VUCAという軍事用語は以前からグローバルで扱われており、戦争後の複雑な環境などに使われていましたが、2020コロナ禍で良く聞くようになった用語です。
コロナなどに伴い、ビジネス環境は激化しており、従来のメソトロジーでは通用しなくなってきています。
本書はグローバル目線での説明になっているため、マクロ的視点になっています。
個々の会社でどうやって生き残っていくかというミクロな視点もあるものの、マクロ視点に寄ってます。
まずはマクロ経済をしっかり抑えておく必要があるので、参考になりました。
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VUCA時代のグローバル戦略 単行本 – 2020/10/23
| パンカジュ・ゲマワット (著) 著者の作品一覧、著者略歴や口コミなどをご覧いただけます この著者の 検索結果 を表示 |
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不確実性の高まる(VUCA)世界で、組織と戦略をどう問い直すか?
世界情勢が変化するたびにグローバリゼーションへの悲観論と楽観論が盛り上がる。本書は、企業を動かすビジネスパーソンに向け、根拠のない印象論にまとわされず、グローバリゼーションの実態を踏まえた正しい対処と戦略策定ができるようになるためのフレークワークとツールを提供するものである。著者は、国際経営研究の第一人者であり、企業へのコンサルティング経験も多く行っている人物。本書では、客観的データとその分析に多くの紙幅が割かれており、説得力を持ってメディアや世論の感覚的な現状認識に反論する。トランプ大統領の政策、ブレクジット、中国の一帯一路などのトピックから、多くの企業のケースも紹介される。国際経営学の気鋭の研究者である琴坂将広氏(慶應義塾大学准教授)による解説も収録。
世界情勢が変化するたびにグローバリゼーションへの悲観論と楽観論が盛り上がる。本書は、企業を動かすビジネスパーソンに向け、根拠のない印象論にまとわされず、グローバリゼーションの実態を踏まえた正しい対処と戦略策定ができるようになるためのフレークワークとツールを提供するものである。著者は、国際経営研究の第一人者であり、企業へのコンサルティング経験も多く行っている人物。本書では、客観的データとその分析に多くの紙幅が割かれており、説得力を持ってメディアや世論の感覚的な現状認識に反論する。トランプ大統領の政策、ブレクジット、中国の一帯一路などのトピックから、多くの企業のケースも紹介される。国際経営学の気鋭の研究者である琴坂将広氏(慶應義塾大学准教授)による解説も収録。
- 本の長さ368ページ
- 言語日本語
- 出版社東洋経済新報社
- 発売日2020/10/23
- 寸法14.1 x 2.7 x 19.5 cm
- ISBN-104492534318
- ISBN-13978-4492534311
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商品の説明
内容(「BOOK」データベースより)
国境を越え、世界市場で戦う経営戦略を考えるうえで、パンカジュ・ゲマワット教授の論考を避けて通ることはできない。ゲマワットは、不確実性の高まる目下の経営環境に過度に振り回されることなく、中長期的なグローバル化の予測をもとに必要な戦略の修正を図る必要性があるという。そして、その予測が楽観、悲観のどちらに振れるかにかかわらず、自社の戦略、プレゼンス、組織構造、非市場問題(SPAN)の機動的な再構成が必要になると主張する。本書では、グローバル化に関する豊富なデータを提供し、そのデータの読み解き方を論理的に解説する。そのうえで、実務家が何をどう考えるべきなのかを思考するための具材を、高い視座から提供した、まさに必読書といえるだろう。
著者について
パンカジュ・ゲマワット
ニューヨーク大学スターン・ビジネススクール教授
ニューヨーク大学スターン・ビジネススクール教授(マネジメント・経営戦略)兼経営教育国際化センター(CGEM)ディレクター。IESEビジネススクールのグローバル戦略アンセルモ・ルビラルタ記念講座教授。1983 ~2008年はハーバード・ビジネススクールで教鞭を執り、1991年に史上最年少で正教授に就任。グローバル化およびビジネス・ストラテジスト、大学教授、講演家であるゲマワットは、組織や政策担当者に大きな市場の変化を予想し、備えるための助言を行っている。新興国市場、持続可能な競争優位性、戦略投資も専門としている。『エコノミスト』誌の「史上最も偉大な経営思想家ガイド」での最年少の「指導者」、世界の経営思想家トップ20人、ケース教材著者のトップ20人にも入っている。主な著書に、The Laws of Globalization and Business Applications、World 3.0、Redefining Global Strategy(邦題『コークの味は国ごとに違うべきか』文藝春秋)がある。
ニューヨーク大学スターン・ビジネススクール教授
ニューヨーク大学スターン・ビジネススクール教授(マネジメント・経営戦略)兼経営教育国際化センター(CGEM)ディレクター。IESEビジネススクールのグローバル戦略アンセルモ・ルビラルタ記念講座教授。1983 ~2008年はハーバード・ビジネススクールで教鞭を執り、1991年に史上最年少で正教授に就任。グローバル化およびビジネス・ストラテジスト、大学教授、講演家であるゲマワットは、組織や政策担当者に大きな市場の変化を予想し、備えるための助言を行っている。新興国市場、持続可能な競争優位性、戦略投資も専門としている。『エコノミスト』誌の「史上最も偉大な経営思想家ガイド」での最年少の「指導者」、世界の経営思想家トップ20人、ケース教材著者のトップ20人にも入っている。主な著書に、The Laws of Globalization and Business Applications、World 3.0、Redefining Global Strategy(邦題『コークの味は国ごとに違うべきか』文藝春秋)がある。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
ゲマワット,パンカジュ
