中古品
¥ 1
+ ¥ 257 関東への配送料
中古品: 非常に良い | 詳細
発売元 ネットオフ
コンディション: 中古品: 非常に良い
コメント: 【購入後48時間以内に弊社より発送】中古品のため使用感はありますが、カバー・中身ともに綺麗なものを販売しております。万が一、実際の商品とコンディションが違っていた場合は、返金にて対応をさせて頂くのでご安心下さい。弊社Webサイトでも販売しているため在庫切れになった場合はキャンセル扱いとなります。
この商品をお持ちですか? マーケットプレイスに出品する
裏表紙を表示 表紙を表示
サンプルを聴く 再生中... 一時停止   Audible オーディオエディションのサンプルをお聴きいただいています。
この画像を表示

NEWグランドマネジメント―企業再生の経営哲学 単行本 – 2003/2

5つ星のうち 4.0 4件のカスタマーレビュー

その他()の形式およびエディションを表示する 他のフォーマットおよびエディションを非表示にする
Amazon 価格
新品 中古品
単行本
"もう一度試してください。"
¥ 1
click to open popover

キャンペーンおよび追加情報

Kindle 端末は必要ありません。無料 Kindle アプリのいずれかをダウンロードすると、スマートフォン、タブレットPCで Kindle 本をお読みいただけます。

  • Apple
  • Android
  • Android

無料アプリを入手するには、Eメールアドレスを入力してください。



【Amazon Global】OTAKU Store
Figures, Video Games, Blu-ray, DVD and Music of Japanese Anime, Games and Pop Culture Shop now

商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

時代は、大きく変わった。長びくデフレ不況。停滞する日本経済のなかで「人」を「組織」を「企業」を奮い立たせる新しい経営「NEWグランドマネジメント」が求められている。“人の「意識」を変える”ことによって「企業再生」へと導いた高塚猛は、管理主義に基づくピラミッド組織・部門別会計・マスマーケティング、帰属意識、対立・競争、確実性、目標達成能力といったこれまでのマネジメントの概念を打ち破った。そしてさらに大きな「自由で楽しい組織」を目指し、拡張自我・自己責任・可能性・ワントウワンマーケティング・目標設定能力・連携を掲げ、「自ら」が変わり「未来」を変える意思を徹底した現場主義で貫いた。その「NEWグランドマネジメント」を1年半の取材を踏まえ体系化したビジネスリーダーに贈るマネジメントバイブル。

内容(「MARC」データベースより)

「人の意識を変える」ことによって企業再生へと導く新しい経営、「NEWグランドマネジメント」を、1年半の取材を踏まえ体系化。新時代のビジネスリーダーに贈るマネジメントバイブル。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本: 388ページ
  • 出版社: 綜合ユニコム (2003/02)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4881503537
  • ISBN-13: 978-4881503539
  • 発売日: 2003/02
  • 商品パッケージの寸法: 19 x 13.4 x 3.2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.0 4件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 617,943位 (本の売れ筋ランキングを見る)
  • さらに安い価格について知らせる
    この商品を出品する場合、出品者サポートを通じて更新を提案したいですか?

  • 目次を見る

カスタマーレビュー

5つ星のうち 4.0
あなたのご意見やご感想を教えてください

トップカスタマーレビュー

形式: 単行本
最初のマネジメントセオリー60はよくまとめられていて、読み返しやすい。
何度も繰り返し読みたい内容です。
人の意識を変えるにはどうしたらいいか?
多くの協力者を作るにはどうしたら良いか?
高塚さんは小さな当たり前の工夫を平然とやっているのがすごい。
この本を読むまで、気づかなかったことがたくさんありました。
まさに目から鱗の連続でした。
人間心理の洞察力には脱帽。
周りから見た高塚評も興味深く読みました。
リクルート創業者の江副浩正の高塚評も収録されているのが良かった。
この本を読んで、自分が変わっていけば周りも良い方向に変わっていくと思います。
コメント 5人のお客様がこれが役に立ったと考えています. このレビューは参考になりましたか? はい いいえ 評価を送る...
フィードバックありがとうございました。
申し訳ありませんが、お客様の投票の記録に失敗しました。もう一度試してください。
違反を報告
形式: 単行本
著者のこの後の顛末を鑑みても、色々な意味で興味深い本です。

どう考えても、バブル経済前提の赤字プロジェクトを黒字転換するというのは無理っぽいのですが、
それを成し遂げるというのは、かなり発想力、想像力と実行力を備えた人であったことがわかります。

小さな工夫の積み上げ、人心掌握、抑えておく数字と戦略と戦術、これらと
再生への一連の流れを読んで、さらに巻末のグラフやパンフレット、日報のテンプレートなどの
資料を見るのは生々しく、現場に身を置き経営を手作りしていった感が伝わります。

一見、すばらしいサクセスストーリですが、
それでも、華やかな業績の裏にも、それ相当の暗黒面があったのかもしれません。
名を成すのも欲で、身を滅ぼすのも欲ですか。

神も罪作りなものです。
コメント このレビューは参考になりましたか? はい いいえ 評価を送る...
フィードバックありがとうございました。
申し訳ありませんが、お客様の投票の記録に失敗しました。もう一度試してください。
違反を報告
投稿者 best-poet 投稿日 2005/1/13
形式: 単行本
高塚猛は表面的には成功しているように見えて、人間としてはそもそも失敗していたのだ。
それが時を経るにつれて、表面化してきたのだ。砂上の楼閣と言えようか。また、腐った土台の上に立った言えようか。根本の腐敗が家の崩壊につながったのだ。
7つの習慣で有名なコヴィー氏の「原則中心リーダーシップ」にこうある。
「確かに不誠実な人間が世間的に大成功を収めていたり、ときには「天才だ」ともてはやされているケースもある。しかし、彼らに対する社会的評価は、一時的なものに過ぎない。遅かれ早かれ、人間関係において、不誠実さ故の悪い影響が表面化してくるはずだ。長期的に見れば彼らは、決して成功を収めているとは言えないのである。「多くの金持ちで有名な人」たち、人生の絶頂にある人々が財産を失い、信頼をなくしていくを目にする。遂には成功の頂点から転がり落ちて実権を失ってしまう。それは彼らが自らの欲望や感情の管理を怠り、不誠実な人生を送ってきた結果なのである。」(P61)
この人間の本はこれからは反面教師として読むべきだ。
コメント 2人のお客様がこれが役に立ったと考えています. このレビューは参考になりましたか? はい いいえ 評価を送る...
フィードバックありがとうございました。
申し訳ありませんが、お客様の投票の記録に失敗しました。もう一度試してください。
違反を報告
形式: 単行本
企業再生に必要なものは・・・制度を整えることではなく、資金を投入することでもなく人を動かすこと。
企業再生や売り上げを伸ばすことに必要なエッセンスがよくわかります。
アタマでわかっていても、実行し形に残すこと(数字として表れること)はとても難しいですが、経営者や部下をまとめる立場にある人は忍耐力が必要だということも同時に学ぶことができました。
コメント このレビューは参考になりましたか? はい いいえ 評価を送る...
フィードバックありがとうございました。
申し訳ありませんが、お客様の投票の記録に失敗しました。もう一度試してください。
違反を報告