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OODA Management(ウーダ・マネジメント): 現場判断で成果をあげる次世代型組織のつくり方 単行本 – 2020/7/23

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出版社より

成功企業、失敗企業に学ぶ5つの教訓

教訓1 仕組みの棚卸しと入れ替えを行う

教訓2 組織の共同体化と共同体の組織化を促す

教訓3 継続的に現状を否定する

教訓4 ミッション・使命は変更を加えない

教訓5 成功も失敗も記録に残す

日本企業の豊富な事例から、OODAマネジメントの実践スキルを学ぶ!

4492534296 4492534091
OODA Management(ウーダ・マネジメント): 現場判断で成果をあげる次世代型組織のつくり方 OODA LOOP(ウーダループ)
内容 『OODA LOOP』訳者でもある原田氏が、日本企業の豊富な事例を交えて実践スキルを詳細に解説! OODAループの提唱者であるジョン・ボイドの愛弟子である著者が、 ビジネスを事例にOODAループを解説した「原典」。
ページ数 247ページ 350ページ
刊行年月 2020年7月 2019年2月

商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

PDCA重視の日本型組織の常識を覆す、超スピード経営の実践スキル!仕組み化の教科書。日本企業の成功事例、失敗事例で解説!

著者について

原田 勉(ハラダ ツトム)
神戸大学大学院経営学研究科教授。1967年京都府生まれ。スタンフォード大学Ph.D.(経済学博士号)、神戸大学博士(経営学)。神戸大学経営学部助教授、科学技術庁科学技術政策研究所客員研究官、INSEAD客員研究員、ハーバード大学フルブライト研究員を経て、2005年より現職。専攻は、経営戦略、イノベーション経済学、イノベーション・マネジメントなど。大学での研究・教育に加え、企業の研修プログラムの企画なども精力的に行っている。主な著書に、『知識転換の経営学』『MBA戦略立案トレーニング』『実践力を鍛える戦略ノート』(以上、東洋経済新報社)、『イノベーション戦略の論理』(中央公論新社)、『イノベーションを巻き起こす「ダイナミック組織」戦略』(日本実業出版社)、『汎用・専用技術の経済分析』(白桃書房)、Economics of an Innovation System(Routledge)、訳書に『OODA LOOP(ウーダ・ループ)』(東洋経済新報社)などがある。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 東洋経済新報社 (2020/7/23)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2020/7/23
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 247ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4492534296
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4492534298
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.0 24個の評価

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2020年10月18日に日本でレビュー済み
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2020年11月2日に日本でレビュー済み
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