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商品の説明

内容紹介

任天堂はなぜ強い? WiiとDSのヒットで最高益を更新。不況下でも快走を続け、今や米アップルなどと比較されるイノベーション・カンパニーとなった任天堂。独創的な商品開発の舞台裏、“驚き”を生み出す仕組み、創業から受け継がれる哲学など、同社独自の「突き抜けた強さ」の秘密を解き明かす。製品広報や投資家向けIR以外、徹底した情報統制が敷かれ、関連書もわずかしかない中、岩田社長、宮本専務、山内相談役ほか経営トップらに直接取材を行い、これまで公にされてこなかった同社の経営の中身に迫った初の本。

内容（「BOOK」データベースより）

任天堂だけが持つ独自の哲学とは。その源流とは―。娯楽に徹せよ。独創的であれ。なぜ世界中が夢中になるのか?快進撃の秘密を解き明かす。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

単行本: 311ページ
出版社: 日本経済新聞出版社 (2009/5/12)
言語: 日本語
ISBN-10: 4532314631
ISBN-13: 978-4532314637
発売日： 2009/5/12
梱包サイズ: 19 x 13 x 2.4 cm
おすすめ度： 49件のカスタマーレビュー
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第6章の前社長山内溥さんの話が最も興味深い

投稿者 voodootalk 殿堂入りレビュアートップ1000レビュアーVINE メンバー投稿日 2013/10/5

形式: Kindle版 Amazonで購入

オリジナルは2009年5月12日リリース。電子書籍化は2013年6月7日リリース。任天堂の今を作り上げた山内溥・横井軍平・宮本茂・岩田聡の四人の動向をほぼ初めて網羅した本で、興味深い内容がかなり盛り込まれている。ただ、色々なしがらみがあるのか、やや、筆者が任天堂のイエスマンになりすぎている傾向が感じられるのと、新聞記者特有の書き方が気になるがやむを得ないのかもしれない。

読了して最も印象に残ったのは第6章に登場する前社長山内溥さんの部分だ。山内溥さんの部下に対する口癖は、

『それはよそのとどう違うんだ』

だったそうだ。そして、必要な人を選ぶ時、『ソフト体質』を持っているか、で選んでいたようだ。他と違っていること、そして人選を『ソフト』と『ハード』という考え方で選ぶところ。思い浮かべるのはあのアップルのスティーヴ・ジョブズだ。つまりそれは『Think Different』ではないか。そして、『社訓』については、こう言っている。

『ぼくは、企業理念という言葉が嫌いだから、そういう言葉に対しては抵抗がある』と、明文化された『社訓』を作らなかった。

これは、アップルの『i』の革命を生み出すきっかけとなった『iMac』の名付け親であるケン・シーガルが書いた『Think Simple　...続きを読む ›

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任天堂はソフトの会社である

投稿者 ayu 投稿日 2010/1/15

形式: 単行本 Amazonで購入

他社がイノベーターのジレンマに陥っているのを傍目にゲーム市場を拡大する!!を旗印
にファンを増殖していく姿は圧巻である。既に枯れた技術を駆使してアイデアで勝負。
以前日経ビジネスで特集が組まれた際、前社長の山内氏が「ロクヨンやキューブを開発する
任天堂に危機感を抱いた」の意味が本書を読みよく理解できた。もっと任天堂という会社
を知りたくなる内容である。

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ざっくりと任天堂の歴史をおさらい

投稿者ぱっくりピスタチオ投稿日 2012/7/7

形式: 単行本 Amazonで購入

●あなたが任天堂ファンなら、本書に書かれている内容の半分以上は既に知っていると思います。

というのも、本書に記されている内容のほとんどが、
任天堂の公式HPで公開されている「社長が訊く」コーナーや、
「ほぼ日」のインタビュー記事から抜粋されている有名な逸話ばかりだからです。

●あとは、株主総会やマスコミ向けの発表会で任天堂の社長・岩田氏が発言した
細かいコメントを集めて切り貼りした感じです。

●正直、「任天堂　＋　○○」で適当にググれば出てくる話ばかりですが、
ググるのが面倒という方にオススメできるかと思います。
任天堂の成り立ち、社風がざっくりとまとめられています。

知られざるエピソードや開発秘話には期待しないで下さい。

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任天堂、驚きの再来を待つ

投稿者Ｂ２７０ホルスタイントップ1000レビュアー投稿日 2015/1/25

形式: 単行本

本書が発行された2009年、世間では100年に１度といわれるリーマンショックで
大騒動になっていた。トヨタ、日産、Panasonic、SONY、日立、東芝……、
幾多の大企業が赤字に見舞われる中、任天堂だけは違った。『DS』や『Wii』の爆発的な
普及により過去最高の売り上げを出していたのが、まさに2009年だったからだ。

当時の任天堂は「ゲーム人口の拡大」を指標にし、ゲームから離れていった人や
ゲームに触れたことがない人を対象に含め、これまでとは違った路線のゲームを
企画した。それが２画面式でタッチ操作ができる『DS』や、テレビのリモコンの
ようなコントローラーを持つ『Wii』だった。これらは『DS』の『脳を鍛える』や、
『Wii』の『スポーツ』といった専用ソフトで社会現象を巻き起こした。

本書を読めば、任天堂が創業時にトランプや花札を発売していたこと、前社長
の今は亡き山内氏の考え方など、任天堂の歴史が分かる貴重な本だと思う。

が、現在の任天堂は低迷状態にあり、過去の『Nintendo64』や『GAME CUBE』時代
のような位置付けになっている。思うのだが、なぜ『Wii U』を発売したのか、なぜ
でかくて重いタ...続きを読む ›

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任天堂の社風

投稿者田島　真悟投稿日 2015/4/22

形式: Kindle版 Amazonで購入

任天堂には社訓と呼ばれるものは存在していないが、山内、岩田、宮本らが培ってきた独特の文化がある。
おもてなしの追求、ソフト第一主義の考え方など、参考にさせられる。

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