「KPIよりやる気が出て生産性が圧倒的に上がる新しいフレームワーク」など書いていますが、書いていることはKPIの運用の考え方そのものです。O（目標）とKR（主要成果）の関係性はバランススコアカードで言うKSF（ないしCSF）とKPIの関係と基本的に同じものですから。ただ、過去のKPI運用の失敗例としてやたら数が多く複雑なKPI体系を作ってしまい破たんするといった事例も多いので、そういった反省点を理解した上で、より実務的な運用を行う上では大変参考になることが書かれています（そもそも市場で「KPI」に厳密な定義は存在しないので、これらを比べること自体がナンセンスです）。
しかしながらマーケティング上の邪念から書籍の外で「KPIでなくOKR」という表現が多いのは大変残念です。KPIについて間違った説明をしながらOKRを説明しているサイトも多いです。実は書籍の中ではKPIという単語は出てきていないはずです（自分が読んだ限り）。その意味で本来の著者たちは単純に自分たちがOKRと呼ぶ目標管理の仕組みを説明しているにすぎません。ですからこの本の出版の動機はとても純粋なものだと思うのですが、出版社がそこに「KPIよりやる気が出て生産性が圧倒的に上がる新しいフレームワーク」などとかぶせてしまうので、途端に胡散臭さが増します。
書籍の内容としては四点くらいでも良いのだと思いますが、上記の出版姿勢に対する批判もこめて二点としました。
無料のKindleアプリをダウンロードして、スマートフォン、タブレット、またはコンピューターで今すぐKindle本を読むことができます。Kindleデバイスは必要ありません 。詳細はこちら
Kindle Cloud Readerを使い、ブラウザですぐに読むことができます。
携帯電話のカメラを使用する - 以下のコードをスキャンし、Kindleアプリをダウンロードしてください。
携帯電話またはEメールアドレスを入力する
リクエストを処理しています...
「リンクを送信」を押すと、Amazonの利用規約に同意したことになります。
お客様は、AmazonまたはAmazonの代理業者からのKindleアプリに関する自動テキストメッセージを、上記の携帯電話番号に受信することに同意するものとします。同意は購入の条件ではありません。メッセージおよびデータ料金が適用される場合があります。
この商品を見た後に買っているのは？
ページ: 1 / 1 最初に戻るページ: 1 / 1
この商品を買った人はこんな商品も買っています
ページ: 1 / 1 最初に戻るページ: 1 / 1
著者について
著者をフォローして、新作のアップデートや改善されたおすすめを入手してください。
