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成功のコンセプト (幻冬舎文庫) 文庫 – 2009/12/1

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商品の説明

内容紹介

開業時のスタッフは6名だった。
それから、わずか10年――。
流通総額1兆円のインターネット企業に発展を遂げた楽天にすべてのビジネスマ
ンが肝に銘ずべき独自の哲学があった!
その楽天急成長の秘訣<5つのコンセプト>を創業社長が初めて語る。 --このテキストは、単行本版に関連付けられています。

著者からのコメント

インターネットは今後も世界を変えていく。
だが、そこでのビジネスに必要なのは、他業種と少しも変わらない。
哲学を持ち、真摯に、誠実に取り組むこと。
これまでも、そしてこれからも、僕はそれを決して忘れない。
これは、僕たちの10年間の軌跡と将来への意志を
正直に綴った一冊です。

Copyright© Reed Business Information, a division of Reed Elsevier Inc. All rights reserved. --このテキストは、単行本版に関連付けられています。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 文庫: 205ページ
  • 出版社: 幻冬舎 (2009/12/1)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4344414004
  • ISBN-13: 978-4344414006
  • 発売日: 2009/12/1
  • 梱包サイズ: 15.2 x 9.8 x 1.4 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.9 54件のカスタマーレビュー
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形式: 文庫 Amazonで購入
個人的には、仕事に対する価値観として大いに共感できた。

スピードを重視するあたりはインターネットの会社らしいが、それ以外は驚くほど愚直に成功例とされる日本的経営に近い印象。

・インターネットモールの弱点①

楽天市場というプラットフォームの認知度が低ければどこにも店舗がないのと同じ。どこからでも出店できるという長所の裏返しとして。

・一人一人の潜在能力が引き出されたものが束になった組織ではどんなすごいことになるか考えただけでわくわくする。

本当にそう思います。

・モールの弱点②

モールの規模が大きくなると同じ業種が市場の中に乱立し、市場全体の売上を食い合うように。

・楽天のネーミングは楽市楽座から。特権を排した自由取引で全体を活性化。

自由の結果、上記のように共食いし合うことも出てくるわけだけど、全体を活性化させることを目指すなら自由競争が望ましいですよね。

・仕事を最大の遊びにできれば、人は誰でも最高のビジネスマンになれる。

そう考えられればワクワクできそうですよね。与えられたルーティンであってもやり方を工夫して効率化できないか試行錯誤するとか
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形式: 文庫 Amazonで購入
中古が1円で投げ売りされてるので、買って読んでみた。

三木谷さんの本ですが、着目点がなかなか面白い部分もあり、
2時間あれば読める内容なので、ちょっとした休憩時間の暇つぶしに
読んでみてはいかが。
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形式: 単行本 Amazonで購入
就職活動中、楽天に応募する条件が、「三木谷社長の書籍を一冊でも読んだことがあること」だったため、面接3日前にこちらを購入し3時間足らずで読破。内容は、三木谷社長が楽天を今のような地位に持ってくるまでの汗水垂らしたサクセスストーリーでした。数ある社長のサクセスストーリーの中でも、スティーブンジョブスや名だたる著名人の「なるほど」っとなるような小技が光る内容とは違い、とにかく行動!スピードスピード!とだいぶ体育系です。なるほど、これに賛同する方だけ、面接に来てくださいってことですね。
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投稿者 Heero Yuy 投稿日 2014/3/23
形式: 文庫 Amazonで購入
読んでみたが、プロマネ経験者であれば殆ど読む必要がない上に学べる事が何も無い。
全くの未経験者であればそれ相応の価値があるかもしれないが、ある程度、実務を経験している人間であれば常識的な事が書いてあるだけ。まぁ常識を再確認すると言う意味であれば、良いのかもしれませんが。
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形式: 単行本
言わずと知れた、楽天の三木谷さんの著書。

楽天と言うよりは、三木谷さんが仕事に対して持っている信条を語った本であり、方法論はほとんどなく、精神論中心で構成されている。

常に改善、常に前進。

プロフェッショナリズムの徹底。

仮説→実行→検証→仕組化

顧客満足の最大化

スピード!スピード!スピード!

の5のコンセプトが、大切だといった内容。
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形式: 文庫
是非買うべき。薄い本だが、内容は分厚かった。以下一部抜粋。
「1.01の365乗はいくつになるか?1日に1%のわずかな改善であっても、1年続ければ元の37倍以上になるのだ。」
「ゼロは何倍してもゼロだが、1でも2でも数字があれば、改善してそれを増やすことができる。これを延々と繰り返してきたのが、僕達の未来に対するアプローチだ。」
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形式: 単行本
楽天イーグルス、TBS買収攻防、そして品川シーサイドの楽天タワーへの引っ越し
など、最近話題を集めることも多くなった楽天社長・三木谷浩史氏の書き下ろし。
楽天社内に掲げているという5つの「成功のコンセプト」と、そのコンセプトを
掲げる理由、具体的に意味する内容などを語った。楽天も設立から10年を迎え、
グループ連結で1兆円に達する企業になった今、社員に対しての直接的な語りかけ
を行っている内容とも言える。

コンセプトの一つ一つは読むと日頃から前向きなビジネスマンなら、元気づけ
られたり、はっとさせられる言葉もある。しかし、ここに書かれたことの
すべてを実践するために必要なエネルギーは相当なもの。周りがこうした集団
であって、自らの潜在能力が引き出されてこそはじめて到達し得る境地かも
しれない。

内容としては「インターネット上のショッピングモールには確実に将来性が
あるはずなのに、なぜ苦戦するのか。そこには確実に“改善”の余地がある。」
と三木谷氏が考えた下り、天才でなくても、常に努力をすれば必ず勝てる、
「Get things done.(あらゆる手段を使って勝つ姿勢を)」などは、三木谷楽天
イズムの真骨頂なのだろうなと感じた。それは、今の日本ではベンチャーの
10年選手だけが持っているものなのかもしれない。
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