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Klaus Leopold

Rethinking Agile: Why Agile Teams Have Nothing To Do With Business Agility (英語) ペーパーバック – 2018/12/15

Klaus Leopold (著)

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All of the agile cards have been pulled, and nonetheless new products still do not get faster to the market. If this situation seems familiar, you should read this story about a company that prepared their agile transition in exemplary fashion: 600 employees reorganized into cross-functional teams, their work visualized and practically perfect Standups and Retrospectives held. The result: Time-to-Market for the products became worse – and not a trace of business agility.This book shows you what goes wrong with many agile transitions and why the desired improvements fail to materialize. You also learn how to get out of a dead end and what can be done before starting a transformation in order to prevent heading down a dead end to begin with.A little preview: Do not start by making teams agile – this will save your nerves and lots of money!

本の長さ

134ページ
言語:

英語
発売日

2018/12/15
寸法

21.59 x 0.81 x 21.59 cm
ISBN-10

3903205397
ISBN-13

978-3903205390
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登録情報

出版社 : LEANability PRESS (2018/12/15)
発売日 : 2018/12/15
言語: : 英語
ペーパーバック : 134ページ
ISBN-10 : 3903205397
ISBN-13 : 978-3903205390
寸法 : 21.59 x 0.81 x 21.59 cm

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91個の評価

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abeattie

A timely book to help guide any agile transformation

2019年9月19日に英国でレビュー済み

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This is a fantastic book! I’m an agile coach involved in the transformation of a large enterprise everything (I mean EVERYTHING) in this book is useful. Written about how Klaus helped turn around a failing transformation in well explained steps. My only critical feedback would be proof reading the book. It has been translated from German - at times the grammar was a little clunky in the body of the text as well as in the illustrations. This book deserves a corrected second edition as its a keeper and one I’ll be re-reading several times. Thanks Klaus for your words of wisdom.

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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J. Smart

A useful case study of increasing organisational agility

2019年1月6日に英国でレビュー済み

Amazonで購入

A great read. Short and illustrated makes it very consumable. Content, as a concrete case study, is great for organisations about to embark on increasing their agility or who are "Doing Agile" and struggling to exhibit agility, to be agile. Suitable for leaders at all levels who might have little prior knowledge or for those with more knowledge.
Love the illustrations, use of colour, clarity and repetition of the things that should be repeated :) I can see this helping the thinking process at many organisations. As Klaus says in the book, this is not to be cookie cutter copied. Use the contents as inspiration for your own unique context. "Working costs money, delivering makes money".

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kim

Poor printing several missing pages and overprinting

2020年9月25日に英国でレビュー済み

Amazonで購入

I'm outside return window but am reading book now for first time.
About 6 missing pages plus several others that are unreadable. Request you send me another copy.

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Matt

Awesome sauce

2020年6月10日に英国でレビュー済み

Amazonで購入

Awesome book, highly recommended

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"trollhirsute"

Easy to read and practical at all levels of an organization

2020年7月20日にドイツでレビュー済み

Amazonで購入

Brilliant book! Easy to read, very pragmatic, providing immediately applicable tips and grounded with experience, it is now one of my reference books!
One of the few books to view agile thinking more globally across the organization, instead of being limited to development or being holistically fuzzy. Practical at all three flight levels, which I interpret as the enterprise, the product and the delivery levels.

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