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孫正義 リーダーのための意思決定の極意 新書 – 2011/6/17
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商品の説明
出版社からのコメント
「やりましょう」の決断は、どのようになされるのか？
経営の現場で実際にあった状況を元にした30の質問に答え、孫正義氏のリーダーとしての意思決定プロセスを学ぶ。
意思決定の背後にある「孫の二乗の兵法」(最新版)も孫氏自ら解説。
〈質問〉
始めたばかりで巨額の赤字を出している事業に人員を補充したい。
あなたがリーダーなら、どちらを選びますか？
Ａ・社員を大量採用して、事業の急拡大を図る
Ｂ・アルバイトや派遣社員などを少しずつ補充し、経営リスクを低減させる
ソフトバンクアカデミア特別講義
ソフトバンクアカデミアは、孫正義が自身の後継者を育成するために、ソフトバンクグループの内外から受講者を募って開いた「学校」です。本書は、このソフトバンクアカデミアでの二回の公開特別講義、「意思決定の極意」と「孫の二乗の兵法」をもとに構成しています。 (編集部)
内容（「BOOK」データベースより）
30の質問に答え、孫正義氏のリーダーとしての意思決定プロセスを学ぶ。また、意思決定の背後にある「孫の二乗の兵法」(最新版)を孫氏自ら解説。
登録情報
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