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Twitterの神々新聞・テレビの時代は終わった (現代ビジネスブック) 単行本（ソフトカバー） – 2010/12/21

田原総一朗 (著)

10件のカスタマーレビュー

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宮澤政文

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単行本
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商品の説明

内容紹介

76歳にしてtwitterにはまり、14万人のフォロワーを集める田原総一朗氏。テレビ界の巨人が、新聞、テレビの時代を終わったと断じるのはなぜか。
堀江貴文、三木谷浩史、佐々木俊尚、津田大介らIT界のカリスマといわれる経営者、ジャーナリストとの対談で、新聞の凋落、テレビの電波利権、政治ジャーナリズムを蝕む官房機密費など、メディアのタブーを徹底的に語る。

内容（「BOOK」データベースより）

電子書籍、新聞の衰退、テレビ局の電波利権、ガラパゴス経営者、官房機密費―メディアのタブーをすべて語った。

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登録情報

単行本（ソフトカバー）: 304ページ
出版社: 講談社 (2010/12/21)
言語: 日本語
ISBN-10: 4062950685
ISBN-13: 978-4062950688
発売日： 2010/12/21
梱包サイズ: 18.8 x 13 x 2 cm
おすすめ度： 10件のカスタマーレビュー
Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 793,833位 (本の売れ筋ランキングを見る)
- 464位 ─ 本 > 社会・政治 > マスメディア > メディアと社会
- 1404位 ─ 本 > 社会・政治 > マスメディア > ジャーナリズム
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田原総一郎の転向と現在の立ち位置

投稿者junk2011年1月2日

形式: 単行本（ソフトカバー）Amazonで購入

田原総一朗は転向し続ける。
彼の判断基準に合わなくなれば惜しげもなく捨てる。ぶらさがらない。

では、何を捨ててきたのか？

共産主義
映画業界
マスメディア（テレビ）

現在はインターネットで情報を配信し続けている。

彼が誰に興味を持っているのか？何に興味をもっているのか？『フォロー』すべきである。

現代ビジネスのustream配信をしたインタビューが元になっているので（一部違うようだが）ustreamで録画されたものは元ネタの参照も可能だが、こうして活字で整理されたものを読むのもまた大事である。

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対談はおもしろい。ただTwitterはほとんど関係ない。

投稿者Katsuya2011年5月15日

形式: 単行本（ソフトカバー）

ジャーナリスト田原総一朗氏と様々な著名人との対談。
対談する著名人は、
・三木谷浩史氏
・佐々木俊尚氏
・津田大介氏
・上杉隆氏
・堀江貴文氏
・夏野剛氏

さすが田原氏の対談、内容は非常に面白いし、それぞれの著名人を気持ちよく喋らせてそれぞれの分野の興味ある面白い話を引き出している。
ただ、テレビで見る田原氏とは異なり、対談相手に対してとても迎合な態度を取っている。
正確に言えば自分と息の合う人とだけ対談していると言った感じであり、馴れ合いよりももう少し田原氏独自の考えというのが知りたかった。
そしてタイトルに「Twitterの神々」とあるが、Twitterについてはそんなに語られていなく、申し訳ない程度にTwitterについて語っておこうという位なので、私みたいに「Twitter」についての話を読んでみたいと思っている人には肩すかしな感じです。

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著名人との対談が非常に面白い

投稿者akindo552011年4月10日

形式: 単行本（ソフトカバー）

各界の著名人との対談の記録であるが、非常に面白い。
書中に「ITといったものが標準で使う使わないではなく、どやって使うかが重要」だという議論があったがまさにその通りだと思う。

本当にここ数年でメディアの形が大きく変わってきた。
現代は情報収集の手法が多様化する一方、やり方次第で誰でも多数の人に情報発信できる時代である。
報道されていることを鵜呑みにするのではなく何が真実で、何が真実でないかをきちんと自分で考える必要があることを考えさせられる一冊。

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自ら考え行動している経営者やジャーナリストと歯に衣を着せない田原氏との対談は，非常に面白かった。

投稿者J.HASEベスト500レビュアー2011年2月8日

形式: 単行本（ソフトカバー）Amazonで購入

　田原総一朗という人物は，ずっと知っていたが，彼がツイッターをやるようになってから，俄然興味を持つようになった。すでに70歳を過ぎていながら，日本の主たる経営者やジャーナリストと対等に話ができるということに，とても畏敬の念を感じる。そんな中，このような本が出版されたので，すぐに購入した。内容は，とても面白いものであり，またこれまで私が抱いていたマスコミや政府に対する固定観念をすべて覆すようなものになっている。この本を契機にして，改めてマスコミや政治についての理解をいっそう深めなければならないと強く感じた。
　私がこの本で学んだ点は，次の通りである。
・かつてのＩＢＭのオフコン（オフィスコンピュータ）がパソコンになっちゃうのと同じことがたぶん起こるんですよ。（堀江）
→今後自動車がどのように変化するのかについての話。興味深い発想に感心した。
・僕は「ニッポン」って言葉を社名につけてる会社は世界企業になれないって言ってるんですよ。「ニッポン」だもの。ＮＴＴは「ニッポン・テレグラフ・アンド・テレフォン（・コーポレーション）」でしょう。テレグラフ＝電報なんて社名についてちゃだめですよ。（夏野）
→確かに。
・宮内（亮治）と野口（英昭）です。堀江は関係なかったから，検察は「しまった」と思った。だから野口は自殺するんですよね，あんなの暴力団に殺されたんじゃない。検察に追いつめられて自殺するんですよ。（田原）
→このような発言に，田原氏のジャーナリストとしての強い意志を感じる。
・政治家にだって優秀な人はたくさんいる。経営者にだって優秀な人はたくさんいます。でもその人たちが何かこれからグランドデザインやりましょうっていうことを言い出したり実行に移し始めようとすると，途端にみんなで足を引っ張り始めるわけですよね。カネに汚いだとかいろんな話をし始めて。（佐々木）
→日本人の衆愚性。

