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トヨタ社員だけが知っている超効率仕事術
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上位の肯定的レビュー
業務効率化に
2019年4月29日
取組む作業の目的、目標を明確にして実施事項をピックアップして、作業手順書を作る。これを周囲と共有してスケジュール管理する。目標を達成する。この一連の流れを項目ごとに説明してくれます。いかに効率よく目標を達成するかという視点で記されています。トヨタらしい、効率化を極限まで追求していいクルマをつくるという発想に触れることのできる本です。経験豊かな方には物足りないところがあるかもしれませんが、少なからず参考になると思います。おすすめです。
上位の批判的レビュー
タイトル詐欺
2019年5月8日
トヨタ社員しか知らない、というタイトルで読んでみましたが、
ありきたりの内容で、ひと昔前の陳腐話ばかりで残念でした。
トヨタ社員ではありませんがすでに知っている内容であるなら、
タイトル詐欺です。
トヨタにこだわるのであれば、新書でも簡潔だけど内容の濃い本がいくつもあります。
他のレビューで役に立ったという人はこれまで何をしてきたのでしょう。
ありきたりの内容で、ひと昔前の陳腐話ばかりで残念でした。
トヨタ社員ではありませんがすでに知っている内容であるなら、
タイトル詐欺です。
トヨタにこだわるのであれば、新書でも簡潔だけど内容の濃い本がいくつもあります。
他のレビューで役に立ったという人はこれまで何をしてきたのでしょう。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
10件中1 - 10件目のレビューを表示
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2019年5月8日
トヨタ社員しか知らない、というタイトルで読んでみましたが、
ありきたりの内容で、ひと昔前の陳腐話ばかりで残念でした。
トヨタ社員ではありませんがすでに知っている内容であるなら、
タイトル詐欺です。
トヨタにこだわるのであれば、新書でも簡潔だけど内容の濃い本がいくつもあります。
他のレビューで役に立ったという人はこれまで何をしてきたのでしょう。
ありきたりの内容で、ひと昔前の陳腐話ばかりで残念でした。
トヨタ社員ではありませんがすでに知っている内容であるなら、
タイトル詐欺です。
トヨタにこだわるのであれば、新書でも簡潔だけど内容の濃い本がいくつもあります。
他のレビューで役に立ったという人はこれまで何をしてきたのでしょう。
2018年12月10日
30代、個人事業主です。この本には ’アウトプットを間違えている人が９割’ '最高のアウトプットは本当に必要か?' など目からウロコのポイントが満載でした。 本を読み進めると、今までの努力が本当に正しく行われていたのか？本当は気づかない仕事の無駄に翻弄されていたのでは、という深い気づきがあります。
私自身、依頼主からの評価、満足度を上げるために重ねていた努力が、本当に正しいアウトプットなのか？見直すきっかけを頂けました。
友人から勧められて手に取った本でしたが、正直、大企業で根付く仕事術が自分に活かせるのか？が疑問でしたが、そんな疑問も本を読み進めるうちに一掃された感じです。内容もとても分かりやすく、残業に苦しむサラリーマン、経営効率をしたい経営者、お客様の満足度を上げたい個人事業主さん、困っている方にとてもオススメです！
私自身、依頼主からの評価、満足度を上げるために重ねていた努力が、本当に正しいアウトプットなのか？見直すきっかけを頂けました。
友人から勧められて手に取った本でしたが、正直、大企業で根付く仕事術が自分に活かせるのか？が疑問でしたが、そんな疑問も本を読み進めるうちに一掃された感じです。内容もとても分かりやすく、残業に苦しむサラリーマン、経営効率をしたい経営者、お客様の満足度を上げたい個人事業主さん、困っている方にとてもオススメです！
2018年12月1日
自分の仕事の仕方を見直したくて、これまでトヨタ関連の本を数冊読んでみたが難しくて理解できなかった。自分にはトヨタのメソッドは無理なのかなと思っていたが、元トヨタ人材育成担当者という商品説明に魅かれて購入してみた。
