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A&R優秀人材の囲い込み戦略 (日本語) 単行本 – 2001/8/1

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商品の説明

商品説明

   人的資本の競争力向上を手がける、世界最大規模の人事コンサルティングファームであるウイリアム・マーサー社。そのノウハウが結集した1冊である。A&R「Attraction & Retention(人材の引き寄せ・引き留め)」とは、企業にとって有用な「ターゲット人材」の囲い込みを目的にしたものである。

   優秀な人材の確保は企業の根幹をなす戦略であるが、リストラや人件費削減、人材流動化の流れにあっていっそう困難になっているのが現状だろう。本書では「ポストリストラ・症候群」とし、リストラ時に優秀な人材も流出して、長期的な競争力を失ってしまう企業の問題点を指摘している。また、雇用のミスマッチ、IT技術者の不足、魅力のない日本企業、M&Aによる人材流動の加速といった状況を検証しながら、A&Rの競争の熾烈さ、重要さも強調している。

   A&R戦略のプランニングとして具体的に提示するのは、ターゲット人材の定義、問題の定量化、人材確保難の根本原因の分析、A&R施策の立案・導入、測定・モニタリングの5つのステップである。人材難を定量的に評価する「COTモデル」、自社の問題点を包括的にとらえる「EOIフレームワーク」などの枠組みは特に注目に値する。また、各企業のA&Rの具体例や、「アジア現地法人でのA&R」といった戦略事例なども興味深いところだ。

 「ストック・オプションを与えておけばいい」といった安易な考え方だけでは、もはや人材をつなぎとめられない時代に入っている、ということを実感させてくれる1冊である。(棚上 勉)

著者からのコメント

反響いただいています 2001年12月7日のNHK(総合)「特報首都圏」はじめ、月刊「人事マネジメント」(2002年1月号)など各処で取り上げていただいています。
それだけ「成果主義の次に来るもの」への関心が高まっているのだと思います。

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2003年6月17日に日本でレビュー済み
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