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Amazonに勝てる絶対ルール‐売上げをアマゾン、楽天に持って行かれてたまるか! 単行本(ソフトカバー) – 2015/2/28
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“小売モンスター"Amazonに狩られるな!
この商品ページをご覧頂いているということは、
普段Amazonを日常的に利用されていることと思います。
Amazonは「早い」「安い」「豊富な品揃え」――。ご存じのとおりです。
おそらく、小売業でこれほどのメリットがあるサービスは存在しません。
極論を言ってしまえば、世の中の全ての実店舗が潰れてしまっても、
Amazonさえあれば、困る消費者はいないでしょう。
しかも、不必要になるのは実店舗だけではありません。
世の中にあるネットショップも、Amazonの前では存在価値すらなくなってしまうのです。
この圧倒的な脅威に対して、真剣に危機意識を持っている人ははっきり言って少数です。
いまだに売り手側は自分たちの市場を蝕まれている感覚が鈍く、
Amazonに対して対応策を講じていないのが現状です。
では、「本当にAmazonに勝てる方法などあるのか?」
【Amazonに負けない4つの“絶対ルール"】
●絶対ルールその1 Amazonと共に生きる
●絶対ルールその2 お客さんを囲い込む
●絶対ルールその3 Amazonのできないことをやる
(例)・サービス業・オーダーメイド事業・レンタル事業・修理事業
●絶対ルールその4 製造販売の一括メーカーになる
国内先進企業の成功例を挙げながら、ネットビジネスに疎い方にも分かりやすく解説。
尻込みすることはありません。
本書が全ての商売人に、Amazonとの戦い方を教えます!
この商品ページをご覧頂いているということは、
普段Amazonを日常的に利用されていることと思います。
Amazonは「早い」「安い」「豊富な品揃え」――。ご存じのとおりです。
おそらく、小売業でこれほどのメリットがあるサービスは存在しません。
極論を言ってしまえば、世の中の全ての実店舗が潰れてしまっても、
Amazonさえあれば、困る消費者はいないでしょう。
しかも、不必要になるのは実店舗だけではありません。
世の中にあるネットショップも、Amazonの前では存在価値すらなくなってしまうのです。
この圧倒的な脅威に対して、真剣に危機意識を持っている人ははっきり言って少数です。
いまだに売り手側は自分たちの市場を蝕まれている感覚が鈍く、
Amazonに対して対応策を講じていないのが現状です。
では、「本当にAmazonに勝てる方法などあるのか?」
【Amazonに負けない4つの“絶対ルール"】
●絶対ルールその1 Amazonと共に生きる
●絶対ルールその2 お客さんを囲い込む
●絶対ルールその3 Amazonのできないことをやる
(例)・サービス業・オーダーメイド事業・レンタル事業・修理事業
●絶対ルールその4 製造販売の一括メーカーになる
国内先進企業の成功例を挙げながら、ネットビジネスに疎い方にも分かりやすく解説。
尻込みすることはありません。
本書が全ての商売人に、Amazonとの戦い方を教えます!
