￥ 3,542

ポイント: 107pt (3%)
詳細はこちら

通常配送無料 詳細

残り4点（入荷予定あり）在庫状況について

この商品は、Amazon.co.jp が販売、発送します。ギフトラッピングを利用できます。

1-Clickで注文する場合は、サインインをしてください。

お届け先住所

住所を選ぶ

この商品をお持ちですか？マーケットプレイスに出品する

裏表紙を表示表紙を表示

サンプルを聴く再生中... 一時停止 Audible オーディオエディションのサンプルをお聴きいただいています。

この画像を表示

Redmineによるタスクマネジメント実践技法大型本 – 2010/10/13

小川明彦 (著), 阪井誠 (著)

11件のカスタマーレビュー

その他（2）の形式およびエディションを表示する他のフォーマットおよびエディションを非表示にする

Amazon 価格

新品

中古品

Kindle版

"もう一度試してください。"

￥ 3,542

—

大型本

"もう一度試してください。"

￥ 3,542

￥ 1,510

キャンペーンおよび追加情報

本カテゴリの商品を2500円以上購入で買取金額500円UPキャンペーン対象商品です。商品出荷時に買取サービスでご利用いただけるクーポンをメールにてご案内させていただきます。詳細はこちら (細則もこちらからご覧いただけます)

【人気のジャンル】 コミック・ラノベ・BL | 雑誌 | 写真集 | 文学・評論 | 絵本・児童書 | ビジネス・経済 | 新書・文庫 | 新刊・予約 | 和書TOP
【古本ストア】コミックや大人買いしたいセット本、バックナンバーも豊富な雑誌など古本ストアのページへ。
【コンピュータ・IT】プログラミング、アプリケーション関連書から各種試験対策までコンピュータ・IT のページへ。
【大人買いでイッキ読み！】コミックセット、絵本セット、文庫セットほか、充実の品揃え。セット本ページへ。

よく一緒に購入されている商品

総額: ￥10,540

ポイントの合計: 318pt (3%)

これらの商品のうちの1つが他の商品より先に発送されます。詳細の表示

選択された商品をまとめて購入

対象商品:Redmineによるタスクマネジメント実践技法 - 小川明彦大型本￥3,542
残り
この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。
通常配送無料（一部の商品・注文方法等を除く）詳細
Redmine実践ガイド理論と実践、事例で学ぶ新しいプロジェクトマネジメント - 株式会社アジャイルウェア単行本￥4,104
在庫あり。
この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。
通常配送無料（一部の商品・注文方法等を除く）詳細
チーム開発実践入門 ~共同作業を円滑に行うツール・メソッド (WEB+DB PRESS plus) - 池田尚史単行本（ソフトカバー）￥2,894
残り
この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。
通常配送無料（一部の商品・注文方法等を除く）詳細

この商品を買った人はこんな商品も買っています

ページ: 1 / 1 最初に戻るページ: 1 / 1

このショッピング機能では、継続して項目が読み込まれます。このカルーセル外にナビゲートするには、見出しのショートカットキーを使用して、次または前の見出しに移動してください。

株式会社アジャイルウェア

 3

単行本
￥ 4,104
前田剛

 1

単行本
￥ 2,592
池田尚史

 10

単行本（ソフトカバー）
￥ 2,894
小川明彦

 2

大型本
￥ 3,542
前田剛

 4

単行本
18個の商品：￥1,648から
Mike Mason

6

単行本（ソフトカバー）
￥ 2,808

１分以内にKindleで Redmineによるタスクマネジメント実践技法をお読みいただけます。

Kindle をお持ちでない場合、こちらから購入いただけます。 Kindle 無料アプリのダウンロードはこちら。

商品の説明

内容紹介

さまざまなオープンソースのソフトウェア開発ツールが登場してくるなか、プロジェクト管理機能を持つBTS（バグ管理システム：Bug Tracking System）であるRedmineが最近注目を浴びています。本書は、Redmineを利用したソフトウェア開発のプロセスと管理手法について、豊富な実例を交えて詳しく解説する1冊です。基本的なインストールやツールのカスタマイズ情報の書籍はすでに定番書が刊行されていますが、本書はより現場で実践的に役立つ内容に特化させることを目指しました。

