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スティーブ・ジョブズ 危機を突破する力 単行本 – 2010/3/5

竹内 一正 (著)
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商品の説明

内容紹介

iPod、iTunes、iPhone、そしてiPad ――。一度は追放されたアップルに復帰後、斬新なヒット作を次々に生み出し、業績を急回復させたスティーブ・ジョブズ。いかにしてジョブズは危機を突破したのか。アップル出身のコンサルタントがジョブズのノウハウをたった六つの要素に分解、閉塞状況を打破する突破口を指し示す。「景気が悪い」という泣き言は、挑戦しない連中の言い訳にすぎない!

内容（「BOOK」データベースより）

iPod、iTunes、iPhone、そしてiPad―。一度は追放されたアップルに復帰後、斬新なヒット作を次々に生み出し、業績を急回復させたスティーブ・ジョブズ。いかにしてジョブズは危機を突破したのか。アップル出身のコンサルタントがジョブズのノウハウをたった六つの要素に分解、閉塞状況を打破する突破口を指し示す。

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登録情報

  • 単行本: 224ページ
  • 出版社: 朝日新聞出版 (2010/3/5)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4023304964
  • ISBN-13: 978-4023304963
  • 発売日： 2010/3/5
  • 梱包サイズ: 18.8 x 13 x 2 cm
  • おすすめ度： 5つ星のうち 2.6 5件のカスタマーレビュー
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5つ星のうち 1.0金返せ！
投稿者 MMU 投稿日 2010/7/24
形式: 単行本
iPadの発表により、現在各方面に多大な影響を及ぼしているアップル。そのCEOであるスティーブ・ジョブズの話を「ベースに」書かれたビジネス本であるが、その内容の希薄さにただただ呆れてしまった。特に新しい教訓話も無いし、それこそ凡百のビジネス本に書かれて来たようなことばかりが述べられている。所々で引き合いに出されている他者及び他社の話も、文章の辻褄を合わせるためにとってつけたような印象しかない。それもノーベル賞学者の小柴昌俊博士の話から、元巨人の桑田真澄氏の話まで、節操が無い。ジョブスの名前を借りた、単なる金儲け道具に過ぎないと言い切れる。
サラリーマン・ビジネスマンとして活躍している方なら、本書を読む必要は全くないだろう。単なる時間の無駄である。「草食系」新入社員に読ませるとしても、私なら他の本を選択する。アップルやスティーブ･ジョブズに興味があるなら、本書の内容では全く物足りない。
尚、帯に「iPad」という言葉があるが、本文にiPad制作に関する話は全く出て来ない。最新でも約10年前のiMac・iPod制作に関する話に(少々)詳しいだけだ。この辺りも要注意。
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5つ星のうち 3.0軽い自己啓発書
投稿者 ホワイト家のおとうさん 投稿日 2011/8/10
形式: 単行本
スティーブ・ジョブズとつくと思わず買ってしまう典型的なこの手の本のターゲット。さらにカバーに「アップル出身のコンサルタントがジョッブズのノウハウを六つの要素に分解、閉塞状況を打破する突破口を指し示す。」とあると、どっかで見た話と思いながら、どう整理したのか関心を持って購入。ジョブズの危機時の対応話に松下幸之助、エジソンそして桑田真澄といった教訓話を加わり教訓が引き出される構成となっている。まあそれなりに面白い話だし勉強にはなった。しかし拍子抜けする程、普通の要素への整理であり、もう少し本にするなら何かあるべきであろうと、少し低い評価。現状打破に悩んでいる人への何かの参考にはなると思う。
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5つ星のうち 3.0スティーブ・ジョブスというよりも普通のビジネス啓発本
投稿者 Katsuya 投稿日 2010/6/29
形式: 単行本
iPadやiPhone、最近話題に欠かないApple。そのCEOであるスティーブ・ジョブス。私はApple信者ではないし、iPadや iPhoneも持っていません。よって、この名前は知っているが、ビルゲイツほど顔も知らないし、経歴も知らない。そんなスティーブ・ジョブスを知りたいという思いからこの本を読みました。

この本では、スティーブ・ジョブスのビジネスにおける話が語られている。そしてこのスティーブ・ジョブスが優れた経営者であることはこの本からひしひしと伝わってくる。

ただ、それよりもこの著者自体がアップル出身のコンサルタントなので、スティーブ・ジョブスに傾倒していて全て美化されている感じも受ける。

この本を読む目的として、ビジネスの自己啓発本として読むのであれば、勉強になる1冊ではあると思う。(ただ、似たようなビジネス啓発本は他にも多数あると思う。)
アップル以外の会社の成功話も結構載っているので読んでておもしろいし、勉強にもなると思います。

ただ、スティーブ・ジョブスというタイトルをつけるのであれば、もう少しスティーブ・ジョブスについてのビジネス論や人生論など深い部分について語ってもらいたかったです。(できれば客観的に)
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5つ星のうち 1.0ジョブズの名前を利用しただけ
投稿者 Kindleのお客様 投稿日 2014/11/5
形式: 単行本
既に出回っているジョブズのエピソードとビジネス啓発本を集めて焼き直しただけの希薄な内容でした。
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5つ星のうち 5.0反対意見に屈せず、突進力を活かし、がんばっていこうと思えた本
投稿者 ishikawa VINE メンバー 投稿日 2010/3/7
形式: 単行本
一言：反対意見に屈せず、突進力を活かすことで成功できる

*********【ビジネス本コンシェルジュ・石川の視点】***********
■約束どおりきっちり仕上げると、批判・反論が消える？？
スティーブ・ジョブズは、そうだったらしいです。
しかし、私はきっちり仕上げて電話応対品質を上げても、
いまだに批判・反論が出ています。

社内が平和では革新が起きません。
ユダヤの教えとして「会議で全員賛成の案は却下する」
というのがあります。
全員賛成＝自分の考え以上のものが生み出されない
ということだからです。

そういう意味では、私の行動は間違っていないのです。

■鶏口牛後になるなかれ
少人数のチームのほうが、意思決定機会が多くあります。
私の部署も少人数のため、
部門の会議資料を作成したり、役員会の資料を作成したり、
役員へ部署の動きを報告する機会をいただいています。

私自身の説明力、まとめ方はまだまだで
失敗も多くありますが、意思決定力が以前よりついてきました。
このほうが、得るものがあり、メリットが大きいです。

■恵...続きを読む ›
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