- 本の長さ200ページ
- 言語日本語
- 出版社商業界
- 発売日2015/2/28
- 寸法18.8 x 12.7 x 1.4 cm
- ISBN-104785504870
- ISBN-13978-4785504878
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商品の説明
出版社からのコメント
『Amazonに勝てる絶対ルール』 目次
第一章 アマゾンの「基礎知識」と取り巻く「環境」
アマゾンが手ごわい4つの理由
アマゾンVS実店舗、勝つのはどっち? ほか
第二章 アマゾンに負けない4つの“絶対ルール"
絶対ルールその1 アマゾンと共に生きる
絶対ルールその2 お客さんを囲い込む
絶対ルールその3 アマゾンにできないことをやる
絶対ルールその4 製造販売の一括メーカーになる
第三章 アマゾンに負けないビジネスの構築
事例1 独自の商品セレクトとSEO教育システムで対抗(株式会社もしも)
事例2 アマゾンへの出店で、年商10万円のネットショップが月商1370万円に(ティートサイト)
事例3 人と人が繋がる仕組みをつくらなければアマゾンに勝つことはできない(株式会社ヒューマンフォーラム)
事例4 アマゾンや電子書籍に負けない、町の小さな書店の販促戦略(B&B)
第四章 タイプ別・アマゾン徹底攻略法
食品、パソコン関連、アパレル、インテリア、飲食、ギフト品、ベビー用品、ほか
第五章 アマゾンに負けない顧客づくりの絶対ルール
【ネットショップの絶対ルーツ】
アフターサービスを強化・電話による対応を強化・「法人対応」を充実させる ほか
【チラシ作りの絶対ルール】
お得な情報を載せる・分かりやすいチラシを作る・継続して情報発信する ほか
【ダイレクトメール作りの絶対ルール】
個性を前面に打ち出す・楽しいDMを・DMを出し続けるための仕組みをつくる
【企画作りの絶対ルール】
とにかく“数"を開催する・「季節イベント」と「セールイベント」を交互に・半年前から動き出す
【著者について】
竹内謙礼(たけうち・けんれい)雑誌編集者を経て、観光牧場の企画、販売、実店舗運営等に携わる。経営コンサルタントとして独立。180社近い企業のコンサルティング、「日経MJ」に連載執筆するなど活躍中。著書に、「売り上げがドカンとあがるキャッチコピーの作り方」、「小さな会社こそ、高く売りなさい」など多数。
第一章 アマゾンの「基礎知識」と取り巻く「環境」
アマゾンが手ごわい4つの理由
アマゾンVS実店舗、勝つのはどっち? ほか
第二章 アマゾンに負けない4つの“絶対ルール"
絶対ルールその1 アマゾンと共に生きる
絶対ルールその2 お客さんを囲い込む
絶対ルールその3 アマゾンにできないことをやる
絶対ルールその4 製造販売の一括メーカーになる
第三章 アマゾンに負けないビジネスの構築
事例1 独自の商品セレクトとSEO教育システムで対抗(株式会社もしも)
事例2 アマゾンへの出店で、年商10万円のネットショップが月商1370万円に(ティートサイト)
事例3 人と人が繋がる仕組みをつくらなければアマゾンに勝つことはできない(株式会社ヒューマンフォーラム)
事例4 アマゾンや電子書籍に負けない、町の小さな書店の販促戦略(B&B)
第四章 タイプ別・アマゾン徹底攻略法
食品、パソコン関連、アパレル、インテリア、飲食、ギフト品、ベビー用品、ほか
第五章 アマゾンに負けない顧客づくりの絶対ルール
【ネットショップの絶対ルーツ】
アフターサービスを強化・電話による対応を強化・「法人対応」を充実させる ほか
【チラシ作りの絶対ルール】
お得な情報を載せる・分かりやすいチラシを作る・継続して情報発信する ほか
【ダイレクトメール作りの絶対ルール】
個性を前面に打ち出す・楽しいDMを・DMを出し続けるための仕組みをつくる
【企画作りの絶対ルール】
とにかく“数"を開催する・「季節イベント」と「セールイベント」を交互に・半年前から動き出す
【著者について】
竹内謙礼(たけうち・けんれい)雑誌編集者を経て、観光牧場の企画、販売、実店舗運営等に携わる。経営コンサルタントとして独立。180社近い企業のコンサルティング、「日経MJ」に連載執筆するなど活躍中。著書に、「売り上げがドカンとあがるキャッチコピーの作り方」、「小さな会社こそ、高く売りなさい」など多数。
内容(「BOOK」データベースより)
Amazon対策を徹底網羅。正攻法で挑んじゃダメ!「ずれて戦う」お店のつくり方。
著者について
竹内謙礼(たけうち・けんれい)雑誌編集者を経て、観光牧場の企画、販売、実店舗運営等に携わる。経営コンサルタントとして独立。180社近い企業のコンサルティング、「日経MJ」に連載執筆するなど活躍中。著書に、「売り上げがドカンとあがるキャッチコピーの作り方」、「小さな会社こそ、高く売りなさい」など多数。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
