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EQリーダーシップ 成功する人の「こころの知能指数」の活かし方 (日本語) 単行本 – 2002/6/25

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商品の説明

商品説明

   EQの提唱者、ダニエル・ゴールマンの世界的ベストセラー『Primal Leadership』の邦訳。アメリカでは初版で10万部を突破したというビッグタイトルで、3800人の企業幹部への調査結果をもとに、成功者たちがいかにして人の「感情」を利用し、組織を勝利に導いたのか、興味深い議論が展開されている。

   すっかり浸透したためか、あるいは興味の対象とされなかったのか、EQの概念はIQほど話題にのぼらない。だが、本書にもあるように、「ビジネスの世界は感情抜きの知性を重視したがる」が、本来「人間の感情は知性よりも強い」のであり、マネジャーにとってEQ(感じる知性)を習得することはきわめて重要である。EQの高いCEOの方がそうでないCEOよりも業績を上げている、という調査結果も紹介されており、リーダーシップにおけるEQの重要性を再認識することができる。

   リーダーには知性や明晰な思考力といった要素も必要だが、「こうした基礎力がなければ、そもそもリーダーにはなれない」のであり、リーダーになった後、業績を上げるには、人間の感情を理解する能力や、意思決定の際に必要となる直観力を養う必要がある。人間の感情を理解し、優れたリーダーになるには、本書で述べられている6種類のリーダーシップ・スタイルを理解するのが近道である。これらのリーダーシップ・スタイルは、自分がどれかに属する、といったものではなく、「レパートリーが多いほど優秀なリーダー」であり、また時期や場面によっても有効性が異なるようだ。

   著者によると、「EQリーダーシップ」は学習によって身につけることが可能である。前提としての「自己管理」をはじめ、「社会認識」「人間関係の管理」など、リーダーになる、あるいは育てるためのポイントが明らかにされている点は興味深い。広告業界の伝説の人物、オグルヴィをはじめとする、さまざまなリーダーたちのケースも併せて楽しみたい。(土井英司)

出版社からのコメント

編集者からのコメント
「EQって、何?」と思っている皆さん、あなたの職場での立場は、知らぬ間にとても危険なことになっているかもしれません。アメリカではトップ企業の8割が、人事評価などにEQ理論を用いていると言われています。日本でも、1000社を超える企業がさまざまな形でEQを導入していますし、公務員試験にEQ検査を義務づけた県もあります。採用も、出世も、昇給も、あなたのEQ――「こころの知能指数」――で決まる時代が、もう始まっているのです。
 そんな時代のビジネスパーソンにとって必読書となるのが、全世界で累計500万部、日本だけでも75万部のベストセラーを記録した『EQ~こころの知能指数』の著者、ダニエル・ゴールマン博士の最新作である本書です。博士は豊富なデータを駆使しながら、高い業績をあげる「できる社員」はEQが高いこと、そしてEQとリーダーシップの密接な関連性を鮮やかに解き明かしています。そればかりでなく、EQを高める具体的な方法も伝授してくれています。
「本田宗一郎、井深大、盛田昭夫――戦後、日本が生んだ偉大な経営者は皆、『感情』を組織のエネルギーに変える達人だった」と、本書に解説を寄せていただいた「日経ビジネス」編集長・野村裕知氏は書いています。そう、彼らはEQリーダーシップの達人だったと言えましょう。この本には、あなたの職場の雰囲気を変え、業績を大きく伸ばすための大切な手がかりが記されています。

登録情報

  • 出版社 : 日本経済新聞出版 (2002/6/25)
  • 発売日 : 2002/6/25
  • 言語 : 日本語
  • 単行本 : 352ページ
  • ISBN-10 : 4532149754
  • ISBN-13 : 978-4532149758
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.0 63個の評価

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2018年7月20日に日本でレビュー済み
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2018年12月23日に日本でレビュー済み
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2004年8月10日に日本でレビュー済み
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2002年10月12日に日本でレビュー済み
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2002年6月25日に日本でレビュー済み
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2003年12月3日に日本でレビュー済み
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2002年9月2日に日本でレビュー済み
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2004年7月14日に日本でレビュー済み
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