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ワンクリック ジェフ・ベゾス率いるAMAZONの隆盛 単行本 – 2012/10/18

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商品の説明

内容紹介

売上4兆円の世界最大のショッピングサイト、アマゾン・ドット・コム。本はもちろん、
DVD、音楽、ゲーム、食料品などあらゆるものを販売し、さらには電子書籍事業「キ
ンドル」やクラウド事業でも先駆ける世界的な企業だ。

そのアマゾンはなぜ本の販売を手掛けることになったのか、インターネットの波をいち
早くとらえられたのか、ドット・コム・バブルを経ても生き残り、さらに発展を続け
られるのか――。

本書では、CEO(最高経営責任者)のジェフ・ベゾスの生い立ちから、ウォールストリ
ートでインターネットの重要性に気づき、シアトルのガレージで創業、株価暴落の危
機をも乗り越え成功してきたアマゾンの戦略と実像について、元ビジネスウィーク誌
記者のベテランジャーナリストが解き明かす!

本書に登場するアマゾン戦略の例
・都合が悪いカスタマーレビューも、競合製品も、ユーザーが便利になるなら掲載する「顧客第一主義」
・1回のクリックで注文できる「ワンクリック」特許のために、10年間も闘い続ける「執念」
・メールでの回答が1分6通以下のカスタマーサポート社員はクビにする、
事業選びも結婚相手も、フローチャートで選び出そうとしたジェフ・ベゾスの徹底した「合理主義」
・年率2300%で成長していたインターネットに賭けた「眼力」
・株価が90%下落しても復活させたジェフ・ベゾスの「マネジメント力」

内容(「BOOK」データベースより)

世界最大のショッピングサイト、電子書籍ビジネス「Kindle」を成功させたアマゾンの戦略。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本: 288ページ
  • 出版社: 日経BP社 (2012/10/18)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4822249158
  • ISBN-13: 978-4822249151
  • 発売日: 2012/10/18
  • 梱包サイズ: 18.6 x 12.8 x 2.2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.2 26件のカスタマーレビュー
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カスタマーレビュー

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形式: Kindle版 Amazonで購入
ジェフ・ベゾスとAmazonのこれまでの歩みを簡潔にまとめた本。ベゾスの経営哲学は非常にシンプルで、①「徹底的な顧客第一主義」、②「きちんとしたものができるまで、発明、再開発をねばりづよく続ける」、③「長期的に考える」、④「毎日が初日」であるかのごとく不断に新しい課題に取り組む、の四つに集約されます。取り立てて目新しいものではありませんが、他社と比べてその徹底ぶりが突出しているところがベゾスの特異性なんだと思いました。「顧客第一主義」と言ってもやりすぎると自分の首を絞めてしまうことになるわけですが、苦しいところを突き抜けると市場をおさえて大きなメリットが得られるとはずだという長期的なビジョンと、それを支える技術的なバックボーンをを持っていた。更に、赤字が続いても会社を存続させられるように、資金調達できるタイミングで可能な限り金を集めておくなど手堅い会社運営を行っていた点も重要だと思います。
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形式: 単行本 Amazonで購入
いわゆる翻訳本は、訳がぎこちなかったり、1ページに上下2段で文字びっしりで読みにくいものが多い印象があります。

しかし、本書は訳文・版組みとも読みやすく仕上がっていて、快適に読み進めることができました。

アマゾンの成り立ちを豊富なエピソードとともに紹介してくれ、内容的にもまずまず。

アマゾンという会社について知るための入門書としておすすめ出来る一冊です。
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形式: 単行本 Amazonで購入
Amazonの創業者でありCEOのジェフ・ベゾスの「人となり」と
社のこれまでの歴史を織り交ぜてコンパクトにまとめた一冊である。
スティーブ・ジョブズだったり
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形式: 単行本
アマゾン創始者であるジェフ・ベゾス氏は頻繁にメディアに出てくるわけではなくあまりその素顔を知られていませんが、本書ではアマゾンの辿ってきた成長の歴史と、それを可能としたベゾス氏の生い立ち・考え方についてとても分かりやすくまとめられています。インターネット黎明期の前に現在のビジネスモデルを思い立ち、思考錯誤を繰り返し、現在も次々と行動を起こしていくベゾス氏のエネルギーに圧倒されました。
和訳もとても分かりやすく(スティーブ・ジョブズの翻訳者と同じ方です)、どんどんページが進みます。
アマゾンに少しでも関心がある方にはお勧めの一冊だと思います。
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投稿者 Edgeworth-Kuiper-Belt 殿堂入りレビュアートップ10レビュアー 投稿日 2012/11/18
形式: 単行本
Amazonについての本のレビューをAmazonに書くというのはちょっと奇妙な感覚だ(笑)。著者はシリコンバレーについて20年以上も書いているというジャーナリスト。

ジェフ・ベゾスの生い立ちから、Amazonを起業するまでのこと。俊才で、26歳でバンカース・トラストの最年少副社長になる。ベンチャー企業としてまず書籍市場を狙ったのは、安い模造品である可能性はないし、市場も大きく、書店の在庫は数が限られているし、仕入れも容易で、データーベース化しやすく、ディスカウントのチャンスがあり、郵送が簡単で、オンラインに向いているからだという。また、Amazonという名にしたのはAから始まるのでアルファベット順で最初の方に来るし、誰でもスペルがわかりやすいから。そして、当初ベゾスは成功の確率は30%くらいだと考えていたらしい。

インターネットの商用利用の黎明期における課金の方法や信頼の熟成。インターネットの成長との競争。大手書店の参入に追随を許さないようにする大幅値引きなどの対策。カスタマーレビュー、アソシエイトプログラム。通常なら2.7回程度の在庫回転率が20回。強気の姿勢での多額の資金調達。1997年5月14日の上場。巨大倉庫がもたらした効果。物流センターの拡大と自動化。CD販売。マーケットプレイス。屋外用品、キッチン用品、ヘルス&ビューティ商品の
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