内容（「BOOK」データベースより）

現場発!下流工程の劇的改善手法。BTS/ITSの活用によるチケット駆動開発+タスク管理。豊富な事例によるアジャイル開発のヒントを凝縮・網羅。Redmine/TestLink&様々なプラグイン…最強ツール群の使いこなしを徹底解説。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

大型本: 336ページ
出版社: 翔泳社 (2010/10/13)
言語: 日本語
ISBN-10: 4798121622
ISBN-13: 978-4798121628
発売日： 2010/10/13
梱包サイズ: 22.8 x 18.2 x 2 cm
おすすめ度： 11件のカスタマーレビュー
Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 198,780位 (本の売れ筋ランキングを見る)
- 801位 ─ 本 > 科学・テクノロジー > 工学 > コンピュータサイエンス
- 7827位 ─ 本 > コンピュータ・IT

さらに安い価格について知らせる
この商品を出品する場合、出品者サポートを通じて更新を提案したいですか？

目次を見る

この商品を見た後に買っているのは？

Redmine実践ガイド理論と実践、事例で学ぶ新しいプロジェクトマネジメント単行本

株式会社アジャイルウェア

 3

￥4,104
入門Redmine 第5版単行本

前田剛

 1

￥2,592
Redmine超入門増補改訂版 (日経BPムック) ムック

飯田治行

 1
8個の商品：￥1,654から
入門Redmine―オープンソースの課題管理システム第4版単行本

前田剛

 4
18個の商品：￥1,640から

カスタマーレビュー

5つ星のうち3.9

星1つ

トップカスタマーレビュー

レビューのフィルタリング中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。

よく研究されている

投稿者pra2010年11月24日

形式: 大型本Amazonで購入

　インストール方法やリファレンスについては、書かれていないので注意してください。
この本の目的は「Redmineをどのようにして活用するか」という運用面についての提案です。

　Redmineを使い始めて困ることは、どのように運用していくかです。
機能はたくさんあり、調べれば分かるのですが、
運用方法については情報が少なく、試行錯誤しながら運用することになります。
プロジェクトによって運用方法は変わってきますが、
実際にRedmineを運用した著者の経験を知ることができる、
貴重な一冊で、大変価値があると思います。

　私は、独自の運用方法を構築しました。
この本と同じ部分も多いですが、勉強になる使い方もたくさんありました。
いくつか試してみたいと思っています。

0コメント 25人のお客様がこれが役に立ったと考えています. このレビューは参考になりましたか？はいいいえ

実践的でイメージしやすい

投稿者suVene2011年10月15日

形式: 大型本

第一部、第一章〜第四章までの導入部は、Redmine を少しかじっていれば、おおよそ当たり前のことばかりなので、わりと平凡な内容。(歴史や背景の説明が多い)
第二部、の前半、第五章〜第六章の実際の運用方法は、参考になる考え方などもあり、よかった。ただ、後半の第七章〜第八章は、前半部分の繰り返しの説明が多く(単なる、、少々飽き気味。
第三部、第九章はTestLink の具体的な説明はよかったが、管理するシステムが2つに別れるのも微妙だなぁ、と感じた。

0コメント 6人のお客様がこれが役に立ったと考えています. このレビューは参考になりましたか？はいいいえ

現場の生の知恵が詰まった実用書

投稿者つね2010年11月17日

形式: 大型本

研究室でなく、現場から生まれた知恵をまとめた本です。
ツールのインストールや使い方については、他の書籍やWebサイトにまかせて、
現場で起こった問題点や解決策について多く触れられているのが特徴です。

チケット駆動開発について、

過去→BugTrackingSystemの歴史など
現在→導入手法から実運用での問題点と解決策まで
未来→PMBOKやITILとの連携など将来的な可能性

と包括的にまとめられているのが良かったです。

Subversion・TestLink・Hudsonとの連携や、開発規模別の運用手法の違い、上役の許可が降りないときにこっそり始める方法など、
現役開発者ならではのすぐに使えるトピックを多く得ることができました。

