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Google×スタンフォード NO FLOP! 失敗できない人の失敗しない技術 単行本(ソフトカバー) – 2019/10/28
アルベルト・サヴォイア
(著),
石井ひろみ
(翻訳)
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「アルベルトの研究成果は、信じられないくらいパワフルだ。実に多くのことを学ばせてもらっている。彼の知見と見識を広く世の人々と共有できるようになったのは、喜ばしいかぎりだ。起業家を志す人は全員、この本を読んだほうがいい」
――ティナ・シーリグ(スタンフォード大学教授・世界的ベストセラー作家)
「本書は、成功の確率を劇的に上げたい起業家やイノベーターなら絶対に目を通すべき作品だ。これを読んで、ぜひ毎回“ライトイット”をつくりあげてほしい」
――パトリック・コープランド(アマゾン小売部門担当副社長)
「アルベルトから教わったコンセプトは、ニューバランス社におけるイノベーションをさらに活発にしてくれただけでなく、“当たり前”を疑う健全な企業文化を推進する役にも立っている」
――ロブ・デマルティーニ(元ニューバランスCEO)
「新しいアイデアの90パーセントは失敗する。
どれだけ有望に見え、情熱を持ってぬかりなく実行されたとしても」
――Amazon、Google、Uber、IBMなど、名だたる企業の成功と失敗を調べ尽くした、Google初代技術責任者であるアルベルト・サヴォイア氏はこんな法則を導き出した。
では、「そもそもが間違っていないかどうか、どう調べたらよいか」。
その疑問に答えたのが本書だ。
あなたのアイデアは、そもそもが間違ってはいないか。
それを調査・分析できる、シリコンバレー激賞のツール「プレトタイピング」を、
その成り立ち、手法、実例、展開シナリオで、詳細に説明。
新商品、新サービス、新店舗、新規事業……
すべての「新しいこと」に取り組むすべての人必読の書、本邦初公開。
――ティナ・シーリグ(スタンフォード大学教授・世界的ベストセラー作家)
「本書は、成功の確率を劇的に上げたい起業家やイノベーターなら絶対に目を通すべき作品だ。これを読んで、ぜひ毎回“ライトイット”をつくりあげてほしい」
――パトリック・コープランド(アマゾン小売部門担当副社長)
「アルベルトから教わったコンセプトは、ニューバランス社におけるイノベーションをさらに活発にしてくれただけでなく、“当たり前”を疑う健全な企業文化を推進する役にも立っている」
――ロブ・デマルティーニ(元ニューバランスCEO)
「新しいアイデアの90パーセントは失敗する。
どれだけ有望に見え、情熱を持ってぬかりなく実行されたとしても」
――Amazon、Google、Uber、IBMなど、名だたる企業の成功と失敗を調べ尽くした、Google初代技術責任者であるアルベルト・サヴォイア氏はこんな法則を導き出した。
では、「そもそもが間違っていないかどうか、どう調べたらよいか」。
その疑問に答えたのが本書だ。
あなたのアイデアは、そもそもが間違ってはいないか。
それを調査・分析できる、シリコンバレー激賞のツール「プレトタイピング」を、
その成り立ち、手法、実例、展開シナリオで、詳細に説明。
新商品、新サービス、新店舗、新規事業……
すべての「新しいこと」に取り組むすべての人必読の書、本邦初公開。
- 本の長さ364ページ
- 言語日本語
- 出版社サンマーク出版
- 発売日2019/10/28
- ISBN-104763137492
- ISBN-13978-4763137494
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商品の説明
内容(「BOOK」データベースより)
Amazon、Airbnb、Uber etc…「成功」と「失敗」を調べ尽くしたGoogle初代技術責任者が教える、シリコンバレー激賞のデータ収集ツール「プレトタイピング」とは?「意見」は嘘をつく、「事実」だけに耳を貸せ。すべての「新製品」に挑む人必読!
