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AI「最高の瞬間」を引きだす組織開発―未来志向の“問いかけ”が会社を救う 単行本 – 2006/6

5つ星のうち 5.0 3件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

AI(アプリシアティブ・インクワイアリー)は、新たな組織変革のモデルである。従来型の組織変革では、欠陥追求とその是正に多くのエネルギーが使われてきた。欠陥追求のモグラたたきゲームは終わらない。一つの問題を解決しようとすると四つの新たな問題が生じ、それらを解決しようと試みるとさらに八つの問題が生じる。繰り返すうちに、組織はやがて疲弊してしまうのだ。一方AIは、組織の最大・最重要の経営資源である「人」に着目し、その内側にある「強み」「潜在力」をファシリテーションにより引きだす。欠陥・マイナスを対処療法でゼロにするだけでなく、当初想定した期待値を上回る成果が期待できるのだ。AIは、ヒューレット・パッカード、ジョンソン・エンド・ジョンソン、ノキア、AMEX、モトローラ、BMW、フィリップス、ファイザー、米国海軍など多くの組織で導入され、輝かしい成果をあげてきた。本書は本邦初のAIの入門書である。 

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

クーパーライダー,デビッド・L.
ケースウエスタンリザーブ大学大学院博士課程在籍中に学位論文「AI:組織変革を促し高い成果を導く方法論」を発表。その後、マサチューセッツ工科大学、スタンフォード大学、ケンブリッジ大学で教鞭をとった後、母校であるケースウエスタンリザーブ大学マネジメント大学院教授に就任。AIは1998年に、ASTD(米国訓練開発協会)で最優秀組織開発プログラムとして認定され、教授は2004年5月に特別表彰された。AIの提唱者であり、第一人者として全米の多くの組織に、「強み」に着目した「ポジティブアプローチ:AI」による変革を呼びかけている

ウィットニー,ダイアナ
株式会社ポジティブ・チェンジ代表取締役社長兼セイブルック大学院でのコンサルテーション・ファカルティ。新しい分野のAI、ポジティブ・オーガニゼーション・チェンジを使ったコンサルタントとして、会社のカルチャー変革、戦略プラニング、大規模組織改革、吸収合併、アライアンスまたはパートナーシップ・ビルディング、リーダーシップディベロップメント、サービス向上の分野で活躍。また、アメリカ、ヨーロッパ、アジアで講演、指導、コンサルティングを実施。2004年には組織改革における、優秀な著者として、ラリーポーター賞を受賞

本間/正人
NPO学習学協会代表理事、帝塚山学院大学客員教授、LCA大学院大学客員教授。東京大学文学部卒、ミネソタ大学大学院修了(Ph.D.)。ミネソタ州政府貿易局、松下政経塾研究部門などを経て、NHK教育テレビ「実践ビジネス英会話」の講師をつとめる。「教育学」を超える「学習学」を提唱し、「研修講師養成塾」などマルチな活動を展開。国際コーチ連盟(ICF)プロフェッショナル認定コーチ(PCC)、NPO日本コーチ協会理事

市瀬/博基
東京大学経済学部経営学科卒業後、メーカーに勤務。2000年、上智大学大学院外国語学研究科比較文化専攻卒業。研究テーマは日本の品質管理運動における組織開発と自発性の問題。2004年よりオックスフォード大学社会文化人類学研究所にて、いわゆる「日本的」経営のあり方とコーチングの受容・実践との関係について研究中。現在、博士後期課程

松瀬/理保
AIコンサルティング・ジャパン代表取締役。AIファシリテーター資格取得後、ケースウエスタンリザーブ大学ウェザーヘッド経営大学院、Positive Organizational Development and Change第一期生として入学。AIの創始者クーパーライダー博士に師事、最先談の組織開発論を学ぶ。日本国内の大手企業・起業家育成NPOでAIセミナー、コーチング講師として活躍する。大学卒業後、外資系航空会社総合職をへて、全日本空輸に入社、顧客サービス・人材育成の現場を経験する。生涯学習開発財団認定プロフェッショナルコーチ。NPO学習学協会主幹研究員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


登録情報

  • 単行本: 155ページ
  • 出版社: PHPエディターズグループ (2006/06)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 456965438X
  • ISBN-13: 978-4569654386
  • 発売日: 2006/06
  • 商品パッケージの寸法: 19.2 x 13.6 x 1.6 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 5.0 3件のカスタマーレビュー
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投稿者 ma-ri 投稿日 2008/6/6
形式: 単行本
より深い内容が知りたいですが、ポジティブシンキングにおける企業価値の最大化を考える際には有用です。
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形式: 単行本
問題解決が日常業務になっている今の仕事に閉塞感を感じていました。

しかし、この本を読んで希望が湧いてきました。

自分の過去の成功体験から自分の強みと夢を導きだしてくれるAIインタビューを体験してみたいです。

アメリカ、ヨーロッパを始めとした世界中でAIの手法が効果をあげている事例を拝見し、

日本でも成功事例を創っていきたいと思うようになりました。

AIの全体を理解するための入門書として、とても分かりやすい本だと思います。
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形式: 単行本
私達は、どのように仕事や人生を過ごしているのでしょうか。

多くの人達は、問題を発見し解決していく方法を取っています。

ところが周りを見てみると、結構自然発生的に物事に取り組ん事を成しているのではないでしょうか。それらは、個々人が大切だと思ったことを個々人の強みによって目的を創り、達成していこというポジティブな意欲があるからです。

ところが、組織はそこにあまり着目しません。なぜなら、問題を発見しそれらを叩いていくほうが楽だからです。その原因を探していった方が楽なのです。ところが、それらを探す仮定で多くの人達は心理的にネガティブになります。もっと、強みに着目した方が良いのでないでしょうか。

それから、ダイアログ(対話)です。多くの人達全体を関わらせていくのです。この話し合いは、今日では失われています。対話だけですべては解決できませんが、対話のテーブルに座り、語り合うことが大切なのです。

本書は、AIの入門書です。この本を読めばその概略が分かります。
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