中古品
¥ 2,475
コンディション: 中古品: 良い
コメント: ★【安心のAmazon配送センターより迅速配送!】【送料無料】★表紙にスレ等、やや使用感ありますが、本の中身は書き込みもなく通読には問題有りません。※コンビニ決済、代引き支払い等のお支払いにも対応しています。(年中無休・Amazonプライム.・お急ぎ便対応可能)
この商品をお持ちですか? マーケットプレイスに出品する
裏表紙を表示 表紙を表示
サンプルを聴く 再生中... 一時停止   Audible オーディオエディションのサンプルをお聴きいただいています。
2点すべてのイメージを見る

Becoming a Technical Leader: An Organic Problem-Solving Approach (英語) ペーパーバック – 1986/9

5つ星のうち 5.0 1 件のカスタマーレビュー

その他(2)の形式およびエディションを表示する 他のフォーマットおよびエディションを非表示にする
Amazon 価格
新品 中古品
Kindle版
"もう一度試してください。"
ペーパーバック
"もう一度試してください。"
¥ 5,925 ¥ 2,475
click to open popover

キャンペーンおよび追加情報

Kindle 端末は必要ありません。無料 Kindle アプリのいずれかをダウンロードすると、スマートフォン、タブレットPCで Kindle 本をお読みいただけます。

  • Apple
  • Android
  • Android

無料アプリを入手するには、Eメールアドレスを入力してください。



登録情報

  • ペーパーバック: 304ページ
  • 出版社: Dorset House (1986/09)
  • 言語: 英語
  • ISBN-10: 0932633021
  • ISBN-13: 978-0932633026
  • 発売日: 1986/09
  • 商品パッケージの寸法: 1.9 x 15.2 x 22.9 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 5.0 1 件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 洋書 - 77,447位 (洋書の売れ筋ランキングを見る)
  • さらに安い価格について知らせる
    この商品を出品する場合、出品者サポートを通じて更新を提案したいですか?

カスタマーレビュー

5つ星のうち 5.0
星5つ
1
星4つ
0
星3つ
0
星2つ
0
星1つ
0
カスタマーレビューを表示
あなたのご意見やご感想を教えてください

トップカスタマーレビュー

形式: ペーパーバック
ワインバーグはすばらしいのだが、なかなか良い訳にめぐり合えない。同本の日本語訳も(訳者には申し訳ないが)はっきり言って、解りづらい。私は英語は得意ではないが、それでもこっちを読んだほうがニューアンス的にしっくるくる。
コメント 1人のお客様がこれが役に立ったと考えています. このレビューは参考になりましたか? はい いいえ 評価を送る...
フィードバックありがとうございました。
申し訳ありませんが、お客様の投票の記録に失敗しました。もう一度試してください。
違反を報告

Amazon.com で最も参考になったカスタマーレビュー (beta)

Amazon.com: 5つ星のうち 4.1 35 件のカスタマーレビュー
1 人中、1人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 Being a leader is not being a lead 2014/2/15
投稿者 Curtis Stuehrenberg - (Amazon.com)
形式: ペーパーバック Amazonで購入
Ironically, this book is not for everyone. That is an ironic statement to me because this book should be for everyone. The insights, anecdotes, and especially exercises at the end of each chapter are incredibly thought provoking and perfectly in alignment with the author's general thesis that there is no one way to lead. Based on my decades of experience working in technical fields, I'm pretty sure this thesis will be lost on the people who would benefit the most from it. So if you are one of those people who for some reason either want to become a technical leader or who have found themselves suddenly thrust into a leadership position and want to find a book with detailed "industry best practices" on how to be a leader ... don't bother with this book. A quick Google search will more than likely lead you to several dozen books on "practices of highly effective leaders" or "seven steps to leading people effectively."

For the rest of us, the author has laid out a good starting point to being the long process of learning how to be a leader in a technical field. The book is nothing more than a summary of 40 years of experience and learning boiled into a series of anecdotes, parables, and examples meant to highlight different methods of learning and leading. The reader is then challenged to do some exercises after each chapter.

DO NOT SKIP THE EXERCISES!!!!

I made the mistake of ignoring these small challenges and working items on my first read-through. I now know I missed a large part of this work's value by doing so. This is not the usual technical work where the exercises at the end are optional or feel tacked on because that's the format some publishing companies expect. These are working items culled from multiple seminars, classes, and workshops on leadership and consulting. You've just spent $10 on a long-term workshop and really ought to treat it as such.

So to sum up ... move on if you're looking for a quick fix formula to become a lead or manger. Purchase this book if you want to spend the time and effort it will take to become better at your work (and life) since we all need to lead sometimes.
5つ星のうち 2.0 Low signal-to-noise 2015/12/27
投稿者 Phil Calçado - (Amazon.com)
形式: Kindle版 Amazonで購入
The author of the Foreword says what they'd change about this book is that it's somehow too long and too short at the same time. I agree. There are many interesting discussions and practical pieces of advice across the book, but to find them you have to read through pages and pages of quasi-related anecdotes and general rambling.
5つ星のうち 3.0 I think the title is clearly describe itself. It ... 2016/1/28
投稿者 Amazon Customer - (Amazon.com)
形式: Kindle版 Amazonで購入
I think the title is clearly describe itself. It is from the background of a technical guy, so it is kind of find the issues then fix. In real world, human is more complicated than that, and you might not be able to inspire people and drive people for greater goodness with that mentality.
5つ星のうち 3.0 Mr. Rogers' book about technical leadership, try others first 2015/4/26
投稿者 Brent Atkinson - (Amazon.com)
形式: Kindle版 Amazonで購入
A fair book about technical leadership. While some sections were valuable, I felt it was not particularly well-written compared to other books. At times, the situations and characters were flat and unrealistic, making the 'lessons' feel a little like watching Mr. Rogers Neighborhood. I found the books by Michael Lopp to be far more helpful.
5つ星のうち 3.0 Pretty good 2016/5/10
投稿者 Robert Hafernik - (Amazon.com)
形式: Kindle版 Amazonで購入
While this book is quite good on its own merits, I found much of it to be similar to others of the genre. If you've read a lot about leadership, I doubt there will be surprises here. If not, this book is a good introduction.
これらのレビューは参考になりましたか? ご意見はクチコミでお聞かせください。