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THE REAL MADRID WAY レアル・マドリードの流儀単行本（ソフトカバー） – 2018/5/17

スティーヴン・G・マンディス (著), 酒井浩之 (監修), 喜多直子 (翻訳)

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単行本（ソフトカバー）, 2018/5/17

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スポーツ産業は今や6200億ドルの規模を誇るグローバルビジネスへと成長を
遂げました。その巨大なフィールドの頂点へ昇りつめたレアル・マドリードが
初めて明かすピッチ内外の成功哲学。
成功を目指すすべての組織&経営者&ビジネスマンの有効な手引きとなる一冊。

「レアル・マドリードがいかにピッチ内外で成功の文化を創出し維持してきたかを
明らかにしている。スポーツファンと組織管理者にひらめきをくれる1冊」
――ニール・ドシ&リンゼイ・マクレガー( Vega Factor共同創立者)

「これまで出版されたスポーツ関連書の中で最も影響力が大きいであろう1冊。
レアル・マドリードのファンであるかは関係ない。スポーツとビジネスの見方が
180度変わる」
――ビリー・ビーン(MLBオークランド・アスレチックス上級副社長)

「世界に君臨するフットボールクラブが、スティーヴン・マンディスを聖域へ
招き入れたこと自体が奇跡である。レアル・マドリードがスティーヴンの明晰な
頭脳を認めたという証拠だ。これは、レアル・マドリードという名門クラブを客観的
かつきめ細やかに調査した成果である。レアル・マドリードの本質に迫る
その内容には驚かされるだろう」
――サー・アレックス・ファーガソン(マンチェスター・ユナイテッド元監督)

(本文より一部抜粋)
〇著者からのメッセージ
スポーツ産業は今や、6200億ドル(約69兆円)の規模を誇る
グローバルビジネスへと成長を遂げた。その活動と勢いは、世界の
どの産業にも勝るとも劣らない。そんな巨大なフィールドにおいて、
頂点を極めるという偉業を成し遂げたのが、「白い巨人」、
レアル・マドリードCFだ。レアル・マドリードは過去15年間で、
破産寸前の危機的状況から「世界で最も資産価値のあるスポーツチーム」へと
昇りつめた。彼らのサクセス・ストーリーは業界を超え、さまざまな組織の
有効な手引きとなるだろう。

