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破壊と創造の人事 単行本 – 2011/6/16

5つ星のうち 4.6 41件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

現在日本企業の人事部門は、大きな過渡期を迎えている。
業務のアウトソーシング、シェアードサービスの活用により、人事部門にも「選択と集中」の波が押し寄せている。
さらにはグローバル化、ダイバーシティが叫ばれる中、会社の戦略を達成するためのビジネスパートナーである人事部は、これからの時代、どう学び、考え、行動していくべきか。
年間300社、合計8000人以上の人事担当者を取材してきた著者が、この先10年の人事戦略について考える。

〈本書の一部〉
第一章では、まず、今の「日本の人事」はどのような歴史をたどって、ここに至っているのかという歴史を紐解くところから始めたい。
バブル崩壊以降、2度の転換期を経ていることを、本書では指摘する。

第二章では、そうした状況を踏まえて、これからの人事が、戦略人事として成果を上げていくためにはどう考えていけばいいかを、キーワードをあげながら話をしていく。

第三章では、グローバル人材、経済、コーチング、ビジネススクール、それぞれの分野で活躍する第一人者へのインタビューを掲載した。
各分野における最新事情と、人事との関わりについて率直に語っていただいた。

第四章では、人事担当者が現在おかれている位置と、人事担当者自身の今後のキャリア形成について述べさせていただいた。
戦略人事として求められている人間像についても触れているので、参考にしていただければと思う。

第五章では、先進的な人事制度を取り入れて注目を集めている企業の人事担当者の方を、人事の最新トピックスについて取材させていただいた。
現場ならではの大変興味深い話を伺うことができたと自負している。

こうした本書の内容のひとつでもふたつでも、皆さんの明日の活動の糧にしてもらえたとしたら、幸いである。

(はじめに より)

内容(「BOOK」データベースより)

これからの企業成長の鍵を握るのは人事部だ。グローバル、コーチング、ビジネススクール…各専門家に聞く「これからの人事部に期待すること」ソフトバンク、楽天、東芝、INAX、ヤマト運輸、ロフト、注目企業の人事担当者へのインタビュー収録。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本: 320ページ
  • 出版社: ディスカヴァー・トゥエンティワン (2011/6/16)
  • ISBN-10: 4887598556
  • ISBN-13: 978-4887598553
  • 発売日: 2011/6/16
  • 梱包サイズ: 18.8 x 13.6 x 3 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.6 41件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 123,438位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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カスタマーレビュー

トップカスタマーレビュー

形式: 単行本 Amazonで購入
レビュータイトルの通り、なぜこれほどまでに他のレビューアーの方のおすすめ度が高いのか、理解できない。
私が見た時点でレビュー30件中29件が星5つ、残り1件が星4つ。
評価が高すぎる。

確かに第5章の現場の人事責任者・担当者へのインタビューは非常におもしろいし、参考になった。
第3章の専門家へのインタビューについては、一部参考になるものもあったが、つまらないものもある。
第1章は人事業務の現状と過去の振り返り。
第2章は「戦略人事で成果をあげるためのキーワード」ということで、それなりに力が入っていて頑張っている部分ではある。
だが、自分としては、もう少し掘り下げて解説して欲しかった。
第4章は「戦略人事になるために」という章なのだが、これは最悪。短いし、中身も薄くて浅い。後に何も残らない。
それから日本語として違和感のある文章が多少見受けられるのも気になった。

最後に本書のタイトルである「破壊と創造の人事」だが、インパクトのあるタイトルではあるが内容とはあまり関係ない。
たしか、専門家へのインタビューの中で「破壊」と「創造」というキーワードがでてきたくらいだと記憶している。
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形式: 単行本
成長企業の人事責任者との対談形式のインタビューは興味深かった。
ただ、それ以外からは実務的な示唆を感じる内容はなく全般的に表面的な印象。
人事担当者にとっては、今まで学んできた内容の復習というレベルであり、常に難しく悩ましい課題である
「人事がどう経営の推進役として機能し、同時に社員に対して誠実であることができるか」という本質的な点に対して、
実務に根ざした洞察を全編を通して感じることはできなかった。
タイトルで期待していただけに、期待はずれで残念。
コメント 19人のお客様がこれが役に立ったと考えています. このレビューは参考になりましたか? はい いいえ 評価を送る...
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形式: 単行本
これからの人事部の課題を網羅的に「解説」している。そんな印象を受ける。
人事の初心者と長く人事に在籍している方々にとっては、参考にすべき内容
だろう。「グローバル人事」「多様化推進」「IT活用」「人材開発」「メ
ンタルヘルス」など、扱われている内容は多岐にわたる。そうした課題を把
握するだけが期待であれば、十分な内容だろう。
もっとも、記されている内容は、すでに数年人事企画部門を経験した者なら
十分に知識を持っていると思われる。
本書を記すにあたり、著者は日本にあって従業員が1,000名いる企業の
人事部門に数多く訪問し、インタビュー・情報交換をしている。そのためか、
人事の主要な課題には精通したものと見える。
がしかし、本書のタイトルは「破壊と創造の人事」であり、サブタイトルは
「これから10年、人事戦略はこう変わる」とある。このスケールの大きな
タイトル・サブタイトルに迫る著者達の見識は披露されない。
これだけ大上段に構えたタイトル。看板に偽りあり!
コメント 8人のお客様がこれが役に立ったと考えています. このレビューは参考になりましたか? はい いいえ 評価を送る...
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形式: 単行本
教育や採用、グローバル化、メンタルヘルス、多様化推進など、
人事が抱える問題をキーワードごとに解説してあります。
広く基本が学べる1冊という感じでしょうか。

大手企業で配属になったばかりの人事担当には良い本かもしれませんが、
中小企業で長年人事を担当していたり、専門的に勉強をされている方には、
ちょっと物足りないような気がします。
コメント 19人のお客様がこれが役に立ったと考えています. このレビューは参考になりましたか? はい いいえ 評価を送る...
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形式: 単行本
これは参りました。内容がすべて他からの拝借でした。セミナーや各種ワークショップに頻繁に出ている人事実務家の方々には、すぐにわかると思います。グーグルで検索するとすぐわかるレベルのものもあります。あー、この部分はあのセミナーの拝借だな、と。
他のレビューにもありますように、雑誌の記事よりひどいものも多々。それもそのはず、著者の一人は年間何百件もの人事への訪問を繰り返し、そこで得たものをまとめたのだと言う。
訪問インタビューで得たネタを自分で考えたように発信するのだから、言ってることが板についてるはずもない。
やはり自分で考えないと軸のあるシャープな一貫性を持ったコンセプトにはならないですね。。。残念です。
日本の人事がグローバルの中で全く後れを取っているのは、実はこのように狭い世界でマネごとをしているレベルに留まっているからでしょう。脳みそに汗をかいて、凄味を持ってやっていきたいものです。
大島氏の文章構成力が救いです。
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