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セブン-イレブン 終わりなき革新 (日経ビジネス人文庫) 文庫 – 2012/7/3

田中 陽 (著)
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商品の説明

内容紹介

愚直なまでの革新によってコンビニという業態を築き上げたセブンイレブンはどこまで強いか。商品開発やFCの指導現場、セブン銀行の戦略まで流通記者による書き下ろし。文庫化に際しPB商品開発など最新情勢を加筆。

内容（「BOOK」データベースより）

愚直なまでの「革新」によってコンビニという業態を築き上げたセブン‐イレブンはどこまで強いのか。創業時のエピソードやFCの指導現場、セブン銀行の独自戦略まで、ベテラン流通記者による渾身の書き下ろし。文庫化に際しPB商品開発の最前線、ATMの進化や省エネ事情などを加筆。

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登録情報

  • 文庫: 313ページ
  • 出版社: 日本経済新聞出版社 (2012/7/3)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4532196442
  • ISBN-13: 978-4532196448
  • 発売日： 2012/7/3
  • 梱包サイズ: 15.2 x 10.6 x 1.8 cm
  • おすすめ度： 5つ星のうち 3.7 12件のカスタマーレビュー
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カスタマーレビュー

トップカスタマーレビュー

5つ星のうち 4.0日本のセブン-イレブンから、世界のセブン-イレブンへ
投稿者 Edgeworth-Kuiper-Belt 殿堂入りレビュアートップ10レビュアー 投稿日 2012/11/13
形式: 文庫
「最終的にサウスランド社（米国の元祖セブン-イレブン）からそのまま日本へ持ち込めたのは、『セブン-イレブン』の看板、コンビニエンスストアというコンセプト、そして本部と加盟店との間で取り交わされる粗利分配方式の会計システムの３つだけだった」。

約1800店。全世界でセブン-イレブンが毎年新規開店させている店舗数である。きめ細かい物流網。フランチャイズシステムによる共存共栄の取り組み。OFCによる経営指導。先進的なPOSシステム。NDF(日本デリカフーズ)の役割。メーカと2人三脚で開発して製造元をはっきり表示するPB戦略。同一地域の大量出店（ドミナント方式）。たゆみない商品開発の努力。深夜営業を始めることで日中の売り上げも上がるという。

当初から、提携相手のアメリカのセブン-イレブンであるサウスランド社の手法をそのまま持ち込まなかったこと。そして、逆に経営不振に陥ったアメリカの本家を、「プリパケージド・オーガニゼーション・プラン」という米国破産法11条の適用を前提としたやり方で傘下におさめ、その後立て直す。日本の店舗数は今や14,000店で、配送用のトラックは4,000台。1年の走行距離は1億7557万キロ（地球を約7000周するのに匹敵）におよぶという。

ATM網を中心としたセブン銀行の設立も興味深い。バーコード導入に...続きを読む ›
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5つ星のうち 5.0「真の顧客中心主義とは何か」を教えてくれる本、流通業のバイブル
投稿者 永井孝尚 投稿日 2013/1/2
形式: 文庫
アマゾンはホームページで「世界で最も顧客重視のストアであることを目指します」と宣言し、この目標を目指して日々実践しています。

しかし実は、私たちのすぐ身近にも、まさにそういう日本企業があります。
それが本書で取り上げられているセブン・イレブン。

セブン・イレブンについては様々な本が出版されています。私はそれら全てを読んでいませんが、この本はオススメできます。

田中さんは日本経済新聞の記者として、長年セブン・イレブンを担当なさってこられました。恐らくメディア関係者の中でも、最もセブン・イレブンのことをご存じの方なのではないでしょうか？2006年には、本書の前身となる「セブン-イレブン　覇者の奥義」という本も出版されています。

新たに6年ぶりに書き下ろした本書「セブン・イレブン　終わりなき革新」では、前著同様、セブン・イレブンへの膨大な取材の蓄積を元に、最新事例を取り込んで書かれています。

