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カスタマーレビュー

2018年9月17日
1.真善美の判断において論理、理性的判断は激変する世界においては後追いにならざるをえない。
  分析的であり過去を参照する点で。
2.感性的美的判断は、その瞬時性(直観的である点で)、根源性(人格の深いところにかかわるという点で)、総合性において、企業行動の倫理性維持における
  重要度を高めている。これまでの企業のルールでは対応できない事態が増えているゆえ。
3. これまで 日本の経営ではないがしろにされてきた 美的判断は、実は その時代超越的な 深い感覚に
  根ざしているがゆえに、表面的な動向に左右されない robust ( 強固、がっしりした ) な基準を提供する。
4. それゆえ 美意識を鍛えるべきである、功利的な意味でも。なるほどと納得。
5. 著者の主張と直接的には結び付かないが 最近の日本におけるさっぱり系、ホワイト系のデザイン、
  美的感覚の企業への広がりが想起される。
   例 佐藤おおきのデザイン、無印の有楽町の店舗やその衣食住商品、アップルストアのセンスなど
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