平凡そのもの
平凡な行動の積み重ねこそ大切という意味ではなく、水準が平凡すぎる
著者はコンサルティングで実績を残しているという触れ込みなので本からそのエッセンスを得たくて買ってみたが、内容は期待外れだった、
96%の人がやっていない 稼ぐ人の常識破りの仕事術 Kindle版
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単行本(ソフトカバー)
¥384¥90 より 29 中古品
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言語日本語
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出版社アスコム
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発売日2013/8/29
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ファイルサイズ2582 KB
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商品の説明
内容(「BOOK」データベースより)
「お客を大切にしろ」「人脈を広げろ」「時代のいく先を読め」「メールは即レスしろ」こんなことをしていても成果は出ない!トップ4%が実践する最短で成果を生む方法を教えます。
--このテキストは、tankobon_softcover版に関連付けられています。
著者について
【北岡秀紀(きたおか・ひでき)】
ビジネスコンサルタント/経営者
ひみつきちJ株式会社代表取締役
1979年生まれ
これまで1000を超えるクライアントのコンサルティングを実施し、数々の店・中小企業・オンラインショップの売上改善を果たす。その成功率は93.8%を誇る(2013年7月現在)。
単に机上の空論ではなく、「実証済みのノウハウだけを伝える」ことを信条としている。
現在は「100億円企業を1つ作るより、年商1億円の企業を100作るほうが幸せな人が増える」を信条に年商1億円突破のコンサルティングに特化。
年商1億円の突破したい社長向けの情報サイト「オクゴエ! 」を運営。
http://okugoe.com/
・お客さんが自然に舞い込んでくる「売れる仕組み」の構築
・複雑な仕事を高校生アルバイトでも実行可能にする業務プロセスの効率化・標準化・マニュアル化など、社長の働く時間を減らしつつ会社に利益を残すことで、「【社長が本当にやりたかったこと】をできるようにする」ことをライフワークとしている。
また、自身のノウハウを受け継ぐコンサルタントを育てるプログラムを主催しており、1人あたりの参加費は350万円という超高額にも関わらず、申込が殺到。参加希望者の77%以上を断っている。 --このテキストは、tankobon_softcover版に関連付けられています。
ビジネスコンサルタント/経営者
ひみつきちJ株式会社代表取締役
1979年生まれ
これまで1000を超えるクライアントのコンサルティングを実施し、数々の店・中小企業・オンラインショップの売上改善を果たす。その成功率は93.8%を誇る(2013年7月現在)。
単に机上の空論ではなく、「実証済みのノウハウだけを伝える」ことを信条としている。
現在は「100億円企業を1つ作るより、年商1億円の企業を100作るほうが幸せな人が増える」を信条に年商1億円突破のコンサルティングに特化。
年商1億円の突破したい社長向けの情報サイト「オクゴエ! 」を運営。
http://okugoe.com/
・お客さんが自然に舞い込んでくる「売れる仕組み」の構築
・複雑な仕事を高校生アルバイトでも実行可能にする業務プロセスの効率化・標準化・マニュアル化など、社長の働く時間を減らしつつ会社に利益を残すことで、「【社長が本当にやりたかったこと】をできるようにする」ことをライフワークとしている。
また、自身のノウハウを受け継ぐコンサルタントを育てるプログラムを主催しており、1人あたりの参加費は350万円という超高額にも関わらず、申込が殺到。参加希望者の77%以上を断っている。 --このテキストは、tankobon_softcover版に関連付けられています。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
北岡/秀紀
ビジネスコンサルタント/経営者。ひみつきちJ株式会社代表取締役。1979年生まれ。これまで1000を超えるクライアントのコンサルティングを実施し、数々の店・中小企業・オンラインショップの売上改善を果たす。現在は年商1億円突破のコンサルティングに特化(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) --このテキストは、tankobon_softcover版に関連付けられています。
