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ユニクロ vs しまむら(日経ビジネス人文庫) 文庫 – 2009/11/3

5つ星のうち 4.5 4件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

我が国流通業で圧倒的な勝ち組として君臨するユニクロ、しまむらはどこまで強いか。流通コンサルタントが徹底取材をもとに、両社の対極的な経営スタイル、成長戦略を比較、日本発小売りスタンダードの魅力に迫る。

内容(「BOOK」データベースより)

かたや単品大量販売のSPA(製造小売)、かたや多品種少量の仕入れ型―。我が国流通業で圧倒的な勝ち組として君臨するユニクロ、しまむらの経営を徹底比較。流通コンサルタントが綿密な取材をもとに、両社の対極的な経営スタイル、成長戦略を分析、日本発小売りスタンダードの魅力に迫る。

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登録情報

  • 文庫: 288ページ
  • 出版社: 日本経済新聞出版社 (2009/11/3)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4532195160
  • ISBN-13: 978-4532195168
  • 発売日: 2009/11/3
  • 梱包サイズ: 15.2 x 10.6 x 1.4 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.5 4件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 163,675位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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トップカスタマーレビュー

形式: 文庫
ご存知の通り、現在、世の中のアパレルショップの苦戦は大変なことになっている。

 そんな中でとんでもない怪物企業になりつつある両社は
どんなことになっておるのだろうか、と気軽な気持ちで読み始めてみた。

 ユニクロ柳井社長「成長しなければ死んだも同然だ。」
 しまむら藤原会長「すべて自分たちでやるから面白い。」

 高度成長期の「モノがあれば売れる時代」から、自分のスタイルを確立したい欲求が強い時代。「しかし、まだ経験が浅くそれをうまく表現する方法が良く分からない、というのが現代の若者の実態である。それを解決するスタイルが支持を得ている世の中だ。」

 本書には、アパレル業界に限らず、今の時代にどう企業の生きる道、生き筋を見極め猛進していくか、考えさせられることは山ほどあった。

 また、柳井社長の凄まじいほどの執念は読んでいても震えてくるほどだ。
 店長に対する考え方も勉強になった。ユニクロの中では店長教育と店長人材開発が最優先なのだそうだ。
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投稿者 hon 投稿日 2011/7/8
形式: 文庫
アパレル系の2社における組織の違いを比較している本でした。

どちらが良い悪い、向き不向きはあるかもしれませんが
それぞれの会社が、どういう意図を持ってどこに何の権限を与えているのか
ということが整理された本でした。

特徴を把握する上で役立つ本です。
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投稿者 tuka2 投稿日 2014/9/11
形式: 文庫 Amazonで購入
3冊同時に購入しました。改めて色々知りました。なかなか面白かった!
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投稿者 rimi 投稿日 2015/12/13
形式: 文庫 Amazonで購入
大学のレポートで必要だったので大変助かりました!ありがとうございました!
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