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河合拓

ZARA、ユニクロ圧勝の秘密を明かす生き残るアパレル死ぬアパレル Kindle版

河合拓 (著) 形式: Kindle版

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復活の切り札「デジタルＳＰＡ」がアパレル業界を救う！アーサー・Ｄ・リトル、カートサーモン、アクセンチュア、日本ＩＢＭのパートナーを歴任、小売業５０社超を再建したカリスマコンサルタントが放つ、アパレル、繊維商社、百貨店がアフターコロナを生き抜くための新しい教科書

本の長さ

190ページ
言語

日本語
出版社

ダイヤモンド社
発売日

2020/7/8
ファイルサイズ

4917 KB
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販売： Amazon Services International, Inc.
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商品の説明

内容（「BOOK」データベースより）

小売業50社超を再建したカリスマコンサルタントが放つ“アパレル”“繊維商社”“卸”“百貨店”がアフターコロナを生き抜くための新しい教科書。 --このテキストは、絶版本またはこのタイトルには設定されていない版型に関連付けられています。

著者について

Arthur D Little,・カートサーモンUS Inc.・アクセンチュア戦略グループ・日本IBMのパートナー(共同経営責任者)を歴任し、日本とアジアで50以上の小売企業の再建に成功した日本で唯一のコンサルタント。企業買収、デジタル導入、海外進出の3つおいて独自の理論を持ち、数多くの提言は業界に多くの影響を与える。 IFIビジネススクール講師、企業買収ファンド (Private Equity) のマネジメント・アドバイザ。国内外での年間講演回数は20を超え、2016年経済産業省に提言した「デジタルSPA」は産業復興政策の切り札として採用。
NHK 「クローズアップ現代」、国際衛星放送「Bizz Buzz Japan」のコメンテータとして出演。代表著書「ブランドで競争する技術」は、中国語に翻訳されアジアでベストセラーとなる。2013~16年東証一部上場企業の社外役員 --このテキストは、絶版本またはこのタイトルには設定されていない版型に関連付けられています。

登録情報

ASIN ‏ : ‎ B08CGBK5L6
出版社 ‏ : ‎ ダイヤモンド社; 第1版 (2020/7/8)
発売日 ‏ : ‎ 2020/7/8
言語 ‏ : ‎ 日本語
ファイルサイズ ‏ : ‎ 4917 KB
Text-to-Speech（テキスト読み上げ機能） ‏ : ‎ 有効
X-Ray ‏ : ‎ 有効にされていません
Word Wise ‏ : ‎ 有効にされていません
本の長さ ‏ : ‎ 190ページ

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カスタマーレビュー:
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著者について

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河合拓

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河合拓(かわいたく)

経営コンサルタント

河合拓コンサルティング株式会社代表

IFIビジネススクール　講師　

The Long Reach Group 　-Private Equity マネジメント・アドバイザ

ハンズオンによる企業、事業の再建を得意とする。これまで再建に成功した企業は50社を超る。Arthur D Little Japanを経て、Kurt Salmon US inc.　(Accencure 戦略グループ) マネジングディレクター、日本IBMのパートナーを歴任

日経新聞、日経ビジネス、繊研新聞、ダイヤモンドリテールオンラインなど寄稿文多数

著作：「ブランドで競争する技術」(ダイヤモンド社)、「死ぬアパレル　生き残るアパレル」

TV出演：「ABEMA TV」、「クローズアップ現代」、国際放送「Japanese textile」

カスタマーレビュー

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星4つ		26%
星3つ		18%
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ホンモノのコンサルではない

2020年8月11日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

筆者は、仰々しく経歴を披露しカリスマコンサルタントを名乗っているが、主張を裏付ける肝心のファクト・分析やロジックに欠ける。主張の殆どが、「私の経験では…」や後出しじゃんけんで「私はこう言っていた…」でサポートされており自画自賛の連発。しかも、某投資ファンドへの売却の話などはあきらかに金額の桁感がずれており、誇張表現が散見され肝心のファクトも怪しい印象。しっかりとした戦略系ファーム出身者であれば、このような文章は書かないと思います。残念ながら読むに値しない。

52人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

読みやすいが、本文中での根拠提示に欠ける

2020年7月27日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

筆者の経験に基づく今後アパレルが取るべき戦略についての見解が書かれています。

結論がクリアで分かりやすいため、読みやすい本ですが、結論に至るアプローチが「経験則」に基づく論拠が多く、「データ」に基づく合理的なロジックがかなり少ない印象です。
また、その経験則についても「膨大な事例を取りまとめた結果この結論が導き出される」といった論調が多用される割には、具体的な事例の例示が本文中に少なく、読み手に対して根拠の提示ができていないように感じます。