今後実際に現場で試してみるのが非常に楽しみです。

0コメント 26人のお客様がこれが役に立ったと考えています. このレビューは参考になりましたか？はいいいえ

Redmineで○○・・・そればあなた次第です

投稿者ihopeyoufunit2014年3月22日

形式: Kindle版

Redmineを単なるバグ管理ツール、課題管理ツールとするか開発手法、プロジェクト管理、ビジネス管理のツールとするか・・・それはあなた次第です。

3年前、会社押し付けで使い始めたRedmineだったがある時から信者になってしまい、この本を期待して読み始め。
Redmineの成り立ちは障害管理（BTS)。
BTSは紙の時代（社会人成り立てのころを思い出す）から電子メール（GNATS）そしてチケット管理のRedmineとしてITSへ進化。障害の過去、現在、未来だけでなくトレーサビリティ、コミュニケーション（情報共有）、ワークフローでプロセス管理・・等、多くの効果がRedmineで得られるようになった。ユーザーとRedmineを共有すれば障害報告、改善管理もできて便利さ拡大。（某ルータベンダのテクサポBTSと同じ効果）
でも日常はどうか。
紙の時代の様式、手書き記入、他の人と共有のためコピーして配布、そして紙を集計管理し分析・・・が電子化と言っても単に紙を置き換えたExcelレベル。
手書きからExcelへの入力と電子メール配布がせいぜい止まり。
まあ色つけやフィルタで集計分析は楽になったか？
しかし紙の時代はからブレークスルーはできていないのが実情。
筆者はこのExcel依存症からの脱却も訴えていて100％同感。
課題管理、トラブル管理だけでなく、日常には進捗管理やタスク管理（ガントチャート）、設計書、障害報告書、テスト仕様書などなど、あらゆるものがExcelで累々。
しかし複雑高度になったシステムは品質確保とスピード重視が尋常ないくらい求められ、それをいかにクリアするかがビジネス成否を分けると言える。
スーパーマンが一人で開発するならコミュニケーションや障害管理など不要。全て自己完結できるから。しかし、同じことを普通の人がやるには複数の人間で開発・・となり、そこに従来とは違うもの、他社と差別化できたものが新たな効率、品質、失敗しない成果を得ることができる。
本の評価に戻ると。
Redmineの開発現場利用ノウハウはしっかり語れている。
同類先達のツールにTracがあるがやはり使い勝手は最新Redmine。
Redmineの高度な使い方では、1ページだけどチケットとコミットの理想郷が書かれている。
Redmineによってソースの修正理由は全てチケットに紐付くトレーサビリティの目指す姿。更に要件定義や設計書の上流からテストまでと言っているがこれは望めないかも。
RedmineとSubversionの連携ではトランクは当然だがブランチを複数プロジェクト機能で対応する解説やコードラインの状態遷移図はこれまた役立つ内容で、この2つは開発環境として必須と言える。
ITILと組合せた運用にも触れITILの4つのプロセス（インシデント管理、問題管理、変更管理、リリース管理）にRedmineのプロジェクトを分けてタスク管理する方法が解説されている。
Redmineと外部ツールの連携で、プロジェクトマネージメント情報システムPMSをRedmine、Subversion、TestLink、Hudson、ReviewBoardで構成する提示もグッドと思う。
後半の3分の1はTestlinkとの連携。
Testlinkのバグ検証とRedmineのバグ修正を連携されたワークフロー管理を専門テストチームではなく開発チームが兼任した経験から解説。
この時の重要な成果物が障害管理票となる。ここでのフロー図が有効。
日々テスト実績とバグ修正収束集計で混乱に対しJunit利用経験を解説。
バグ収束曲線、理想S字カーブもテスト最中に設計書漏れ、機能追加、仕変でテストスコープが変わる、で収束しても降り出しの話は共感。
またExcelでのテスト仕様書が限界のリアルな話も共感。
数万項目に及ぶテスト。仕変が発生すれば設計書やソース修正、テストケースも修正し再テスト・・・とデスマーチ。
Excel仕様書では進捗が把握しにくい指摘も。
また組合せで天文学的なテストケース数を間引くためにAll Pair法、グレーボックス、リスクベースに触れている。
最後に残念な点を。
チケット駆動型開発TiDDがアジャイル開発でのプロセス改善手法としてRedmineを使った開発手法（メソドロジー）まで解説を展開しているが学術的には貧困でダメダメさ’が累々。
アジャイル家発でのRedmine運用ノウハウに徹底すれば良かったのが、開発手法まで話を広げたのでノウハウのページは減るし学術性は不完全だし止めて欲しかった。

