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僕がアップルで学んだこと 環境を整えれば人が変わる、組織が変わる (アスキー新書) 新書 – 2012/4/10

5つ星のうち 3.8 25件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

「スティーブ・ジョブズがアップルに戻ってきて行った仕事。
それは、働く"環境"を徹底的に変えたことです」(本文より)

一時はその存続が危ぶまれたアップルという会社が、回復に向けて
どのような環境を構築し、人材を集め、優れた製品やサービスを生み出すに至ったのか。
本書は、その一部始終を経験した元・米国本社シニアマネージャーが語る指南書です。
スティーブ・ジョブズの着眼点と彼が用いた手法、
そしてそこから著者が学んだノウハウには、
これからの社会を生きていくうえでのヒントが数多く含まれています。

出版社からのコメント

世界的に企業のグローバル化が進む中、
日本国内の企業も例外ではなくなる時代がそこまで来ています。
あなたの会社にも他国からの人が入社し、
あなた自身も将来は他国の会社で働くかもしれません。
本書はこれから企業に就職する人たちや、いま企業に勤めている一般社員と管理職、
独立・起業を目指している人たちにぜひ伝えたいエピソードや教訓で構成しました。
最悪の状態から時価総額世界一企業へと成長を遂げたアップル躍進の秘密にはじまり、
著者がその環境で会得したさまざまな教訓を実践的に紹介しています。
掲載した主なテーマは以下のとおりです。

★強さの鍵は「シンプル志向」にあり
★美しく魅力的な職場の秘密
★製品開発の原則〜上流の工程に注目せよ
★サーフィン感覚で物事を進める
★基本は「準備・実行・後始末」
★社内政治は必要悪
★転職を常にオプションのひとつに

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 新書: 248ページ
  • 出版社: アスキー・メディアワークス (2012/4/10)
  • ISBN-10: 4048865390
  • ISBN-13: 978-4048865395
  • 発売日: 2012/4/10
  • 梱包サイズ: 16.8 x 10.8 x 1.6 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.8 25件のカスタマーレビュー
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カスタマーレビュー

トップカスタマーレビュー

形式: 新書 Amazonで購入
この本、「環境が人を変える」くらいにタイトルを変えたほうがいいと思います。
そして、むしろ「あとがき」から始まり、後ろ章から前の章に進む構成にしたほうが、いいような気がします。
この時期に「僕がアップルで〜」というタイトルで出版されるのは、販売を考えると合理的なのかもしれませんが、読後の満足度まで考えると、決して最適ではないような気がします。

社内政治の重要性が取り上げられているのは、アップルという会社が自由でルールのあまりない社風だからということに起因しているように思われます。ちなみに私の勤めている会社は反対に意欲的な人が少ないので、むしろ社内政治に巧みになる必要があるくらい活発になって欲しいと思ってしまいました。

この本、社会人歴の浅い、これからの方には参考になるかもしれません。著者自身は優秀な方のように思われますが、自身のノウハウを自覚・整理しきれていない印象があります。いわゆる「自覚せざる有能」という状態です。そういう意味で中堅クラス以上にとっては物足りなさを覚えるのも事実です。

という訳で、著者自身も勤務評価の箇所であげている5段階の評価尺度に照らして、辛口に点数をつけさせて頂きました。
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形式: Kindle版
世界がフラット化し続ける中で、上層部のビジネスマンとしての、これからの生き様。

環境次第で、人は簡単に変わる(良くも、悪くも)。 その環境をマネジメントするのが、管理職の仕事であり、そぐわない人間を整理することも含め。

マッチングできない者は、自ら去るか、変態するか(就業希望者は、山ほど存在する)。 仕事(スペシャリティ)だけが、人生ではないから、他に意味を見出だす生き方も、また一興。

上司が、我々の生殺与奪権を握っている(査定・仕事の割り振り等)ことを熟慮して、上司を、お得意様って発想を転換してみると、違う景色が広がる。 上司を使い倒すつもり、反対に上司の立場で思考することが、昇進するドアの明け方。

やらないことを決めた結果、やるべきことが明白に。 苦手なことに、時間を投資して並レベルに底上げするよりも、得手を更にパワーアップする&プラスα習得に労力を注ぎ込む。

何時でも、何処でも、最高のパフォーマンスを発揮できるように自己投資することも、更に成果を出し続けたければ必須。

失敗は、次に活かすことで、経験値が上がる(教訓は、失敗からしか学べない)。 ただ、失敗を恐れて何もできない状態になることこそ、避けなければならない(恐れるべき)。 失敗は、失敗とし
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形式: 新書
前半は結構面白かったのですが、これも今まで出版されていたジョブス関係の本の内容とあまりかわらず。
後半の社内政治、上司部下の関係云々というところになると、結構退屈してしまいました。
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形式: 新書 Amazonで購入
1992年年から16年間アップルに在籍していた人が書いたアップルの復活と躍進にルポタージュ・・
見たいなのを期待したが少し違和感。

題名はある意味正しくまさしく「僕がアップル学んだこと」が書かれている。

ある意味正しいが、正直なところ有名人でも無い人に「僕が」と切り出されてもなんかなぁと思う。
著者のバックグラウンド的にも発売されるタイミング的にも
この本に興味も持った人が期待するのは、
16年間アップルを内部から見続けた人の『学んだこと』ではなく『見たもの』だと思う。

本の値段も安いし、このタイミングで出たのでなければ普通に良かったと思える無いようだけど、
便乗本的な印象は結構ある。

内容は6章に分かれていてそれぞれ違うテーマを扱っている。

時期をウィキなどでいろいろ確認すると
著者が日アップルに勤務していたのは1992〜2001年の9年間。
著者が米アップルに勤務していたのは2002〜2009の7年間。
アメリオの改革時期が1996年2月〜1997年7月。
iMacは1998年5月発表。
iPodは2001年10月発表。
iPhoneは2007年1月発表。
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