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マイクロソフトで学んだこと、マイクロソフトだからできること。 単行本 – 2011/5/2

5つ星のうち 4.5 4件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

米国発グローバルカンパニーである日本マイクロソフトの経営から、
日本発グローバルカンパニーを目指す企業にとって、
学ぶべきことが多く見えてくるだろう――。 
             ファーストリテイリング会長兼社長 柳井 正

なぜマイクロソフトは世界最大のコンピューター・ソフトウェア会社として
成長を続けているのか。
また樋口社長が、どのようにして日本法人の経営を変革してきたのか。
これからのコンピューティングの世界はどのように進化していくのか。

3社目の「社長業」に挑戦している著者が、マイクロソフトでの、
これまで4年間の歩みとコンピューティングがもたらす未来について語る
初めての本。
著者は、ウィンドウズ7の市場普及やクラウドコンピューティングの展開を
はじめとするプロジェクトで、社員のモチベーションを高め、日本の顧客や
パートナー企業の懐に入り込むリーダーシップを発揮している。
日本のITインフラを世界標準並みに整備して、その上で顧客それぞれが
日本企業らしい独自の戦略を構築できるようにする。マイクロソフトの力を
活かして日本という国の役に立ちたい、日本のこれからの発展に貢献していきたい。
そのような思いで、マイクロソフトを日本の会社として根づかせている取り組み
から、プロ経営者がもつべき志と仕事力が学べる。

内容(「BOOK」データベースより)

なぜマイクロソフトが世界最大のコンピューター・ソフトウェア会社として成長を続けてきたのか。また私自身が、どのようにして日本法人の経営を変革してきたのか。これからコンピューティングの世界はどのように進化していくのか…。

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登録情報

  • 単行本: 237ページ
  • 出版社: 東洋経済新報社 (2011/5/2)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4492502165
  • ISBN-13: 978-4492502167
  • 発売日: 2011/5/2
  • 梱包サイズ: 19 x 12.8 x 2.2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.5 4件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 346,773位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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カスタマーレビュー

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トップカスタマーレビュー

形式: 単行本
顧客視点の内外の取り組みで製品価値が確実に向上して行き、また、セクションの壁を取り払いオープンで公正な企業マネジメントは爽やかさを感じました。参考になりました。
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形式: 単行本 Amazonで購入
日本マイクロソフト株式会社 代表執行役 社長に就任した樋口 泰行氏の書籍です。
企業経営における「組織機能」、「生産流通機能」、「金融機能」の中で、特に、「組織機能」が重要だと感じた一冊です。

書籍の中のP26の抜粋。
「あなたがいるから頼むのだ」、「何かあったら直接連絡する」という声とともに取引をいただい
たケースが多かった。会社対会社といっても、会社を構成する人員の信頼の積み重ねが、会社の信
頼につながっていくのだ。

書籍の中のP83の抜粋。
とりわけアジア、日本では、この人と一緒に働きたい、この人のために働きたい、という感覚が強いと思う。
「お金のために働く」という価値観だけでは、やはり求心力は会社の中に生まれてこない。

書籍の中のP166の抜粋。
とりわけ、関わる人の心が大事なのだと私は思っている。
人こそが、事業の命なのだ。
だからこそ、人の心が動いたことを感じるときが何より、経営者冥利に尽きる。

最後の章では、マイクロソフトと、クラウドなど、マイクロソフトの取り組みが紹介されていますが、「経営」や、「組織を率いる」ことについて何かヒントになる書籍だと思います。
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形式: 単行本
元パナソニック(従業員)、ヒューレット・パッカード日本法人(社長)、ダイエー(社長)の
樋口泰行氏の著書は、全て読んでいます。

樋口泰行氏は、輝かしいキャリアを持っているにも関わらず、とても正直に、リアルに、泥臭く、
そのとき考えたこと、感じたことを本に書いてくれています。

この本には、主に以下の内容が書かれています。

・ダイエー(社長)の次に「マイクロソフト日本法人」を選んだ理由、
・ベンチャー気質に富んだ巨大企業「マイクロソフト」のカルチャー、
・日本法人で行った経営改革、等

IT業界のガリバーであるマイクロソフトでさえ、
これ程までに危機感を持った経営を行っているのか、と驚かされます。

日本の企業人には是非読んで頂きたい1冊です。
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形式: 単行本 Amazonで購入
技術屋から始まり経営者へと上り詰めていく姿は、技術系の大学を卒業したビジネスマンにとって非常に良いロールモデルだと思います。
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