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LEADER's KPT (日本語) 単行本 – 2019/4/11


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商品の説明

内容紹介

「KPT」とは、ひと言で言うと「振り返りのためのフレームワーク」。仕事や活動を振り返り、「継続(keep)」「問題点(problem)」「挑戦(try)」の3つの視点で整理するというものです。
視覚的にわかりやすく、導入コストもかからず、かつ効果もダイレクトに実感できる問題解決の仕組みであるKPTを第一人者である著者が解説します。
「なかなか事象の共有ができない」「リーダーとメンバーの問題意識にズレがある」「問題を洗い出してもその先が続かない」など、リーダーの多くが抱える悩みは、KPTで解決できます!

内容(「BOOK」データベースより)

リーダーはどうやってチームに好循環をもたらすか。良かった点、悪かった点を共有し、業績とチームワークを必ず向上させる。即導入できる最高のカイゼンフレームワーク。

著者について

天野 勝(あまの・まさる)
株式会社永和システムマネジメント コンサルティングセンター センター長。
OKR Japanマスターファシリテータ第一号。
総合電機メーカーの情報システム部を経て、2002年より現職。オブジェクト指向をはじめとするソフトウェア開発技術および、アジャイルソフトウェア開発手法の導入に関するコンサルタントとして活躍。
ソフトウェア開発現場を楽しいものとするため、アジャイルソフトウェア開発の実践・コンサルティングから得られた知見をもとに体系化した、チームファシリテーションの普及に注力している。
アジャイル開発コーチ業務でかかわった顧客は、キヤノン、富士通、オリンパス、ヤフー、ビッグローブ、NTTデータCCSなど。
著書に『これだけ! KPT』(弊社刊)、『最短最速で目標を達成するOKRマネジメント』(かんき出版)がある。また、『リーン開発の本質 ソフトウエア開発に活かす7つの原則』(日経BP社)などの翻訳のほか、日経ソフトウエアなどに雑誌記事を多数寄稿。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

天野/勝
株式会社永和システムマネジメントコンサルティングセンターセンター長。OKR Japanマスターファシリテータ第一号。総合電機メーカーの情報システム部を経て、2002年より現職。オブジェクト指向をはじめとするソフトウェア開発技術および、アジャイルソフトウェア開発手法の導入に関するコンサルタントとして活躍。ソフトウェア開発現場を楽しいものとするため、アジャイルソフトウェア開発の実践・コンサルティングから得られた知見をもとに体系化した、チームファシリテーションの普及に注力している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


登録情報

  • 単行本: 192ページ
  • 出版社: すばる舎 (2019/4/11)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4799107518
  • ISBN-13: 978-4799107515
  • 発売日: 2019/4/11
  • 梱包サイズ: 18.6 x 13 x 1.4 cm
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