本書によるとOKRとは、インテルがピータードラッカーのMBO（Management by Objectvies）を取り入れる際に
当時のCEOがアレンジして生まれたものだとの事。
机上の天才ドラッカーのコンセプトを、インテルが現場で調整したという恐るべきシステムであり
個人レベルから零細企業、大企業まで全てで使えるものだ。
本自体は前半の小説と後半の説明に分かれている。
小説は面白く興味深いがもう少しシステムの説明に踏み込んでくれても良かった印象を受けた。
チャートの右上にOKRを書いて、右下に「チームの健康 青」とあり、左上には「P1 P2」などと書くらしいのだが
「健康」や「青」とは何なのか、これは汎用性のある単語なのか、または小説のケースだけで個別には違う事を書くのか、
「P１」と「P２」の違いはなんなのか、そもそも「P」とは何なのか、そして実際はOKRだけで良いのか
このチャートを使うべきなのか、それともその辺りは自分達で考えれば良いのか・・・・などが
後半のシステムの説明でも一切語られておらず、モヤモヤするものが残った。
著者のサイトで「P」は「Priority（優先順位）」という事は分かったが、この表を推奨するのか
OKRだけで良いのかは未だに良く分からない。
その辺り含め、本はあくまで参考として自分なりに改良していくのが恐らく一番良いのではあろう。
知っている事ではあるが改めて頭を整理すると言う意味でも一読する価値は絶対にあるかと思う。
この商品をお持ちですか？
OKR(オーケーアール) シリコンバレー式で大胆な目標を達成する方法 (日本語) 単行本 – 2018/3/15
Kindle 端末は必要ありません。無料 Kindle アプリのいずれかをダウンロードすると、スマートフォン、タブレットPCで Kindle 本をお読みいただけます。
-
Apple
-
Android
-
Android
無料アプリを入手するには、Eメールアドレスを入力してください。
商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
たった3カ月で、人もチームも生まれ変わる。KPIよりやる気が出て生産性が圧倒的に上がる新しいフレームワーク。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
ウォドキー,クリスティーナ
ウォドキー・コンサルティングのプリンシパルとして、企業を洞察段階から実行段階に移行するためのトレーニングを行っている。また、カリフォルニア美術大学とスタンフォード大学夜間講座で、次世代のアントレプレナーを対象に教鞭をとっている。これまで、リンクトイン、マイスペース、ジンガ、ヤフー、ホットスタジオ、イー・グリーティングスなどの企業の再設計と初期製品の販売を主導。さらに、コンサルティングスタートアップを2社、製品スタートアップを1社設立し、デザインを扱うオンラインマガジン、ボックシズ・アンド・アローズを創刊した。インフォメーション・アーキテクチャ・インスティチュートの共同創業者でもある
二木/夢子
国際基督教大学卒。ソフトハウス、産業翻訳会社勤務を経て独立。マニュアルやプレスリリースなどの翻訳を手がける傍ら、出版翻訳に携わる
及川/卓也
早稲田大学理工学部を卒業後、日本DECに就職。営業サポート、ソフトウェア開発、研究開発に従事し、1997年からはマイクロソフトでWindows製品の開発に携わる。2006年以降は、GoogleにてWeb検索のプロダクトマネジメントやChromeのエンジニアリングマネジメントなどを行う。その後、スタートアップを経て、独立。企業へ技術戦略、製品戦略、組織づくりのアドバイスを行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
ウォドキー・コンサルティングのプリンシパルとして、企業を洞察段階から実行段階に移行するためのトレーニングを行っている。また、カリフォルニア美術大学とスタンフォード大学夜間講座で、次世代のアントレプレナーを対象に教鞭をとっている。これまで、リンクトイン、マイスペース、ジンガ、ヤフー、ホットスタジオ、イー・グリーティングスなどの企業の再設計と初期製品の販売を主導。さらに、コンサルティングスタートアップを2社、製品スタートアップを1社設立し、デザインを扱うオンラインマガジン、ボックシズ・アンド・アローズを創刊した。インフォメーション・アーキテクチャ・インスティチュートの共同創業者でもある
二木/夢子
国際基督教大学卒。ソフトハウス、産業翻訳会社勤務を経て独立。マニュアルやプレスリリースなどの翻訳を手がける傍ら、出版翻訳に携わる
及川/卓也
早稲田大学理工学部を卒業後、日本DECに就職。営業サポート、ソフトウェア開発、研究開発に従事し、1997年からはマイクロソフトでWindows製品の開発に携わる。2006年以降は、GoogleにてWeb検索のプロダクトマネジメントやChromeのエンジニアリングマネジメントなどを行う。その後、スタートアップを経て、独立。企業へ技術戦略、製品戦略、組織づくりのアドバイスを行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
登録情報 |
この商品を買った人はこんな商品も買っています
ページ: 1 / 1 最初に戻るページ: 1 / 1
