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1週間で会社が変わる!採用の教科書〜絶対失敗しない求人・採用・面接の仕方〜 単行本 – 2010/1/25

5つ星のうち 3.5 11件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

なぜ、あなたの会社は赤字なのですか?
それは、あなたの会社にいい人材を採用する仕組みがないからです。また、安易に人を採用し、やめさせていませんか?
人を採用することは、実は大きな投資です。「人材コスト」を浪費し、会社を疲弊させていませんか?
この本では、企業の採用を次々と成功させた、カリスマ人材コンサルタント稲田行徳(いなだ ゆきのり)が、いい人材を採用し、会社を黒字化へ導く非常識な人材採用ノウハウを一挙公開しています。

著者からのコメント

 はじめまして。人材採用コンサルタントの稲田行徳です。
私は二〇〇七年に福岡で、中小企業専門の人材採用コンサルタントとして「いなだ社会保険労務士事務所」を開業しました。人材採用の専門家として知名度が上がるにつれ、北は北海道から、南は沖縄まで日本全国の中小企業経営者から相談が寄せられるようになり、最近では、病院や国立大学などの教育機関からの依頼も増えています。
 私は何も珍しいことはしていません。誰もが考えればわかるような当たり前のことを、当たり前にお客さまに教え、そのテクニックを社内に導入しているだけですが、それが利益を生み、社内活性化や経営を変えるほどの効果があったのです。   
 間違った採用活動は、会社を疲弊させ、土台を揺るがします。
また、雇用のミスマッチは企業側だけではなく、応募者も不幸にしてしまいます。つまり、会社が正しい採用活動をしないことで、日本の求職者をも不幸にしているのです。私はそんな日本の現状を少しでも変えたいと思い、この本を執筆することにしました。
幸いなことに、これまでに多くの企業が私の考えに共感していただき、自社の採用活動を改善されて、望んだ人材を採用できる仕組みを手に入れてきました。
次は、あなたの会社の番です。
メモをとりながらこの本を何度も読み返し、会社で改善できる部分をすぐに取り入れてください。そうすることで、あなたの会社の採用活動が変わり、会社の業績も上がり始めることでしょう。
さあ、一緒に未来への扉を開きましょう。

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登録情報

  • 単行本: 192ページ
  • 出版社: グラフ社 (2010/1/25)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4766213165
  • ISBN-13: 978-4766213164
  • 発売日: 2010/1/25
  • 梱包サイズ: 18.6 x 12.8 x 1.8 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.5 11件のカスタマーレビュー
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カスタマーレビュー

トップカスタマーレビュー

形式: 単行本 Amazonで購入
見開き2ページ毎に、ひとつのテーマと解説があり、さくさく読むことができます。
例えば、ありがちな悪い例とその解説など、非常にわかりやすく書かれています。
ぼんやり斜め読みだけすると、当たり前すぎることばかりで、
わかったような気になって本質を見落としてしまいそうな本です。

学校の授業で例えるなら、先生の軽快なトークとテンポのよい進行で、
受動的に聞いてるだけでもすごくわかったような気になるのですが、
いざ自分で問題を解こうとすると、理解していたつもりなのにどうやるか
わからない、というような。

ところどころ一問一答形式の問いかけ文章で書かれているところも
あるので、どんどん先へ読み進まず、自分がどう答えられるかちゃんと
考えて確認しながら読みすすめるのがよいかと思います。

自分たちの採用方法や人材運用がきちんとしているのか客観的に見つめなおし、
より明確なビジョンをもって採用に臨むための、基本がかかれている
という意味で教科書と呼べると思います。

採用のためにこれから面接官をする人で、人材採用研修がない会社
ならば読んでおくといいと思います。

すでに多くの人材を採用
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形式: 単行本 Amazonで購入
これまでのレビューがあまりにも称賛し過ぎているきらいがあるので、初めてだがレビューを書いてみる。

この本は採用の基本の型を学ぶ本であり、これを読むことによって大きな成果を得られるものではないと感じた。中小企業で採用にかかわったことが無い人からすると、教科書的に採用の基本が学べるので良いと思うが、タイトルにある「会社が変わる」というのは言い過ぎではないか。

確かに明らかな失敗はしないようになるだろうが、どこからでも欲しがられるような優秀な人材が
採用できるようにはならないと思う。レビューを真に受けて過剰な期待はしないほうが無難です。
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形式: 単行本 Amazonで購入
パートの採用を社長から指示され、読みました。
いかに会社に長年いても、素人が勘と経験で採用をやると失敗します。これを読んで面接の仕方を学ぼうとしていましたが、実はそれ以前にすべきことが山ほどあった!驚きの本です。
採用担当でなくても、会社の経営者、更には役職がある人は一読すべき本です。
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形式: 単行本
プラスマイナスで意見が分かれているので、できるだけ中立な意見を。

正直、「小手先」を求めている方には、合わない本だと思います。
小手先というのは、テクニックだけに終始した本ですね。
(そこを求めている方は、レビューが低いのかと)

逆に、採用に関しての核心(本質)を知りたい方には、バッチリです。
採用についてのテクニック論ではなく、「考え方」を知るための本ですね。
テクニックだけ知りたい人は、他の本を当たるとイイと思います。

私の場合はまだ採用活動をしていなくて、これから時期を見ておこなう予定です。本書を読んで、「これで大きな失敗をせずに済む」と感じました。

もちろん試行錯誤が必要だと思いますが、“根っこの部分”を知ることができたので、変な方向に進むことはなくなります。(方向性が定まったという感じです)

採用側の視点だけでなく、「応募者側の視点」が随所に入っていたので、マーケティングの考え方にも近いと感じました。

そこ(応募者側の視点)がないまままだと、ひとりよがりな採用活動をおこなってしまいそうです。結局、双方がかみ合わなくなってしまうのでしょう。

特に、第1章〜第3章が個人的にヒットでした
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形式: Kindle版
この本を手にする人は【採用する立場にある人が採用についてどうすればよいか】を求めていると思う。

結果を得るための方法(手順)までの説明は良いとは思うが、実際に行動に移そうとするには採用者個人の判断で収まる問題ではなくなっており、それ以上の組織改善が必須となってくる。

初めて手にする人にとっては【当たり前の事が書いてある】ので教科書と呼べなくもない一方で、採用者のやれる範囲から逸脱した内容も多く、すでに多くの採用経験をしている者から見れば学ぶべきものはない。あくまでも確認レベルの話で終わる。

個人経営者であれば経営者として基礎意識を高めるために一度読むといいかもね。

追記:
この本を読んだ後に著者について調べてみたが、ものすごい量の使い捨てステマブログが見つかった。
批判しているのかな?と思うようなブログでさえ広告に飛ばすくらい。
公式ブログでは関係ないと言っているがどうなんだか・・・。
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