新品:
¥1,870
ポイント: 75pt  (4%)  詳細はこちら
無料配送: 9月18日 土曜日 詳細を見る
最も早いお届け日: 明日
3 時間 20 分 以内に注文した場合.
詳細を見る
残り1点 ご注文はお早めに 在庫状況について
代わりにKindle電子書籍が利用可能になりました。無料Kindleアプリでどのデバイスでもお読みいただけます。今すぐ聴こう。 Audibleをお試しください。
お客様情報を保護しています
Amazonはお客様のセキュリティとプライバシーの保護に全力で取り組んでいます。Amazonの支払いセキュリティシステムは、送信中にお客様の情報を暗号化します。お客様のクレジットカード情報を出品者と共有することはありません。また、お客様の情報を他者に販売することはありません。 詳細はこちら
出荷元 Amazon
販売元 quickshop 横浜店
出荷元
Amazon
amazon 世界最先端の戦略がわかる がカートに入りました
この商品は1-Click注文できません。
この商品をお持ちですか? マーケットプレイスに出品する
裏表紙を表示 表紙を表示
サンプルを聴く 再生中... 一時停止   Audible オーディオエディションのサンプルをお聴きいただいています。

著者をフォロー

何か問題が発生しました。後で再度リクエストしてください。


amazon 世界最先端の戦略がわかる 単行本(ソフトカバー) – 2018/8/9

5つ星のうち4.2 321個の評価

価格
新品 中古品
Kindle版 (電子書籍)
Audible版, 完全版
¥0
Audible会員 - 無料体験
単行本(ソフトカバー)
¥1,870
¥1,870 ¥1
2%以上 ポイント 詳細

購入を強化する


キャンペーンおよび追加情報

  • ポイント2%以上。 詳細はこちら (細則もこちらからご覧いただけます)

よく一緒に購入されている商品

  • amazon 世界最先端の戦略がわかる
  • +
  • ジェフ・ベゾス 果てなき野望
  • +
  • amazonの絶対思考
総額:
当社の価格を見るには、これら商品をカートに追加してください。
ポイントの合計: pt
これらの商品のうちのいくつかが他の商品より先に発送されます。
一緒に購入する商品を選択してください。

Kindle 端末は必要ありません。無料 Kindle アプリのいずれかをダウンロードすると、スマートフォン、タブレットPCで Kindle 本をお読みいただけます。

  • iOSアプリのダウンロードはこちらをクリック
    Apple
  • Androidアプリのダウンロードはこちらをクリック
    Android
  • Amazonアプリストアへはこちらをクリック
    Android

無料アプリを入手するには、Eメールアドレスを入力してください。

kcpAppSendButton

商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

「何が勝って、負けるのか」ビジネスの基礎知識も身につく!この一社を知ることは、最新のビジネス感覚を身につけることと同じ。

著者について

成毛 眞 (なるけ まこと)

1955年北海道生まれ。元マイクロソフト代表取締役社長。
中央大学商学部卒業。自動車部品メーカー、株式会社アスキーなどを経て、1986年マイクロソフト株式会社入社。1991年、同社代表取締役社長に就任。2000年に退社後、投資コンサルティング会社「インスパイア」を設立。元スルガ銀行社外取締役。現在は、書評サイト「HONZ」代表も務める。『本棚にもルールがある』(ダイヤモンド社)、『インプットした情報を「お金」に変える 黄金のアウトプット術』(ポプラ新書)、『AI時代の子育て戦略』(SB新書)など著書多数。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ ダイヤモンド社 (2018/8/9)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2018/8/9
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本(ソフトカバー) ‏ : ‎ 373ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4478105057
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4478105054
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.2 321個の評価

カスタマーレビュー

5つ星のうち4.2
星5つ中の4.2
321 件のグローバル評価
評価はどのように計算されますか?

この商品をレビュー

他のお客様にも意見を伝えましょう

気になるトピックのレビューを読もう

上位レビュー、対象国: 日本

2018年11月14日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
82人のお客様がこれが役に立ったと考えています
違反を報告
2018年10月15日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
47人のお客様がこれが役に立ったと考えています
違反を報告
2018年10月18日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
26人のお客様がこれが役に立ったと考えています
違反を報告
2018年12月24日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
違反を報告
2018年11月30日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
違反を報告
2018年11月7日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
違反を報告
2018年10月26日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
カスタマー画像
5つ星のうち4.0 amazonの「何がすごいのか」を言えるようになる
ユーザー名: 新百合ヶ丘総合研究所、日付: 2018年10月26日
アマゾンを使っているわりに、アマゾンのすごさをひと言でなかなか言えない。
プライム会員の「翌日無料配送」、映画見放題、音楽聞き放題を挙げる人は多いと思うが、この本を読むと、アマゾンは「地球上で最も豊富な品揃え」をしている企業でもあることに気づく。

また、生鮮食料品を配達する「アマゾンフレッシュ」もやっており、アメリカではすでにコンビニエンスストアへ参入した。(「アマゾンゴー」)
会話型スピーカー「アマゾンエコー」の販売台数も500万台とも1000万台とも言われるほど好調だ。
圧倒的な物流力を誇るアマゾンだが、ドローン配達の特許申請も行っているという。

つまり、アマゾンはお客さまへのサービスにつながることを次から次に実行している。
利益を、そっくりお客さまへのサービスにつながることに回していることがすごいのである。
これは、明らかに現在の配当重視の経営感覚、経営戦略とは違う。
従来の経営とはまったく異なる道を歩んでいることがすごく、このことが従来型の企業がけっしてアマゾンに勝てない原因になっている。
アマゾンは、現在の経営戦略の見直しを突きつけたのだ。
このレビューの画像
カスタマー画像
カスタマー画像
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
違反を報告
2019年2月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
違反を報告