この本はこれまでの関連本とは違い、とても分かりやすいし、具体例も挙げてくれていているのでよく理解できた。トヨタのメソッドは難しいと思っていたが、実はそんなことはなく、ただ難しく書いてある本を読んでいただけなのかなと感じた。実際に、この内容を実践することで残業が減らせそうな気がしているし、部下の指導や上司とのやり取りも改善できて仕事のストレスも減らせると思った。是非上司や部下にも読んでもらいたい。
読んだ後に気づいたが、著者のトヨタ社内の研修をしていたという経歴を見て、分かりやすいわけだと納得した。
この本はこれまでの関連本とは違い、とても分かりやすいし、具体例も挙げてくれていているのでよく理解できた。トヨタのメソッドは難しいと思っていたが、実はそんなことはなく、ただ難しく書いてある本を読んでいただけなのかなと感じた。実際に、この内容を実践することで残業が減らせそうな気がしているし、部下の指導や上司とのやり取りも改善できて仕事のストレスも減らせると思った。是非上司や部下にも読んでもらいたい。
読んだ後に気づいたが、著者のトヨタ社内の研修をしていたという経歴を見て、分かりやすいわけだと納得した。
2018年11月28日
トヨタといえば問題解決が取り上げられる事が多いですが、本書は自工程完結に着目している点が目新しかったです。
「自工程完結」というものを知る事にも役立ちましたが、それ以上に普段の業務で使える内容が満載！
特に、「Step1仕事の目的とアウトプットを考える」の内容は学ぶポイント多数で、早速実践しています。
職場で「こいつ、できる」と思わせたい人にオススメしたい本。
「自工程完結」というものを知る事にも役立ちましたが、それ以上に普段の業務で使える内容が満載！
特に、「Step1仕事の目的とアウトプットを考える」の内容は学ぶポイント多数で、早速実践しています。
職場で「こいつ、できる」と思わせたい人にオススメしたい本。
2019年5月31日
トヨタ社員だけが知っている、は嘘です。
本当にありふれた内容です。
が、それ以上に気になったのは、「トヨタの『自工程完結』をベースにした仕事術です」と言いながら
その「自工程完結」の説明が非常に曖昧だったことです。
トヨタの生産現場で重視されている、品質保持のための概念だということはわかりました。
で、その内容は具体的にどういうものなの？という説明がないまま話が進んでいくので、読んでいてモヤモヤしました。
若手の頃、読み手のことを考えず略語だらけのわかりづらい資料を作ってしまったという、著者の失敗談が載っていましたが、その点は今もあまり成長していないのでは…と思ってしまいました。
本当にありふれた内容です。
が、それ以上に気になったのは、「トヨタの『自工程完結』をベースにした仕事術です」と言いながら
その「自工程完結」の説明が非常に曖昧だったことです。
トヨタの生産現場で重視されている、品質保持のための概念だということはわかりました。
で、その内容は具体的にどういうものなの？という説明がないまま話が進んでいくので、読んでいてモヤモヤしました。
若手の頃、読み手のことを考えず略語だらけのわかりづらい資料を作ってしまったという、著者の失敗談が載っていましたが、その点は今もあまり成長していないのでは…と思ってしまいました。
2018年12月9日
大企業の内容が中小企業の自分に当てはまるのか疑問に思っていました。
しかし、これは仕事の仕方の基本を教えてくれる本で、会社の規模に関わらず使える内容だと思いました。仕事の仕方を根本から見つめなおす良い機会になりました。
日々の漠然とおこなっていた仕事内容をスッキリさせ、仕事の効率を上げられそうです。
しかし、これは仕事の仕方の基本を教えてくれる本で、会社の規模に関わらず使える内容だと思いました。仕事の仕方を根本から見つめなおす良い機会になりました。
日々の漠然とおこなっていた仕事内容をスッキリさせ、仕事の効率を上げられそうです。
2019年1月16日
「仕事の進め方はこうあるべき」ということを教えてくれる本です。まさに教科書。
会社の上司や先輩では教えてくれない仕事の仕方の根本を学べます。
他のレビューにもありましたが、会社の規模や役職にかかわらず社会人なら誰もが役立つ本だと思います。
会社の上司や先輩では教えてくれない仕事の仕方の根本を学べます。
他のレビューにもありましたが、会社の規模や役職にかかわらず社会人なら誰もが役立つ本だと思います。
10のカスタマーレビューおよび12のカスタマー評価があります。
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