〇プロローグ
2014年、平日の朝。サッカー界の「大聖堂」のセキュリティゲートを通過する。
スペインのマドリードに荘厳な佇まいを見せる
エスタディオ・サンティアゴ・ベルナベウ。
いわずと知れたメガクラブ、レアル・マドリードのホームスタジアムだ。
試合観戦が目的ではない。スタジアム内部に設けられた重役室へ、
ある人物に会いに行くのだ。
「その人」は私の姿を認めると、温かく迎えてくれた。
レアル・マドリードのディレクターとして、クラブを世界的な巨大組織へと
成長させた立役者の1人、カルロス・マルティネス・デ・アルボルノスだ。
コンサバティブなスーツにネクタイという出で立ちで、シルバーグレーの髪を
横分けにしている。なんともダンディだ。握手をすると、まるで旧友に再会
したかのように、私をぐいと引き寄せた。オフィスに案内され、言葉を交わす。
カルロスは冷静で思慮深い分析家の雰囲気を漂わせつつ、4人の子を持つ
スペイン人のパドレ(父親)らしい「ラテン系」の温かみもにじませていた。
私はカルロスに尋ねた。「子どもの頃からレアル・マドリードの
ファンだったのですか?」。すると、カルロスはいたずらっぽく笑ってこう答えた。
「この仕事を引き受けるまで、サッカーにはまったく興味がなかったんです。
そもそも私はエンジニアリングとその関連企業の経営に携わっていた
人間ですからね。クラブの会長と、妻と子どもにまで説得されて、
ようやく重い腰を上げたというわけです」。
なんということだ。世界最高のサッカークラブの最も重要な経営陣の1人が、
サッカーを好きなわけでも、この仕事がしたかったわけでもなかったとは!
私は腰を下ろしながら、心の中でつぶやいた――おもしろい。
それから数時間後、マドリードで贔屓のレストラン「エル・ランド」に場所を移し、
スペイン伝統料理のランチに舌鼓を打ちながら、カルロスとミーティングを続けた。
彼の口から語られるレアル・マドリードの歴史、オーナーシップの構造、
財政再建までの道のり、設備と人材への投資、世界に広がるファン層、
プレースタイル、名だたるスター選手たちを次々と獲得する手腕……。
私は彼の話にすっかり夢中になっていた。エンジニアとしての経歴を持ち、
現在はレアル・マドリードの財務に携わるカルロスには、クラブの損益計算書や
バランスシート、データ分析や業績指標について尋ねるつもりだった。
しかし、私の心を掴んだのは、彼が何度も口にした「コミュニティ」「情熱」「価値観」
「期待」「透明性」「文化」という言葉だったのだ。
カルロスは過去に、エンジニアリング関連企業で重役を歴任していた
フロレンティーノ・ペレスと仕事をしたことがあるのだという。
スペインの実業家で建設技術者、そして元政治家という一面も持つ
フロレンティーノは、21万人の従業員と350億ユーロ(約4兆2900万円)の
売上を誇る世界最大の総合建設会社、ACS社の最高経営責任者だ。
2000年7月には、レアル・マドリードの会長という肩書きも新たに加わった。
フロレンティーノの選出はサプライズだった。なにしろ対抗馬であった前任者は、
1998年と2000年のUEFAチャンピオンズリーグ制覇という実績を
掲げていたのだ。しかし、フロレンティーノが会長に就任したとき、
レアル・マドリードは破産寸前の危機に追い込まれていた。
メディアでは、借金まみれだったクラブを「世界で最も価値あるスポーツチーム」に
成長させた功労者として、また、ビッグネーム獲得劇の先導役として
フロレンティーノの名が挙がる。フロレンティーノが集めたスター軍団はやがて、
「ギャラクティコ(銀河系軍団)」という愛称で呼ばれるようになった。
2000年、レアル・マドリード会長に選出されたフロレンティーノは、カルロスに
ゼネラル・ディレクターの職を打診した。クラブの運営、財務、法的な特別業務が
主な仕事だ。カルロスに白羽の矢が立てられたのは、彼が熱狂的な
サッカーファンでも、レアル・マドリードのサポーターでもなかったからだという。
フロレンティーノはつまり、先入観を持たず、スター選手の威光にも動じない人材を
求めていたのだ。新会長は、世界規模の組織を動かすに足る才気にあふれた、
優秀で信頼のおけるスタッフを必要としていた。
カルロスの息子ロレンツォは、奇遇にも私と同じく
ゴールドマン・サックス出身だった。そして、まさか父親と私がいつか出会う日が
来ようとは露にも思わず、私の著書『What Happened to Goldman sachs?
An insider's Story of Organizational
Drift and Its UnintendedConsequences
(未邦訳:ゴールドマン・サックスになにが起こったか
――組織的編流と予期せぬ結末を招いた内部事情)』をカルロスに贈っていた。
コロンビア大学で社会学博士号を取得する際、組織文化に焦点を
当てて書いたものだ。「興味深く拝読した」という言葉は社交辞令だろうと
思ったが、カルロスはおもむろにオフィスを横切ると、書棚から本を取り出した。
開いたページのあちこちに印がつけられ、アンダーラインまで引かれている。
いやはや驚いた。私の本を読んでくれたことも幸甚であったが、彼の几帳面さと
旺盛な好奇心に感服させられたのだ。
カルロスを知れば知るほど知的好奇心が刺激され、興味はふくらむ一方だった。
彼の話をもっと聞きたい。後日、マドリードを再訪したエル・ランドでの
ランチミーティングで、私は「レアル・マドリードを分析したい」と彼に申し入れた。
ゴールドマン・サックスの舞台裏を調査したときのように、綿密かつ公正にクラブを
考察してみたい、と。スポーツチームに関する他書とは違う切り口で、チームの
パフォーマンスとビジネスの両面から実像に迫り、その関係性を明らかにしたかったのだ。

本の長さ

376ページ
言語

日本語
出版社

東邦出版
発売日

2018/5/17
寸法

18.8 x 12.8 x 2.5 cm
ISBN-10

4809415856
ISBN-13

978-4809415852
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ディエゴ・トーレス
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フェルナンド・マンゾ
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単行本（ソフトカバー）
64個の商品：￥149から

商品の説明

出版社からのコメント

レアル・マドリードが初めて明かすピッチ内外の成功哲学。
成功を目指すすべての組織&ビジネスマンの有効な手引きとなる一冊。

内容（「BOOK」データベースより）

クラブ全面協力!世界最強の銀河系軍団を創り上げたピッチ内外の哲学が初めて語られる。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ 東邦出版 (2018/5/17)
発売日 ‏ : ‎ 2018/5/17
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 376ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4809415856
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4809415852
寸法 ‏ : ‎ 18.8 x 12.8 x 2.5 cm

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レアルマドリードの様々が分かります

2018年6月29日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

本の装丁デザインがいまいちです。本文の文字の級数、紙面の割り付けなどが気になります。

2019年4月11日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

レアルマドリードの経営、運営の側面から捉えた書籍です。サッカーの内容を期待して購入しましたが、正直途中で読むのをやめました。

役に立った

buo1653

ファンとコミュニティを持つすべての産業に向けた戦略事例

2018年7月3日に日本でレビュー済み

Way＝流儀と訳されているので、タイトルからはその内容を想像しづらかったのですが、
「IBM way」などと同様にビジネス戦略に関して書かれたとても参考になる内容でした。

レアル・マドリードはスポーツ産業の発展のための経営大学院を運営している。
レアル・マドリードはセガ出身のゼネラルマネージャ監修によるスマホやアーケードゲームを持っている。
レアル・マドリードはマイクロソフトと協力して貧しい国々の子供たちにソフトウエアを支援している。
・・・

この本で書かれたレアル・マドリードのファン及びコミュニティ戦略は、
サッカーやスポーツ産業だけでなく、地方活性化や観光地などで取り入れるのも良さそうに思います。

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