ニューヨーク大学スターン・ビジネススクール教授(マネジメント・経営戦略)兼経営教育国際化センター(CGEM)ディレクター。IESEビジネススクールのグローバル戦略アンセルモ・ルビラルタ記念講座教授。1983~2008年はハーバード・ビジネススクールで教鞭を執り、1991年に史上最年少で正教授に就任している。グローバル化およびビジネス・ストラテジスト、大学教授、講演家であるゲマワットは、組織や政策担当者に大きな市場の変化を予想し、備えるための助言を行っている。2008年には、『エコノミスト』誌の「史上最も偉大な経営思想家ガイド」に最年少の「指導者」として選出されている。世界の経営思想家トップ20人(Thinkers50)、ケース教材著者のトップ20人(ケースセンター)にも入っている。『ハーバード・ビジネス・レビュー』に掲載された年間最優秀論文を表彰するマッキンゼー・アワード、米国経営学会国際経営部会のブーズ・エミネント・スカラー・アワード、同学会経営戦略部会のアーウィン・エデュケーター・オブ・ザ・イヤー・アワードを受賞している。グローバル化と国際ビジネスに関する前著には、The Laws of Globalization and Business Applications、World 3.0、Redefining Global Strategy(邦題『コークの味は国ごとに違うべきか』文藝春秋)がある。World 3.0は『エコノミスト』誌から「現代の最も重要な経済情勢を理解したい人の必読書」として推奨されている。同書は2年に1度、最も優れたビジネス書に与えられるThinkers50の賞を受賞した。ゲマワットは、DHL世界連結性指標の主要執筆者であり、PRISM(Proctice and Research in Strategic Management)財団の会長を務めている
琴坂/将広
慶應義塾大学総合政策学部准教授。慶應義塾大学環境情報学部卒業。博士(経営学・オックスフォード大学)。小売・ITの領域における3社の起業を経験後、マッキンゼー・アンド・カンパニーの東京およびフランクフルト支社に勤務。北欧、西欧、中東、アジアの9カ国において新規事業、経営戦略策定にかかわる。同社退職後、オックスフォード大学サイード・ビジネススクール、立命館大学経営学部を経て、2016年より現職。上場企業を含む数社の社外役員・顧問を兼務。専門は国際経営と経営戦略
月谷/真紀
翻訳家。上智大学文学部卒業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
ニューヨーク大学スターン・ビジネススクール教授(マネジメント・経営戦略)兼経営教育国際化センター(CGEM)ディレクター。IESEビジネススクールのグローバル戦略アンセルモ・ルビラルタ記念講座教授。1983~2008年はハーバード・ビジネススクールで教鞭を執り、1991年に史上最年少で正教授に就任している。グローバル化およびビジネス・ストラテジスト、大学教授、講演家であるゲマワットは、組織や政策担当者に大きな市場の変化を予想し、備えるための助言を行っている。2008年には、『エコノミスト』誌の「史上最も偉大な経営思想家ガイド」に最年少の「指導者」として選出されている。世界の経営思想家トップ20人(Thinkers50)、ケース教材著者のトップ20人(ケースセンター)にも入っている。『ハーバード・ビジネス・レビュー』に掲載された年間最優秀論文を表彰するマッキンゼー・アワード、米国経営学会国際経営部会のブーズ・エミネント・スカラー・アワード、同学会経営戦略部会のアーウィン・エデュケーター・オブ・ザ・イヤー・アワードを受賞している。グローバル化と国際ビジネスに関する前著には、The Laws of Globalization and Business Applications、World 3.0、Redefining Global Strategy(邦題『コークの味は国ごとに違うべきか』文藝春秋)がある。World 3.0は『エコノミスト』誌から「現代の最も重要な経済情勢を理解したい人の必読書」として推奨されている。同書は2年に1度、最も優れたビジネス書に与えられるThinkers50の賞を受賞した。ゲマワットは、DHL世界連結性指標の主要執筆者であり、PRISM(Proctice and Research in Strategic Management)財団の会長を務めている
琴坂/将広
慶應義塾大学総合政策学部准教授。慶應義塾大学環境情報学部卒業。博士(経営学・オックスフォード大学)。小売・ITの領域における3社の起業を経験後、マッキンゼー・アンド・カンパニーの東京およびフランクフルト支社に勤務。北欧、西欧、中東、アジアの9カ国において新規事業、経営戦略策定にかかわる。同社退職後、オックスフォード大学サイード・ビジネススクール、立命館大学経営学部を経て、2016年より現職。上場企業を含む数社の社外役員・顧問を兼務。専門は国際経営と経営戦略
月谷/真紀
翻訳家。上智大学文学部卒業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
登録情報
- 出版社 : 東洋経済新報社 (2020/10/23)
- 発売日 : 2020/10/23
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 368ページ
- ISBN-10 : 4492534318
- ISBN-13 : 978-4492534311
- 寸法 : 14.1 x 2.7 x 19.5 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: - 222,784位本 (の売れ筋ランキングを見る本)
- - 54位海外進出
- - 1,068位オペレーションズ (本)
- カスタマーレビュー:
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2021年3月3日に日本でレビュー済み
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2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2020年12月31日に日本でレビュー済み
グローバル化とローカライズが同時に進む複雑な世界で、いかにして複数の国や地域でビジネスを展開すべきかを説く良著。グローバルでの共通化という規模のメリットや強みの横展開と、現地のニーズを掴むべくローカルへの深い浸透とのバランスを考えるヒントが詰まっている。他国でビジネス展開している日系企業に勤めている方は本社機能のあり方を、外資系企業の日本拠点に勤めている方は本社の方針を考える上で、参考になると思われる。