著者について
アルベルト・サヴォイア(Alberto Savoia)
多くの受賞歴を持つ起業家・イノベーター・講演家。
自らのアイデアの実現や各種プロジェクトに取り組むかたわら、「新製品の法則」に打ち勝つための独自のアプローチをグーグルやスタンフォード大学のセミナーやワークショップ、世界各地の企業で指導している。またグーグルに参加する前は、サン・マイクロシステムズのソフトウェア開発部門ディレクターとして、JAVA関連の技術やツールの開発で重要な役割を果たした。ウォールストリートジャーナル紙技術革新賞、InfoWorld誌の「世界のベストCTO 25」賞および「今年の技術」賞といった、栄誉ある業界賞を数多く獲得している。
石井ひろみ(いしい・ひろみ)
英語翻訳者。
南山大学文学部卒。イリノイ大学経営大学院で起業学とファイナンスを専攻し、MBAを取得。米国公認会計士(CPA)として現地法人で働いたのち、翻訳者に。
多くの受賞歴を持つ起業家・イノベーター・講演家。
自らのアイデアの実現や各種プロジェクトに取り組むかたわら、「新製品の法則」に打ち勝つための独自のアプローチをグーグルやスタンフォード大学のセミナーやワークショップ、世界各地の企業で指導している。またグーグルに参加する前は、サン・マイクロシステムズのソフトウェア開発部門ディレクターとして、JAVA関連の技術やツールの開発で重要な役割を果たした。ウォールストリートジャーナル紙技術革新賞、InfoWorld誌の「世界のベストCTO 25」賞および「今年の技術」賞といった、栄誉ある業界賞を数多く獲得している。
石井ひろみ(いしい・ひろみ)
英語翻訳者。
南山大学文学部卒。イリノイ大学経営大学院で起業学とファイナンスを専攻し、MBAを取得。米国公認会計士(CPA)として現地法人で働いたのち、翻訳者に。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
サヴォイア,アルベルト
多くの受賞歴を持つ起業家・イノベーター・講演家。自らのアイデアの実現や各種プロジェクトに取り組むかたわら、「新製品失敗の法則」に打ち勝つための独自のアプローチをグーグルやスタンフォード大学のセミナーやワークショップ、世界各地の企業で指導している。またグーグルに参加する前は、サン・マイクロシステムズのソフトウェア開発部門ディレクターとして、JAVA関連の技術やツールの開発で重要な役割を果たした。ウォールストリートジャーナル紙技術革新賞、InfoWorld誌の「世界のベストCTO25」賞および「今年の技術」賞といった、栄誉ある業界賞を数多く獲得している
石井/ひろみ
英語翻訳者。南山大学文学部卒。イリノイ大学経営大学院で起業学とファイナンスを専攻し、MBAを取得。米国公認会計士(CPA)として現地法人で働いたのち、翻訳者に(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
多くの受賞歴を持つ起業家・イノベーター・講演家。自らのアイデアの実現や各種プロジェクトに取り組むかたわら、「新製品失敗の法則」に打ち勝つための独自のアプローチをグーグルやスタンフォード大学のセミナーやワークショップ、世界各地の企業で指導している。またグーグルに参加する前は、サン・マイクロシステムズのソフトウェア開発部門ディレクターとして、JAVA関連の技術やツールの開発で重要な役割を果たした。ウォールストリートジャーナル紙技術革新賞、InfoWorld誌の「世界のベストCTO25」賞および「今年の技術」賞といった、栄誉ある業界賞を数多く獲得している
石井/ひろみ
英語翻訳者。南山大学文学部卒。イリノイ大学経営大学院で起業学とファイナンスを専攻し、MBAを取得。米国公認会計士(CPA)として現地法人で働いたのち、翻訳者に(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
登録情報
- 出版社 : サンマーク出版 (2019/10/28)
- 発売日 : 2019/10/28
- 言語 : 日本語
- 単行本(ソフトカバー) : 364ページ
- ISBN-10 : 4763137492
- ISBN-13 : 978-4763137494
- Amazon 売れ筋ランキング: - 64,562位本 (の売れ筋ランキングを見る本)
- - 7,497位ビジネス・経済 (本)
- カスタマーレビュー:
カスタマーレビュー
5つ星のうち4.5
星5つ中の4.5
84 件のグローバル評価
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2022年4月22日に日本でレビュー済み
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Amazonで購入
失敗を減らす本であるが、そのためにはやく失敗しろという本でもある。取り返しがつかない致命傷を負う前に、お金や時間の損失を避けるための方法や考え方がかいてある。経営している方、する方におすすめの一冊。
役に立った
2021年9月27日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
軽く間違えてから、その中で成功率の高い方法を見出し、実践すると成功する確率が高い。
という内容を、とても長い文章で書いてあるだけ。
‥なにかやる前に実験しない人とかいるのか‥と思い、そのことに戦慄した。
その際、どんなテーマで分散して実験すべきかが一番大事なので、その点に関する著者なりの分析方法や実験方法を簡潔に書いてほしかった(書いてないことは無いが、少ないし、通常の社会生活をしていたら身につくはずのことしか書いてない)
という内容を、とても長い文章で書いてあるだけ。
‥なにかやる前に実験しない人とかいるのか‥と思い、そのことに戦慄した。
その際、どんなテーマで分散して実験すべきかが一番大事なので、その点に関する著者なりの分析方法や実験方法を簡潔に書いてほしかった(書いてないことは無いが、少ないし、通常の社会生活をしていたら身につくはずのことしか書いてない)
2020年1月20日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
タイトルが悪い。
ITの人間であれば失敗があって当然と実感しているので、またこれ系かとこのタイトルで敬遠します。
たまたま、知人から良かったと紹介されて読んだら、タイトルと真逆の本です。
1年の時間と数千万円をかけて大きく失敗する前に、
3日と5万円程度で自分たちのアイデアが求められているか「小さく実験しよう!」って本です。
実験の具体例、考え方が記載されているので、
何かしらサービスを作っている、作る人には参考になると思います。
ITの人間であれば失敗があって当然と実感しているので、またこれ系かとこのタイトルで敬遠します。
たまたま、知人から良かったと紹介されて読んだら、タイトルと真逆の本です。
1年の時間と数千万円をかけて大きく失敗する前に、
3日と5万円程度で自分たちのアイデアが求められているか「小さく実験しよう!」って本です。
実験の具体例、考え方が記載されているので、
何かしらサービスを作っている、作る人には参考になると思います。
2020年7月8日に日本でレビュー済み
私は,コンサルの際も失敗しましょうといいます.