竹内/謙礼
販促戦略立案、新規事業、起業アドバイスを行なう経営コンサルタント。有限会社いろは代表取締役。大学卒業後、雑誌編集者を経て観光牧場の企画広報に携わり通信販売や実店舗の運営、企画立案等を行う。楽天市場に出店したネットショップでは2年連続で楽天市場の「ベスト店長賞」を受賞。現在は日経MJにおいて連載を持つ傍ら、全国の商工会議所や企業等でセミナー活動を行う。またNPO法人ドロップシッピング・コモンズ理事長としてネット副業の支援と普及にも力を入れている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
販促戦略立案、新規事業、起業アドバイスを行なう経営コンサルタント。有限会社いろは代表取締役。大学卒業後、雑誌編集者を経て観光牧場の企画広報に携わり通信販売や実店舗の運営、企画立案等を行う。楽天市場に出店したネットショップでは2年連続で楽天市場の「ベスト店長賞」を受賞。現在は日経MJにおいて連載を持つ傍ら、全国の商工会議所や企業等でセミナー活動を行う。またNPO法人ドロップシッピング・コモンズ理事長としてネット副業の支援と普及にも力を入れている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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登録情報
- 出版社 : 商業界; 初版 (2015/2/28)
- 発売日 : 2015/2/28
- 言語 : 日本語
- 単行本(ソフトカバー) : 200ページ
- ISBN-10 : 4785504870
- ISBN-13 : 978-4785504878
- 寸法 : 18.8 x 12.7 x 1.4 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: - 656,714位本 (の売れ筋ランキングを見る本)
- - 2,518位企業経営
- カスタマーレビュー:
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著者について
著者をフォローして、新作のアップデートや改善されたおすすめを入手してください。

大企業、中小企業問わず、販促戦略立案、新規事業、起業アドバイスを行なう経営コンサルタント。有限会社いろは代表取締役。大学卒業後、雑誌編集者を経て観光牧場の企画広報に携わる。楽天市場等で数多くの優秀賞を受賞。現在は日経MJにおいて毎週月曜日「竹内謙礼の顧客をキャッチ」を連載する傍ら、全国の商工会議所や企業等でセミナー活動を行い、「タケウチ商売繁盛研究会」の主宰として、多くの経営者や起業家に対して低料金の会員制コンサルティング事業を積極的に行っている。特にキャッチコピーによる販促戦略、ネットビジネスのコンサルティングには、多くの実績を持つ。ネット副業の支援と普及にも力を入れている。著書に『売り上げがドカンとあがるキャッチコピーの作り方』(日本経済新聞社)、『御社のホームページがダメな理由』(中経出版)、「会計天国」(PHP研究所)ほか、多数。
カスタマーレビュー
5つ星のうち3.6
星5つ中の3.6
5 件のグローバル評価
評価はどのように計算されますか?
全体的な星の評価と星ごとの割合の内訳を計算するために、単純な平均は使用されません。その代わり、レビューの日時がどれだけ新しいかや、レビューアーがAmazonで商品を購入したかどうかなどが考慮されます。また、レビューを分析して信頼性が検証されます。
トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
レビューのフィルタリング中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。
2015年6月9日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
見出しにつられ、購入してみました。ある程度読んでから再度レビューしたいと思います。
2015年7月19日に日本でレビュー済み
この本を読むと、改めてAmazonの凄さが分かる。
短期的に損を出しても全く構わないという、ゾンビのような耐久力を誇るAmazonという企業は、敵に回すとこんなに恐ろしいのか!と思った。
誰でも仕入れられる商品を普通に売るだけのショップは、Amazonには絶対に勝てず、いずれ淘汰されていくのだろう。
しかし、人の手が必要な分野、リアルな場を提供する分野、生産から販売まで一貫したモデル等は、逆にAmazonの盲点になるので、
そういうスタイルであれば生き残れる…というのが、この本の趣旨だ。