ただし、筆者の考える戦略や日本のアパレル未来像に関しては納得感も強く、本文中での根拠提示不足が気にならない方(結論だけ吸収したい方)には良い本かと思います。

42人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

アパレル業界必読

2020年7月20日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

ビジネスの基本に立ち返り、あるべき姿のアパレルの姿を描いていると思います。
バブル期からの麻痺した感覚を持つ多くの手負いの企業が復活するための指南書と
考えます。存在価値のない企業が市場から退場してゆく　すぐそこにある未来のちずとと復活への処方箋と言える
良書と思います。
未来を見据えるアパレル業界必読、　現実を見たくない思考の停止したアパレル業界の方は希望がなくなるので読まないほうが良いと思います。そのくらい衝撃的な事実が書いてあると思います。
実務がわからない　コンサルの方は読まないほうがいいかもしれません。

22人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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アパレルの原理原則を明快に説く

2020年7月29日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

アパレル業界を知悉した著者による成功のための原理原則。１６ページにある「商品の流れと４つの重要指標の読み方」は良くまとまっており、これだけでも一読の価値がある。また、アパレルの最重要課題はブランドの構築と説き、利益を出している会社の２つのタイプについても説明を行っている。

さらに著者は、どの会社も直接の競合先だけでなく、ユニクロとの競争を念頭に置いて戦略を構築すべきと警告し、そのための有力な対抗策として「デジタルＳＰＡ」という構想を掲げる。残念なのは、具体的に行うべき施策がわかりづらいので、もう少し突っ込んだ解説が欲しいところ。とはいえ、アパレル業界に身を置くビジネスパーソンには読むに値する一冊としてお薦めしたい。

10人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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柏餅

かなりシリアス

2020年11月3日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

前作は読み終えた際に感動的というか、自分にもファッションビジネスは何とかできるんじゃないだろうかという良い意味での錯覚が出来たが、今回はかなり現実的というか、シリアスな気分になった。

中身は全般的に参考になるが、例えば「キャッシュフロー悪化をファイナンスする（P49）」など、良く分からない表現もあるので、アホにも分かる簡易な表現を使って欲しい、、。

また、アパレルビジネスが非常に凋落していく印象を受けたので、その上で、「それでもアパレルビジネスに携わる魅力とは何なのか」などについても意見を聞きたかった。
凋落している業界であればもう見切りをつけようと思う人の方が多いと思うので、「アパレル」とタイトルについているだけで、中身に触れる前に「アパレルビジネスなんかもうオワコン出しどうでもよいや」となって、しっかり読む人も減ってしまうのでは。
本書は中身はアパレルに限らず、小売りやDXなどに関する俯瞰的な視点もあり、非常に参考になるので、なんだかもったいない気もする。

9人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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Amazon カスタマー

コロナ禍の環境変化を織り込んだアパレルマーケティング良書

2020年7月17日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

具体的かつ実務的に展開する筆致、多少の批判を恐れない書き筋が好感される。コロナ禍の評価が難しい現状だが、アパレル業界の変化は著者の指摘どおりに展開した。今後、いくつかの著者指摘の論点に沿って展開するとイメージできた

13人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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すぎたろう

アパレル、小売以外、日本で働く人に著者の熱い意思を感じて欲しい

2020年11月7日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

私はたまたま、Youtubeで著者を知りファンになり、前著『ブランドで競争する技術』で感銘して、応援も兼ねて本著を購入しました。
日本が直面するものが売れない、失われた３０年と呼ばれる暗黒時代を、分かりやすく理解し、そして、それを打開する考え方を、厳しくも的確に教授してくれるのが、著者、河合拓氏です。
私は、BtoBの部材メーカーの技術者で、アパレル、小売と縁遠いが、そのような顧客、生活者との接点がほぼない人に、是非著者の意思を感じて欲しい作品です。理解できない部分は、自学と著者の前著、Youtubeで補完できるはずです。

7人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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K.H

非常に勉強になりました

2020年11月13日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

当方学生ですが、非常に興味深く読ませていただきました。
内容としてはたしかに一部専門的ではありますが、論理そのものは非常に分かりやすく整理されているため、しっかりと丁寧に読み込めば、学生などの業界素人でも理解できない内容ではないと感じました。
また、本書の主張のベースとなっている考え方は『ブランドで競争する技術』の中で詳しく触れられているため、そちらを同時に読まれるとより理解が深まるように思います。

最後に、レビューに様々なコメントがありますが、恐らく業界人を主ターゲットとして書かれている書籍のため、細かい具体例や数値データは「業界の常識」として省略されているようです。
購入を検討されていらっしゃる方は、以上の前提を念頭に置かれることをお勧め致します。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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