昔、かなり流行ったthe Gorlという本のような小説型の経営本です。
かなりボリューミーなので、まだ150頁ぐらいしか進んでいません。会社命令で今月中に残りも読まないとなので、頑張ります。
個人的にはこの小説の経理部長のような人の下にずっといて、トラクション系のコンサルが入ってくれたおかげで、その人がいなくなってくれたのですごく助かってます。
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カスタマーレビュー
知人の勧めで拝読。こうしたチームビルディング的なビジネス書は一人会社の社長の自分には関係ないと思っていた部分もありましたが、メッチャ参考になりました。少しネタバレになるかもしれませんが、会社を成長させるには、成長に繋がる事業創出とそれを推進する適切な人材の配置が必要。一人会社では、もちろん全部社長がやるわけですが。ちょうど今、5つくらい新規事業を抱えていて、全部を同じ力でやることは不可能。どれをいつまでに、自分の力だけではやりきれないところは外注さんと一緒にやる、など頭の整理になりました。目の前の仕事に追われていると、そもそも何のためにビジネスをしているのがわからなくなってくるので、俯瞰して考えるのにちょうど良かったです。ビジネス小説の形式でとても読みやすかったです。
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上位レビュー、対象国： 日本
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2022年7月10日に日本でレビュー済み
少しネタバレになるかもしれませんが、会社を成長させるには、成長に繋がる事業創出とそれを推進する適切な人材の配置が必要。
一人会社では、もちろん全部社長がやるわけですが。ちょうど今、5つくらい新規事業を抱えていて、全部を同じ力でやることは不可能。どれをいつまでに、自分の力だけではやりきれないところは外注さんと一緒にやる、など頭の整理になりました。
目の前の仕事に追われていると、そもそも何のためにビジネスをしているのがわからなくなってくるので、俯瞰して考えるのにちょうど良かったです。
ビジネス小説の形式でとても読みやすかったです。
Amazonで購入
一人会社の社長こそ読む良書
ユーザー名: Amazon カスタマー、日付: 2022年7月10日
知人の勧めで拝読。こうしたチームビルディング的なビジネス書は一人会社の社長の自分には関係ないと思っていた部分もありましたが、メッチャ参考になりました。ユーザー名: Amazon カスタマー、日付: 2022年7月10日
少しネタバレになるかもしれませんが、会社を成長させるには、成長に繋がる事業創出とそれを推進する適切な人材の配置が必要。
一人会社では、もちろん全部社長がやるわけですが。ちょうど今、5つくらい新規事業を抱えていて、全部を同じ力でやることは不可能。どれをいつまでに、自分の力だけではやりきれないところは外注さんと一緒にやる、など頭の整理になりました。
目の前の仕事に追われていると、そもそも何のためにビジネスをしているのがわからなくなってくるので、俯瞰して考えるのにちょうど良かったです。
ビジネス小説の形式でとても読みやすかったです。
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