短期的に損を出しても全く構わないという、ゾンビのような耐久力を誇るAmazonという企業は、敵に回すとこんなに恐ろしいのか!と思った。
誰でも仕入れられる商品を普通に売るだけのショップは、Amazonには絶対に勝てず、いずれ淘汰されていくのだろう。
しかし、人の手が必要な分野、リアルな場を提供する分野、生産から販売まで一貫したモデル等は、逆にAmazonの盲点になるので、
そういうスタイルであれば生き残れる…というのが、この本の趣旨だ。
2015年5月13日に日本でレビュー済み
~「本当にアマゾンに勝てる方法などあるのか?」
商業界から本書の執筆を持ちかけられた時の、
私の率直な感想だった~
とあとがきに書かれています。
私の読後感もまさにそのひとことでした。
本書のタイトルは「アマゾンに勝てるための絶対ルール」
となっていますが、勝てるルールというよりは、
アマゾンという化け物に潰されないための「延命措置」であり、
画期的な手法というよりは、当然このくらいのことは
最低限やっておかないとダメですよ!という
基本戦略が書かれた本であると感じました。
前半は、アマゾンの強さについて分析がされていきます。
印象に残った記述が多数でした。
●「儲からなくてもいいと開き直った会社には勝てない」
アマゾンは超低利益率の会社で有名で、米アマゾンは
利益率が1%しかない。株主に何と言われようと
物流や商品サービスに投資し続ける。
●アマゾンの携帯電話端末「ファイヤフォン」は99セント
つまり日本円で100円で売られている
1台200ドルのファイヤフォンをタダ同然で配っても
数年後のアマゾンの優良顧客をつくるのであれば「安い」
と思ってしまうアマゾンの戦略である。
●CEOジェフ・ベゾスのコメント
「低料金・早い配送・幅広い品揃えは何十年経ってもユーザーが望むものだ」
顧客の脳ミソにしっかりと「アマゾン」という言葉の爪あとを残すくらいの
インパクトのある買い物の体験になるのである。
もう前半を読んだだけで、アマゾンの流通支配から
逃れることはほぼ不可能であると感じてしまいます。
後半は、アマゾンに負けない「4つの絶対ルール」として
■アマゾンと共に生きる
■お客さんを囲い込む
■アマゾンのできないことをやる
■製造販売一括のメーカーになる
が紹介され、さらに各業界でどのような手を打てば良いのかに
ついて触れています。
アマゾンという捕食者から逃れ、順調に業績を伸ばしている
企業の事例も紹介されています。
うむ、何とか生き残ることはできるのかもしれないけれど・・・
この1冊を読めば、アマゾンがどれだけの脅威であるか?
そして、そのためにとりあえず現時点で手を打たねばならない
戦略・戦術の概略を知ることができると思います。
特に流通業にお勤めの方は読んでおいた方が良いでしょう。
商業界から本書の執筆を持ちかけられた時の、
私の率直な感想だった~
とあとがきに書かれています。
私の読後感もまさにそのひとことでした。
本書のタイトルは「アマゾンに勝てるための絶対ルール」
となっていますが、勝てるルールというよりは、
アマゾンという化け物に潰されないための「延命措置」であり、
画期的な手法というよりは、当然このくらいのことは
最低限やっておかないとダメですよ!という
基本戦略が書かれた本であると感じました。
前半は、アマゾンの強さについて分析がされていきます。
印象に残った記述が多数でした。
●「儲からなくてもいいと開き直った会社には勝てない」
アマゾンは超低利益率の会社で有名で、米アマゾンは
利益率が1%しかない。株主に何と言われようと
物流や商品サービスに投資し続ける。
●アマゾンの携帯電話端末「ファイヤフォン」は99セント
つまり日本円で100円で売られている
1台200ドルのファイヤフォンをタダ同然で配っても
数年後のアマゾンの優良顧客をつくるのであれば「安い」
と思ってしまうアマゾンの戦略である。
●CEOジェフ・ベゾスのコメント
「低料金・早い配送・幅広い品揃えは何十年経ってもユーザーが望むものだ」
顧客の脳ミソにしっかりと「アマゾン」という言葉の爪あとを残すくらいの
インパクトのある買い物の体験になるのである。
もう前半を読んだだけで、アマゾンの流通支配から
逃れることはほぼ不可能であると感じてしまいます。
後半は、アマゾンに負けない「4つの絶対ルール」として
■アマゾンと共に生きる
■お客さんを囲い込む
■アマゾンのできないことをやる
■製造販売一括のメーカーになる
が紹介され、さらに各業界でどのような手を打てば良いのかに
ついて触れています。
アマゾンという捕食者から逃れ、順調に業績を伸ばしている
企業の事例も紹介されています。
うむ、何とか生き残ることはできるのかもしれないけれど・・・
この1冊を読めば、アマゾンがどれだけの脅威であるか?
そして、そのためにとりあえず現時点で手を打たねばならない
戦略・戦術の概略を知ることができると思います。
特に流通業にお勤めの方は読んでおいた方が良いでしょう。