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会社を成長させるたった１つの法則ー勝ち残る経営者、消え行く経営者を５分で見分ける方法ー 単行本 – 2010/10/28
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商品の説明
内容紹介
ソフトバンクの孫正義社長 七一兆円。 ユニクロ(ファーストリテイリング)の柳井正社長、三二兆四四二五億円。 ワタミの渡邉美樹社長、五兆二五〇〇億円。 この数字は個人資産でも売上高でも株式時価総額でもない。これらは投資利回り２５％を誇る伝説のベンチャーキャピタリストが各社の事業から生み出される「未来の価値」を算定したものである。 この数値は会社のミッション（経営理念）がいかに社会に貢献し、未来をつくり出すかを映し出した数値であり、本書では「未来創造価値（経営者の考えで未来に新たな価値を創造する額）」と名づけた。 ある意味では、「経営者の時価総額」とも考えられる。 一般に経営要素は、「ヒト、モノ、カネ」と言われる。これらは目に見える経営要素で、その三要素以外にも目に見えない経営要素がある。目に見えない経営要素にも実は成功の法則性があって、それが経営者が未来の価値をつくり出すことができるか、つまり「未来創造価値」を持っているかどうかなのである。この「未来創造価値」はまったく新しい経営指標であるが、強欲資本主義の時代が終わり、社会起業や環境経営が注目を集める二一世紀において、スタンダードな価値基準になるものと思われる。この未来創造価値を生み出すことが停滞する日本経済において会社が成長して勝ち残るたった１つの法則とも言える。 本書は、三〇〇〇人を超える経営者と出会い、一〇〇〇部を超える事業計画書を読み込んできたベンチャーキャピタリストが、未来創造価値を中心にして、企業の成長法則と、伸びる経営者・消えていく経営者の違いを詳述している。また組織のトップが身につけていくべき考え方などについても紹介し、経営者のみなららず、ミドル層や一般のビジネスパーソンの方にも参考となる内容で構成されている。
内容（「BOOK」データベースより）
「未来価値」経営の時代が始まる。3000人の経営者を見てきた伝説のベンチャーキャピタリストが、グローバル化時代に勝ち残る画期的な経営尺度を初公開。
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