0コメント 9人のお客様がこれが役に立ったと考えています. このレビューは参考になりましたか？はいいいえ

あまり役に立ちませんでした

投稿者Ruh2015年1月31日

形式: 大型本Amazonで購入

実践的な利用方法などの参考目的で購入しました。

予想に反して参考にならず、結局ググって調査して使用しています。
本は一度実際の内容を見てから購入するべきだなと反省しました。

0コメント 2人のお客様がこれが役に立ったと考えています. このレビューは参考になりましたか？はいいいえ

プロジェクトの管理ツールとして実用的

投稿者Amazonのお客様2014年10月10日

形式: 大型本Amazonで購入

チケット駆動開発(TiDD)の基本的な考え方の説明から
Redmineを使った実際の運用方法まで詳しく解説されている。
Redmineを単なる障害管理ツールではなく、プロジェクトの
管理ツールとして使用することによるメリットがよく理解できる。
また、筆者の経験に基づいて、実際の開発で発生する様々な課題に対する
RedmineやTestLinkを用いた対応手法が多数紹介されているため、
実践できる開発プロセス改善のヒントとして非常に役立ちます。

0コメントこのレビューは参考になりましたか？はいいいえ

まあまあ

投稿者焔の年金術士2014年12月7日

形式: Kindle版Amazonで購入

ｒｅｄｍｉｎｅについて、初心者でもまあわかりやすかったとおもいます。

0コメントこのレビューは参考になりましたか？はいいいえ

もう一息 (2012/02/06 再レビュー)

投稿者通りすがりのSE2010年11月5日

形式: 大型本Amazonで購入

1年ちょい前に「得るものが少ない本」とレビューしたら非難ゴウゴウ(1/14点)になってた...
再読して、もう少し丁寧にレビューしました。

p.67「独りスクラム」？
本書独自の用語のようだが、アジャイルでは人との対話を大事にするんじゃなかったの？
もう少し、スクラムという言葉の意味を考えた方が良い。

p.233「TestLinkのテスト実施結果は『ビルド』と呼ばれている」?
テスト結果のことをビルドとは言わないでしょう。テスト対象としたビルドをそのまま「ビルド」と呼んでいるだけのこと。
ビルドに番号をつけて管理する習慣がないと、そういう勘違いをするのかもしれない。

p.253「バグ検証は必ず、開発者とテスターの2人で対応する作業(ペアプログラミング)になる」?
ペアプロとは、1台のPCを2人で共有してプログラミングすること。
本書の誤った解釈では、1台のPCを共有していないし、プログラミングもしていない。

p.140「trunkを常時リリース可能なコードラインとし、すべてのブランチをtrunkから切ることをメインラインモデルという」?
どちらも間違い。本書のp.303に参考文献として挙げられている「ソフトウェア構成管理の高度な実践方法」は
昇格モデルに対してメインラインモデルといっているのではないか。メインラインを、メインラインのまま維持するということ。
メインラインモデルをより詳しく説明する書籍 Practical Perforce には「メインラインは継続的に変更され、完全になることはない」
(the mainline is changing constantly - it will never be perfect (p.173))とあるし、孫ブランチを切る例も載っている。

一般的には、リリース可能になるのは各スプリントの最後だけ。
少なくとも、テストが終わってないものをリリース可能としてはだめでしょう。
本書の TestLink の利用方法を見ても、著者らも文字通り「常時リリース可能」(プロジェクトの最初から最後まで通して開発中の製品をリリース可能な状態)にはしていない。
「常時リリース可能」とは、どういう意味で言っているのか。

などなど、本書には既存の手法やツールに対する理解不足や勝手な解釈が散見されるし、変な独自研究も多い。
てか、「これがアジャイルだ！と思った(p.158)」とか、「TestLinkには凄いポテンシャルを感じる(p.292)」とかじゃダメでしょう。
問題を一般化して、それに対処する手順や解決策を体系化しないと、ただの開発事例でしかない。(それはそれで価値はあるけど)
この本をちゃんと読んだ人なら、「チケット駆動開発」なるものと、スクラムやXPなどを同列に並べて論じようとは思わないだろう。
参考文献に、記号だらけの入力不可能なURLが含まれているのもマイナス。

というわけで、再読しても評価は変わりません。事例としての価値に+1点。
断定的な文体で読みやすく、Cool な感じで著者らの意気を感じますが、技術書としてはもう一息ですね。
本書はRedmineとTestLinkの研究レポートに留まり、包括的な新しい開発方法論の提案には至らない。今後に期待ということです。

0コメント 55人のお客様がこれが役に立ったと考えています. このレビューは参考になりましたか？はいいいえ