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ITプロジェクトを失敗させる方法―失敗要因分析と成功への鍵 単行本 – 2008/2/1

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商品の説明

著者からのコメント

 プロジェクトの成功および失敗には、さまざまな要因が複雑にからまっています。失敗の最も大きな原因が、顧客の姿勢や経営幹部の言動等、プロジェクトチームの責任ではないことも少なくありません。つまり、プロジェクトの失敗を叱責し、その責任の所在を追及している「その人」こそが、失敗に大きな影響を及ぼしていることもあるのです。
 現在の複雑なプロジェクト環境においては、プロジェクトマネジャーやプロジェクトチームの独力で、プロジェクトを成功に導くことは困難になってきています。プロジェクトチームとしては、顧客や母体組織の幹部・PMO等を自分のプロジェクトに巻き込む行動様式が必要になってきています。それと同時に経営者やラインマネジャー、PMOもプロジェクトの目的や状況を的確に把握した上でプロジェクトチームを見守り、支援する行動様式が重要なのです。

 この書籍では、ITプロジェクトの失敗をさまざまな観点で分析しながら、失敗の発生要因を日々の何気ないシーンによる具体的な事例として描きました。ITプロジェクトの経験者であれば思い当たるところが必ずあると思います。
 そして失敗の要因分析と成功の鍵を提案した後で、同じシーンを成功事例として描き直してみました。
 プロジェクトは多くの人々の関係性の上に「全体」として成り立っています。私たち一人ひとりの「在り方」がプロジェクトの成否に影響を与えているのです。幹部社員の何気ない一言がプロジェクトを失敗させるきっかけになることもあれば、たった一人のメンバーの「ささやかなリーダーシップ」がプロジェクトを成功に導くこともあるのです。
 そのプロジェクトに関る人に「思いやり」を中心とした「対話」があれば、本書に描いた「成功事例」には必ず到達できると信じています。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

中村/文彦
明治大学文学部卒。大手食品メーカーの戦略的物流システム開発プロジェクトにプログラマーとして従事した後、営業およびプロジェクトマネジメントを担当。現在は、中堅SIerにて経営管理全般および組織開発・人材開発を担当している。また、日本プロジェクトマネジメント協会に所属し、各種研究会やPMシンポジウム企画・運営等のプロジェクトマネジメント推進活動に参加している。趣味は子供たちと遊ぶこと。週末は地元ボーイスカウトの指導者(カブ隊副長)として小学生達と野外活動を楽しんでいる。中小企業診断士、経済産業省認定情報処理技術者(プロジェクトマネージャ、上級システムアドミニストレーター)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ ソフトリサーチセンター (2008/2/1)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2008/2/1
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 148ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4883732533
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4883732531
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.3 4個の評価

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2008年6月24日に日本でレビュー済み
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2008年3月30日に日本でレビュー済み
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2008年5月10日に日本でレビュー済み
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