何故か?
成功が非常に難しい事を知っているからです.
この本も成功するのは10%程度であるといっています.
(10%から20%は成功する)
皆さんがこの10%を普通に当てに行くのは難しいでしょう.
私はあえて,残りの90%の失敗と言われるものを成功に導く事を教えていますが
この本は,大きな失敗をしない事を念頭に,プレトタイピングという手法を使って試しています.
プレトタイピングはプロトタイピングとは違うもので,非常に興味深い仮説が出てきます.
私は,すべてが正しいとも思えませんが,非常に参考になる手法が書かれています.
そして,ビジネスは基本失敗するものである事と
他者の経験や意見は参考にならないという事が書かれています.
そして,成功したと言われるビジネスでも,その後成功し続けられるかは別物であることも書かれています.
ただし,内容に比べて量が多い気がします.
筆者は,必要だったと書かれていますが,もう少し短くしても良いのでは?と思ってしまいます.
何故か?
成功が非常に難しい事を知っているからです.
この本も成功するのは10%程度であるといっています.
(10%から20%は成功する)
皆さんがこの10%を普通に当てに行くのは難しいでしょう.
私はあえて,残りの90%の失敗と言われるものを成功に導く事を教えていますが
この本は,大きな失敗をしない事を念頭に,プレトタイピングという手法を使って試しています.
プレトタイピングはプロトタイピングとは違うもので,非常に興味深い仮説が出てきます.
私は,すべてが正しいとも思えませんが,非常に参考になる手法が書かれています.
そして,ビジネスは基本失敗するものである事と
他者の経験や意見は参考にならないという事が書かれています.
そして,成功したと言われるビジネスでも,その後成功し続けられるかは別物であることも書かれています.
ただし,内容に比べて量が多い気がします.
筆者は,必要だったと書かれていますが,もう少し短くしても良いのでは?と思ってしまいます.
2019年11月7日に日本でレビュー済み
“失敗しない”がブームになっているのでそういう本かと思いましたが、むしろどうやって痛み無く失敗して早いペースで正しい製品コンセプトや仮説にたどり着くための方法論が書いてある本です。著者は初期のGoogleで技術責任者をしていたという連戦連勝の超優秀なエンジニアで、いよいよ勝負の製品開発をした時に大コケしてしまった。この経験が、この本に繋がったということです。
前半1/3は若干冗長な感じですが、IBMが音声入力の市場調査に製品を作らずにタイピストを隠した機械を使った「プレトタイピング」をしたという例が出てきたあたりから話ががぜん面白くなります。要するにプロトタイプの製品がなくても、人々がその製品に興味をもつか手っ取り早く調べることは可能で(これが著者の提唱するプレトタイピング)、こちらの方が低いコストで早く結論に達するというのはそのとおりと思います。本論からは外れますが、彼がGoogleに参加したばかりのかなり昔の段階でも、自分の経験から会議で意見をすると、個人的な経験はデータではない、検証可能なデータを出せとGoogleの同僚から何度も反論にあったという話は面白かった。自分で取ってきたデータが一番大事だというのは説得力があります。(これが著者のもう一つのコアの方法であるアイディアをデータ化する「XYZ仮説」につながっていく)。私はGoogleへの興味で読みましたが、製品開発をしている人やマーケッターには参考になると思います。
前半1/3は若干冗長な感じですが、IBMが音声入力の市場調査に製品を作らずにタイピストを隠した機械を使った「プレトタイピング」をしたという例が出てきたあたりから話ががぜん面白くなります。要するにプロトタイプの製品がなくても、人々がその製品に興味をもつか手っ取り早く調べることは可能で(これが著者の提唱するプレトタイピング)、こちらの方が低いコストで早く結論に達するというのはそのとおりと思います。本論からは外れますが、彼がGoogleに参加したばかりのかなり昔の段階でも、自分の経験から会議で意見をすると、個人的な経験はデータではない、検証可能なデータを出せとGoogleの同僚から何度も反論にあったという話は面白かった。自分で取ってきたデータが一番大事だというのは説得力があります。(これが著者のもう一つのコアの方法であるアイディアをデータ化する「XYZ仮説」につながっていく)。私はGoogleへの興味で読みましたが、製品開発をしている人やマーケッターには参考になると思います。