たとえば、冒頭の「はじめに」で出てくるおにぎりの話。セブン・イレブンの「塩むすび」をご存じの方も多いかと思います。具は何一つ入っておらず、塩味だけ。

実は塩水でご飯を炊いても、決して美味しくはなりません。真水でご飯を炊き、ほぐして、おひつに移して、団扇で扇いで...続きを読む ›
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5つ星のうち 1.0御用記者
投稿者 Xライダー 投稿日 2014/12/25
形式: 文庫
新聞紙上でも本部の提灯記事ばかり書く御用記者。セブン－イレブンの闇の部分はネットでもどんど明らかになってきている。
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5つ星のうち 3.0綺麗な部分だけ照会しているような・・・。
投稿者 くるぶしけだらけ 投稿日 2012/11/29
形式: 文庫 Amazonで購入
他で読んだセブンイレブンの本の方が、自分にはしっくりきました。
今回の内容は、少し言い分とセブンイレブンの建前部分だけしか
書かれていない様な気がします。

ただ、セブンイレブンやユニクロの様に規模の脅威は十分に感じれる
内容だったと思います。
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5つ星のうち 5.0インサイドストーリーとしても秀逸
投稿者 happyhacker 投稿日 2014/3/23
形式: Kindle版 Amazonで購入
４０周年を迎え、もはや絶好調にあるセブンイレブンのインサイドストーリーとして読ませていただきました。後半はやや面白みに欠けるものの、コンビニやセブンが今後どのように進化するのかわかります。いつも利用しているコンビニの見方が変わりました。
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5つ星のうち 4.0裏事情がわかります
投稿者 Amazon Customer 投稿日 2012/10/19
形式: 文庫
セブンイレブンの100円塩むすびが「けっこう旨いなぁ」と感じた方にオススメの本です。
タイトル通り、普段なにげなく使っているコンビニの使いやすさの秘密、裏事情が
書かれてます。読めば必ず「セブンイレブン」に仕組みのチェックをしに行きたくなる本です。
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最近のカスタマーレビュー

5つ星のうち 4.0良いです。

セブンイレブンの歴史やシステム、ビジネスモデルを理解するには十分な内容でした。
同社の入社を考えている方にも非常に参考になると思います。

投稿日: 2015/7/23 投稿者: キャプテンスタッグいいです
5つ星のうち 1.0所謂、セブン日経記者

本の内容は商品と企業の広告。
製造過程における他チェーンとの違いは取材したのか。
仮説と実証の話も数字がないのでなんとも言えない。... 続きを読む

投稿日: 2015/4/13 投稿者: MASA
5つ星のうち 4.0セブンイレブンの日々の努力、諦めない姿勢がよくわかった

細かな説明がわかりやすい。コンビニエンスストアとしての信念、お客様に対する企業姿勢がよくわかった。

投稿日: 2014/1/30 投稿者: コンビニ小僧
5つ星のうち 4.0面白かった

文庫本のようにがさばらず、いつでもどこでも感がいい感じでした。

投稿日: 2013/12/18 投稿者: 小杉　新
5つ星のうち 5.0普遍的な経営の原理原則

著者が述べているように、鈴木敏文会長が「日本流でも米国流でもない、お客様流だ」と話されたことは、コンビニ業界や小売業界のみならず、全ての組織が実践すべき普遍的な経... 続きを読む

投稿日: 2013/12/3 投稿者: ゴジラ
5つ星のうち 4.0経営とはどうあるべきかを考える材料が豊富に詰まった良書

セブンイレブンの誕生から今に至るまでの地道かつユニークな取り組みが沢山かつ丁寧に調査・記述されており、「経営とはどうあるべきか」を考える材料が豊富に詰まった良書だ... 続きを読む

投稿日: 2012/9/25 投稿者: Amazonのお客様

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