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[広川 智理]のITコスト削減超入門: 億円単位でコストを落とす男が書いた 広川智理の「超入門」シリーズ

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登録情報

  • ASIN ‏ : ‎ B01CI5QENQ
  • 出版社 ‏ : ‎ 株式会社プラッサム (2016/3/2)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2016/3/2
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • ファイルサイズ ‏ : ‎ 1082 KB
  • 同時に利用できる端末数 ‏ : ‎ 無制限
  • Text-to-Speech(テキスト読み上げ機能) ‏ : ‎ 有効
  • X-Ray ‏ : ‎ 有効にされていません
  • Word Wise ‏ : ‎ 有効にされていません
  • 本の長さ ‏ : ‎ 45ページ

著者について

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1977年にNEC(日本電気株式会社)に入社後、社内情報システム部門に配属され2001年に退職するまでの24年間、NECグループ企業(国内、海外)も含め、一貫して組立型製造業のIT要員、ITマネージャーとして、社内(グループ内)システムの構築と保守運用に携わり、プロジェクト管理やソフトウェアの品質管理だけではなく、多くのSIベンダーとの関係を通じて、ベンダーマネジメントの方法(コツ)を修得ました。

その間、情報システム子会社(NEC情報システムズ)に3年間出向し、特殊ではありますが、SIベンダーとしての仕事も経験しました。

また、NECアメリカ社(IT部門)に2回赴任し(バージニア州、ニューヨーク州)、現地での経理や販売管理、在庫管理等のシステム(再)構築と保守運用、米国の先進的企業ITに関する調査等を行っていました。その他、自社向けコンピューターセンターの管理、アジアの現地販売法人5社へのERP導入、社内への先進IT導入による日本初の事例作りなど、幅広い活動も行っていました。

また、NEC在職中には、NECグループ企業内で実施されているSWQC(ソフトウェア品質管理)大会で、人事管理システム構築においては優秀賞を、NECアメリカ社基幹システムの保守運用では最優秀賞を受賞しました。

その後、2001年にITR(株式会社アイ・ティ・アール)に転職し、退職する2013年12月まで、NECでの経験を最大限活用し、ベンダー選定、見積り妥当性評価、IT契約の適正化、プロジェクト管理支援など、ベンダーマネジメントを専門とするITコンサルタントとして活動しました。

<私の熱い思い>

こうして、私の最も身近で得意な「ベンダーマネジメント」のお手伝いをしながら、さらにはその基盤となる「IT投資管理」と「要求管理」のあり方も革新すべく、この思いを実現するために2014年1月8日に株式会社プラッサムを設立して、同年4月14日に事業を開始しました。

1つでも多くの組織にベンダーマネジメントやIT投資管理、要求管理のあり方を変えて頂き、賞賛されるIT部門に変貌して頂ければと心から願っています。

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