Amazon.co.jp:カスタマーレビュー: 技術は真似できても、育てた社員は真似できない
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技術は真似できても、育てた社員は真似できない
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カスタマーレビュー
カスタマーレビュー
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51%
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33%
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16%
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技術は真似できても、育てた社員は真似できない
石渡 美奈
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ishikawa
5つ星のうち5.0
こりゃ真似できない!?
2012年1月26日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
会社の先輩の代理で石渡さんのセミナーに行って以来、
「なんでこの人はこんなにパワフルなんだ」と、気になる存在でした。
そんな中出会った、今回の本。
まず、タイトルにピンときました。
「育てた社員は真似できない」というからには、
さぞかし優秀な社員の育て方が載っているのでは…
と思ったら、そうでもなかった。
「発展途上な社員の手綱をどう握っていくか」
といった方がピッタリかもしれない。
周りを統率するマネージャーもまだまだ、といった雰囲気。
社長さんが鼻息荒く語っても、社員になかなか熱が伝わらない。
それでも、人を育てることを「私のライフワーク」とまで豪語する
この石渡社長の情熱ったらスゴイ。
あの手・この手で社員を鼓舞し続けていっている。
気になってFacebookをコッソリのぞいてみたら、
石渡さんのコメントの、マメなこと、マメなこと…
ああいう細かな部分が社員に伝わって、
会社が少しずつ上向いていっているのかな?と思った。
文章量はハンパなく多いですが
正直な気持ちを一文一文に込めている感じが伝わってきて
読み応えがありました。
しかし、社員を「とび蹴り、回し蹴り」するって
どんな感じなんだろう。気になる……。
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こうき
5つ星のうち5.0
社員と経営者
2012年3月11日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
経営者として、社員をどう信じ、守り、強くするのか?
また経営者として会社をどう操縦していくのか?自分を社員とともに成長させるのか?
非常に興味深い内容ばかりでした。
若手の経営者は読むことをお薦めします。
熟年経営者の方も現在の若手を組織でどう成長させるか?学べる内容かと思います。
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nanashisan the book reviewer
VINEメンバー
5つ星のうち4.0
ホッピー三代目跡取り娘と仲間たちのMBA奮戦記&311以降奮闘記
2012年2月1日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
パワフルな女社長と仲間たちの奮闘記。著者のやり方には長所も短所もあるだろうけど、女性のビジネスリーダーの1つのモデルとして非常に参考になると思う。
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あのにま1号
5つ星のうち3.0
これは真似ができない
2012年10月9日に日本でレビュー済み
読み物としてはとてもおもしろいです。情熱あふれる社長のキャラはまさにビジネス漫画の主人公さながら。
これでもか!という試練、それをあの手この手で時に泣きながらでもクリアしていく…そのパワーに圧倒されます。
ただ、ビジネス書としてはどうなんでしょう。中には「自分もビジネススクールに行ってみよう」という経営者さんはいるかもしれませんが……真似ができない会社が多いのでは。
あと、技術を売りにしている会社の経営者さんは納得いかない部分があるでしょう。
“技術は真似できても”とタイトルにあるように、こちらの社長さんはどうも技術面に踏み込まない。最近になってやっと醸造について学び始めたということが書かれていましたが……。
まあ、ホッピー飲むのに醸造に関する蘊蓄を求めるお客さんもいないのかもしれません。
おそらく直接本書の内容が役立つ会社の条件は下記の通り。
・社員の平均年齢がかなり低い。
・経営陣より年齢の高い社員はほとんどいない。
・最近新卒採用をはじめた。新卒採用をはじめようと思っている。
・売り上げを決めるのは製品の品質もさることながらプロモーション力が要。
・社員数50人未満。
・経営陣は職人ではない。
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asami
5つ星のうち5.0
お酒の本ではなくて人材育成の本です。
2012年2月6日に日本でレビュー済み
最近ホッビーにはまっています。ちょっとハッピーのような語感が気に入っています。ホッビーピンクのトラックの表紙が目について手に取りました。てっきりお酒の本かと思ったら、人材育成の本でした。自分が採用した人たちをどのように育てたいか、育ててきたかを熱く語っています。苦労談も豊富です。やはり人を育てるということは情熱が必要なのだと、素直に納得できました。経営者のパワーを感じました。
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