　また，機密費についての話など，非常に驚くものもあり，人間の強欲さというものを非常に感じた。これまで多くの人間が「カネと権力」を使って，人をコントロールしようとしていたかが理解できる。しかし，そのような議論自体が情緒的で意味がないと一蹴する佐々木氏の発言は，これからの未来を予見しているとも感じられた。
　自ら考え行動している経営者やジャーナリストと歯に衣を着せない田原氏との対談は，非常に面白かった。

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タイトルと中身が乖離している感あり

投稿者２級を目指す者2011年9月5日

形式: 単行本（ソフトカバー）

ビジネス現代で連載された対談や講演を編集した本。

ホリエモンや津田さん、三木谷さんなどの対談がメインなのだろうか。

経営者が新しく出てきたTwitterなどのサービスを積極的に活用しないことを批判している。

変化の早い時代に適応できているかどうかを問うている。

ネット社会の未来なども語られているが・・・それぞれの対談によってテーマが違う（当然だが）

Twitter中心に何か語られている本ではないです。

対談、講演を中心にした本だからある意味当然なのかもしれません。

この本書の内容で１５００円という値段設定は高いように感じる。

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既得権益を持った組織やしくみへの批判

投稿者Kindleユーザー2010年12月28日

形式: 単行本（ソフトカバー）

ツイッター、ブログなどインターネットのメディアが普及することで、情報の送り手と
受け手が直接繋がりだした。
マスコミ（テレビ・新聞）の相対的な価値が下がるだけでなく、それらのメディアが
意図的に情報を選別し、編集し、権力におもねっていたりする面が見えてきたことを
様々な対談を通じてあぶり出している。

さらに、既存のメディア批判から既得権益を持った組織やしくみへ批判や矛盾といった
ことへの話が及ぶ。

これまでの日本社会を先導してきたシステムが時代の変化に取り残されているにもかか
わらず、依然として席を譲り渡さないために日本がかつてのようなプレゼンスを失って
しまいつつあるという見立て。

対談相手はいずれもしっかりした論を立てて話をしているので、内容に対する賛否は
ともかく、非常に読み応えのある対談集になっている。できるだけ喋ったとおりに
文字起こしされていると思われ、臨場感も伝わってくる。

最初から最後まで一気に読み切ってしまうほど引き込まれる内容だった。

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変革へのいざない

投稿者きよし2010年12月31日

形式: 単行本（ソフトカバー）Amazonで購入

　Ｔｗｉｔｔｅｒが広く使われるようになり、マスコミに新状況が生まれつつあると本書は訴えている。
　副題「新聞・テレビの時代は終わった」はキャッチフレーズとしてインパクトがありながら、現実に新聞・テレビが無くなるわけではない。ツイッターそのものにしても、変化していく。本書で津田大介は、「ツイッターは、単独じゃなく、何か他のものと結合してじゃないと成立しないものです。そういうものが、新しいジャーナリズムの担い手になっていく一つの機能を持っているという理解の方がいいと思います」と言っている。これが正解だろう。その文章でこの本が閉じられているのが印象的だ。
　夏野剛が本書で現在の日本企業とその経営者を厳しく問いただしている。夏野が言うように、旧を墨守する企業とその経営者は、日本の将来を危うくする。夏野は、日本に「カネ、人、技術」はあり、しかし「マネジメント」が無いと断じてそこに緊急の課題があると指摘している。重要な指摘である。これまでの「日本的経営」のマネジメントではなく、ＩＴ時代の新しいマネジメントが必要なのである。若い世代が前面に立って進むのがいい。
　ツイッターは、ある人材、企業が変革可能かどうかのバロメーターとして使える道具とも言える。ＩＴ社会は、スピードと現場性が問われる社会だ。ツイッターはその必要性から生まれ、拡がりつつある。そうした時代にさらに必要な力は、「智慧と心」である。この普遍の存在を大事にしなければ、何事も泡沫となる。

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ぜひ取材動画を流して欲しい。

投稿者うと2011年2月14日

形式: 単行本（ソフトカバー）

タブーを隠し続けた既存マスコミ勢力を駆逐し続けているTwitterをはじめネットメディアだが、田原総一郎氏が取り上げた意味は大きい。ただ惜しむくはPR用に掲載されている動画をもっと流してほしい。ぜひ各人の生の意見を動画で視聴したい。

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