『指示されていないことはやりません』という問題が最初の方に提示されていたので購入しましたが、内容が薄いと感じました。
３時間もあれば読み終わってしまい、コーチングに関する基礎知識は学べたと思います。
しかし、「実際に自発的なSEを育てるにはどうするの？」という問題は解決しませんでした。
理由として、例示されているSE達は多かれ少なかれ自己主張の出来る人達です。
質問すれば回答も返ってくるわけで、本当にコーチングが必要な人って質問してもなんの回答も返ってこないんですよね…
そういう意味では全く意味がありません。
また、例の中で対比させている２人の上司の対比がちょっと露骨過ぎて微妙です。
コーチングがテーマなのに「嫌な上司」と「感じの良い上司」という点、先に悪い例を提示する点、明らかに口調や絵柄を変えていかにもコーチングが凄いんだと強調している点が気になりました。
嫌な上司の工藤SEがコーチングを学んでいくってストーリーならば面白かったんでしょうね。
そういう意味では著者の読者へのコーチングは失敗しているような気がします。
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