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ウェルチ―リーダーシップ・31の秘訣 (日経ビジネス人文庫) 文庫 – 2001/1

ロバートスレーター (著), Robert Slater (原著), 仁平和夫 (翻訳)

10個の評価

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商品の説明

内容（「BOOK」データベースより）

ジャック・ウェルチは1981年、GEの会長兼CEOに就任して以来18年で、250億ドルの売り上げを4.5倍に、15億ドルの純利益を7倍にしたにもかかわらず、従業員は3分の2に減らした。「選択と集中」という彼のリーダーシップの本質を、簡潔に説き明かす。

登録情報

文庫: 251ページ
出版社: 日本経済新聞社 (2001/01)
言語: 日本語
ISBN-10: 4532190339
ISBN-13: 978-4532190330
発売日： 2001/01
梱包サイズ: 15 x 10.6 x 1.4 cm
おすすめ度： 10件のカスタマーレビュー
Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 782,281位 (本の売れ筋ランキングを見る)
- 20467位 ─ 経営学・キャリア・MBA
- 1531位 ─ リーダーシップ (本)
- 156位 ─ 日経ビジネス人文庫

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カスタマーレビュー

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10件のカスタマーレビュー

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名経営者の神髄がここにあります

2008年1月3日

形式: 文庫Amazonで購入

ウェルチのリーダーシップ論をまとめた本ですが、これを読むとウェルチという人は実は日本人的発想をするのだ、という事に気が付きました。
アメリカ系の企業と言えば、数字だけに振り回される冷血な経営をイメージしがちですが、ウェルチはそれを逆行するやり方が随所でしており、その点に大いに共感しました。
特に幹部社員と本音で語ることを習慣にしているあたり、やはりひと味違うぞと感じずにいられませんでした。

2017年8月13日

形式: 文庫Amazonで購入

とても参考になる良い本です。
早速、何人かに勧めました。
組織改革の基本を確認させてくれます。

2004年6月27日

形式: 文庫

GEの成功・成長をもたらしたGEの元CEO、ジャック・ウェルチに関する本である。1994年に日経BP社から刊行された「進化する経営」を文庫化したものだ。
「リーダーシップ」という書名に改題されているが、「進化する経営」のほうが、内容を正しく表していると思う。ジャック・ウェルチが、CEO就任以来、どのような戦略をとり、どのように変遷していったか、ということが紹介されている。
ただ、ジャック・ウェルチの経営は、非常にアグレッシブだ。そのアグレッシブな経営の推進力としての、リーダーシップは垣間見ることができる。
文章としては、非常に読みやすい。GEがどのような方針に基づき、どのように成長していったのか、分かりやすく、理解できるので、GEについて、簡単に概要をつかみたい人にお薦めである。

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ＧＥをどうしたか、がダイジェストでわかる本

2004年10月16日

形式: 文庫

ウェルチの言葉と行動を通して、３１の「教訓」にして説明した本です。３１の教訓の背景や内容の説明、その教訓に関するウェルチの言葉の引用や、ウェルチの行動などが描かれてます。
ウェルチの言葉だけでなく、自分の考えを実現するために、彼がとった行動～リストラクチャリング、企業の買収、企業文化の定着等～が書かれています。
ウェルチがＧＥの職についてからの時間順で書かれている部分が多いためか、「リーダシップの秘訣」の方よりも、ウェルチをどう変革したか、がダイジェストでわかる本でした。読みやすいですし、わかりやすい本でした。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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taquamorｙ

ウェルチのエネルギー満載

2003年10月23日

形式: 文庫

20世紀を代表するリーダーであるJ.ウェルチが、長年にわたる自身の経験に裏打ちされたリーダーがリーダーたるべき秘訣を、具体的な行動指針として書いています。
いろんな修羅場を経験して来ているだけに、言葉の裏にある自信とエネルギーを存分に味わうことが出来ます。
凡人の我々には、すべてを実行することは不可能だし、すべてを実行する必要もなく、自分が置かれている状況により、必要とされる項目について心がけるだけでも、効果は十分にあると思います。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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koz19

いたってシンプルな経営哲学書

2002年1月9日

形式: 文庫

　この本には、「小さな会社のようなスピードを持つ」「官僚制を排除する」といったウェルチの経営理念がいくつも紹介されているが、斬新さを感じさせるものは特にない。彼自身も言っているように、企業経営というものが決して難解でも特異でもないことがよくわかる。その難解でも特異でもないことを実行に移せるかどうかに経営者の手腕がかかっている。この本を読むにあたっては、「31の秘訣」そのものより、この最も尊敬されたＣＥＯがそれらの秘訣を実行し、ＧＥという巨大企業を改革していくプロセスに着目した方が得るものもあるだろう。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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浅川隆之

リーダーシップの信条

2001年4月6日

形式: 文庫

１９９４年日経ＢＰ社から刊行された『進化する経営』の文庫化したものです。２０世紀最も尊敬されるCEOとして名高いジャック・ウエルチがＧＥのCEOに就任して以来実践してきた経営改革の手法を３１の信条に分類してわかりやすく解説されたものです。「手遅れになる前に改革する」「管理はしないほどいい」「ナンバー１かナンバー２をめざす」「手遅れになる前にダウンサイジングに取り組む」「会社をどう変えるか決定するにあたって、聖域はない」「文化をつくり、ひろめる」「ビジョンを示し、従業員みずからの力でそれを実現させる」・・・。『ウエルチ－ＧＥを最強企業に変えた伝説のCEO』『ウエルチの戦略ノート』の姉妹本になっています。

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藤原ぱるる

戦うからには勝たなければならない

2003年9月17日

形式: 文庫

もっと実践的で具体的な内容かと思ったが、意外に概念的で当たり前の事を言っているような気がした。ウェルチの経営手法にはあまりにも徹底的で賛否はあるのではないだろうか？ともあれ、（今でこそ当たり前であるが）リストラやスコープオブエコノミーの考え方の発案者であり実践者であるウェルチの方法論はやっぱり凄い。と言うより凄まじいと言う方が正しいかも。

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