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[天野 勝]のLEADER’s KPT

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LEADER’s KPT Kindle版

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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

リーダーはどうやってチームに好循環をもたらすか。良かった点、悪かった点を共有し、業績とチームワークを必ず向上させる。即導入できる最高のカイゼンフレームワーク。 --このテキストは、tankobon_hardcover版に関連付けられています。

著者について

天野 勝(あまの・まさる)
株式会社永和システムマネジメント コンサルティングセンター センター長。
OKR Japanマスターファシリテータ第一号。
総合電機メーカーの情報システム部を経て、2002年より現職。オブジェクト指向をはじめとするソフトウェア開発技術および、アジャイルソフトウェア開発手法の導入に関するコンサルタントとして活躍。
ソフトウェア開発現場を楽しいものとするため、アジャイルソフトウェア開発の実践・コンサルティングから得られた知見をもとに体系化した、チームファシリテーションの普及に注力している。
アジャイル開発コーチ業務でかかわった顧客は、キヤノン、富士通、オリンパス、ヤフー、ビッグローブ、NTTデータCCSなど。
著書に『これだけ! KPT』(弊社刊)、『最短最速で目標を達成するOKRマネジメント』(かんき出版)がある。また、『リーン開発の本質 ソフトウエア開発に活かす7つの原則』(日経BP社)などの翻訳のほか、日経ソフトウエアなどに雑誌記事を多数寄稿。
--このテキストは、tankobon_hardcover版に関連付けられています。

登録情報

  • ASIN ‏ : ‎ B07MS7Y8WS
  • 出版社 ‏ : ‎ すばる舎 (2019/4/11)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2019/4/11
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • ファイルサイズ ‏ : ‎ 11718 KB
  • Text-to-Speech(テキスト読み上げ機能) ‏ : ‎ 有効
  • X-Ray ‏ : ‎ 有効にされていません
  • Word Wise ‏ : ‎ 有効にされていません
  • 本の長さ ‏ : ‎ 166ページ
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.6 6個の評価

著者について

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株式会社永和システムマネジメント コンサルティングセンター センター長。

総合電機メーカーの情報システム部を経て、2002 年より現職。

オブジェクト指向をはじめとするソフトウェア開発技術および、アジャイルソフトウェア開発手法の導入に関するコンサルタントとして活躍。

現在、ソフトウェア開発現場を楽しいものとするため、アジャイルソフトウェア開発の実践・コンサルティングから得られた知見をもとに体系化した、チームファシリテーションの普及に注力している。

◇株式会社 永和システムマネジメント ホームページ

http://www.esm.co.jp/

https://www.agile-studio.jp/amano

◇著書

『Leaders!KPT』

『これだけ!KPT』

『eXtreme Programmingテスト技法』(共著)

『正しく学ぶソフトウエア設計』(共著)

◇訳書

『リーン開発の本質』

『アジャイルソフトウェア開発スクラム』

◇雑誌

日経コンピュータ、日経ソフトウエアなどに雑誌記事を多数寄稿。

カスタマーレビュー

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