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SPRINT 最速仕事術――あらゆる仕事がうまくいく最も合理的な方法 単行本(ソフトカバー) – 2017/4/13

5つ星のうち 3.8 13件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

■話題沸騰! 著者緊急来日決定! 発売5日で5万部突破! 23か国で刊行の世界的ベストセラー!
■「朝日新聞」書評で絶賛! 戦略、イノベーション、行動科学、デザイン思考……
これが秘密の黄金メソッド「SPRINT」!

グーグルで開発された究極のスピード仕事術「SPRINT」。
本書はグーグルとGV(グーグルベンチャーズ)の「成功の秘密」ともいうべき
その驚異のノウハウを、世界の誰もが使えるように、
開発者自身が徹底して具体的に紹介した、極めて貴重な一冊だ。

著者は、グーグルでGmailからGoogle Xに至るあらゆるプロジェクトの
スプリントを指揮してきたナップを筆頭に、
YouTubeでリードデザイナーを務めた後、GVに参画したゼラツキー、
グーグル・アップス・フォー・ビジネス、グーグル・トレンドなどの
プロダクトのデザインを指揮してきたコウィッツという超豪華な面々だ。

■これで世界中のすべての人間がすごいアイデアを実現できる!

グーグル発の「SPRINT」はすでに世界を動かし始めている。
フェイスブック、マッキンゼー、エアビーアンドビー、
ブルーボトルコーヒー……シリコンバレーの最先端の企業から、
国際機関、非営利組織、学校などでも採用され、絶大な効果を上げているのだ。

「SPRINTは高速化し続ける世界に苦しむあらゆる企業への処方箋だ」
(GE副会長べス・コムストック)
「新しいものを生むアプローチを洗練させ続けてきたこの手法にぜひトライしてほしい」
(IDEO社長兼CEOティム・ブラウン)
「より良いものをより速く生み出したければ、本書の言うことをそのままやればいい」
(Twitter共同創業者エヴァン・ウィリアムズ)
「膨大な『時間』と『資金』をセーブし、たった5日で
アイデア出しから試作、決定までのすべてができるようになる」
(『リーンスタートアップ』著者エリック・リース)
「アイデアを生み、問題を解決し、解決策を試すパワフルな方法を説き、
そのすべてを生かせる『正しい習慣』を教えてくれる」
(『習慣の力』著者チャールズ・デュヒッグ)

仕事を「最速化」し、大きな成果を出し続けるにはどうすればいいのか?
世界23ヶ国で刊行の世界的ベストセラー、待望の邦訳である。

出版社からのコメント

【内容より】
◎成功するアイデアは、どの条件下で誕生するのか?
◎「より多くのこと」を「より速く」成し遂げる
◎「スプリントクエスチョン」を書き出す
◎1週間で「数か月×巨額のコスト」の価値のある仕事をする
◎「重大なリスク」を特定する
◎無数のソリューションを瞬間的に絞り込む
◎自信をもって「賭け」をする
◎「どうすればメモ」という魔法の杖を振る
◎「誰」の「どの瞬間」がターゲットなのか?
◎思考を発散させる
◎「光速デモ」を実行する
◎判断せずに何でも書いていく
◎「くっつく決定」で心にくっつく決定をする
◎「プロトタイプ思考」をする
◎「タイムワープ」を経験する
◎魔法の数「5」を使う
◎3人以上の「パターン」を見つける

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 360ページ
  • 出版社: ダイヤモンド社 (2017/4/13)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 447806699X
  • ISBN-13: 978-4478066997
  • 発売日: 2017/4/13
  • 梱包サイズ: 18.8 x 13.4 x 2.1 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.8 13件のカスタマーレビュー
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形式: Kindle版 Amazonで購入
仕事術の本って、色々と主張や流儀があると思うけれど、
今の時代にあった仕事の仕方を、凝縮し、整理している感を受けました。
小さい失敗に対するスタンスや、スピードに対するスタンス、
デザイン思考やリーンの視点をカタチにし、盛り込み、整理してあります。

上手く整理されていて、実践に移しやすい良書だと思います。
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形式: 単行本(ソフトカバー)
プロトタイプの重要性が、一番参考になる。
あとは環境要因的な要素が多い気がしました。
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形式: Kindle版 Amazonで購入
4/25日現在、アップデートが来ていわゆるkindleフォーマットになって読みやすくなりました。
栞などはリセットされてしまいましたが、見出しが細かくリンクされたり便利になっています。
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形式: Kindle版 Amazonで購入
大変参考になりました。仕事に活かそうと思いました。ぜひ読んでみてください。
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形式: 単行本(ソフトカバー)
著者達が実際に100回以上試行錯誤を重ねて生み出した手法なので、実利的。
社内の関係者だけでなく、顧客も巻き込んで、逆算思考で5日間でプロトタイプで実験してみることにより、アイディアの実現可能性が検証できるだけでなく、新しいアイディアが生まれ、リスクを確実に予測できる。また、何より関係者全員が自分の役割を持って必然的に巻き込まれることでオーナーシップを持ち、チームとしての結束力も高まる。
スプリントを成功するためには、決定者であるリーダの強いコミットメントと意思が必要で、全体の質を左右するのはファシリテーターではないだろうか。
本書は、成功や失敗の実例の紹介が物語風に書かれているので読みやすく、巻末のチェックリストは実際にやってみる時のガイドとして役に立つ。また、各章にあるヒントが豆知識としてありがたい。
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形式: Kindle版 Amazonで購入
kindle版で読んだら非常に読みにくくてガッカリ。
改定されるまでは読めませんね。。。
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形式: 単行本(ソフトカバー) Amazonで購入
高速なプロトタイピングの有用性や軽量なテストの仕方など、参考になる部分は多い。
リスクを抑えて、検証するという方法は理にかなっている。

ただ、このSPRINTだけではないが、実行できなければ意味がないというのに尽き、小規模過ぎるところでは人的リソースなどからあまり有効ではないのではという印象を受ける。もちろん役に立たないというわけではないだろうが。。。

現状とゴールを設定して、アイデアをパーツにまで落とし込んで組み立ててサービスや製品を考えるというのは、有用であるように思うが、サブタイトルに書かれているような画期的な方法ではないように思う。
いきなり当てずっぽうに大きな投資をするわけではなく、小数の選りすぐりのメンバーで組み立て、テストする。

前述したが、やはり成否は人的なリソースによって左右されるように思う。

読み方としては、本編はケーススタディのようになっているので、軽く読んで、巻末の付録で整理するくらいでいいように思う。
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