ビジネスコンサルタント/経営者。ひみつきちJ株式会社代表取締役。1979年生まれ。これまで1000を超えるクライアントのコンサルティングを実施し、数々の店・中小企業・オンラインショップの売上改善を果たす。現在は年商1億円突破のコンサルティングに特化(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) --このテキストは、tankobon_softcover版に関連付けられています。
登録情報
- ASIN : B00EUSMSGW
- 出版社 : アスコム (2013/8/29)
- 発売日 : 2013/8/29
- 言語 : 日本語
- ファイルサイズ : 2582 KB
- Text-to-Speech(テキスト読み上げ機能) : 有効
- X-Ray : 有効にされていません
- Word Wise : 有効にされていません
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Amazon 売れ筋ランキング:
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カスタマーレビュー
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トップレビュー
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2016年11月13日に日本でレビュー済み
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Amazonで購入
8人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
2015年6月8日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
えらく褒める人がいるので、購読。
基本的に仕事の粗さがしでしかなく、あまり身になる話は書いていない。
原理原則という話ではなく、そういう考え方もある程度のサジェクションを終始繰り返しているだけであり、これでメシが食えるなら安いものじゃないか、と。
基本的に、仕事のスタンスが士業やコンサルタントの人を対象とした書籍であり、一般的なサラリーマンや経営者には合致しないです。少なくともマネジメントする立場の人がこんなことを言い始めたら、現場は混乱の極みです。またデキるサラリーマンからしても、どうかなぁ、という内容。この本で切って捨ててる特殊な能力保持者、に該当するのではないかと。
また稀な成功事例を普遍的な成功事例のように思わせる書き口に好感を持てず。(☆-1)
志なくとも儲かる、などと書くから、そういう事か、と邪推もしたくなります。
要するに、自分の利益を最大限に考えて、顧客の都合よりも自分の都合で仕事をした方が効率もいいし、儲かりますよ、という話かな、と。
正直、それを本気でやると顧客も友人も無くすと思うのですが・・・
基本的に仕事の粗さがしでしかなく、あまり身になる話は書いていない。
原理原則という話ではなく、そういう考え方もある程度のサジェクションを終始繰り返しているだけであり、これでメシが食えるなら安いものじゃないか、と。
基本的に、仕事のスタンスが士業やコンサルタントの人を対象とした書籍であり、一般的なサラリーマンや経営者には合致しないです。少なくともマネジメントする立場の人がこんなことを言い始めたら、現場は混乱の極みです。またデキるサラリーマンからしても、どうかなぁ、という内容。この本で切って捨ててる特殊な能力保持者、に該当するのではないかと。
また稀な成功事例を普遍的な成功事例のように思わせる書き口に好感を持てず。(☆-1)
志なくとも儲かる、などと書くから、そういう事か、と邪推もしたくなります。
要するに、自分の利益を最大限に考えて、顧客の都合よりも自分の都合で仕事をした方が効率もいいし、儲かりますよ、という話かな、と。
正直、それを本気でやると顧客も友人も無くすと思うのですが・・・
2020年4月20日に日本でレビュー済み
アマゾンの書評を見ると、
本書で北岡さんが書かれていることが
常識破りかそうでないのか、あまのじゃくなのかそうでないのか、
そういうことばかりが取りざたされているように感じる。
が、わたしが感じたことは、
字面だけの常識破りかどうかは実はどうでもいいことで、
欲しい結果を生み出すために必要な具体的な行動計画を立てて
それを実行することを目標にしろ、
成果につながらない仕事は断捨離しちまえ、
その一点にフォーカスして鬼束でPDCAを回せ、
そういうことをおっしゃっているのではないのかなと。
それが結果として、
常識破りになっただけのことかなと、
そのように感じた。
ちょうどいまわたし自身が剣が峰を越えなきゃいけない状況にあるので、
余計なことはガン無視で結果を出すために必要なことにフォーカスし、
行動量をガンガンあげていこうとあらためて思い直した次第です。
本書で北岡さんが書かれていることが
常識破りかそうでないのか、あまのじゃくなのかそうでないのか、
そういうことばかりが取りざたされているように感じる。
が、わたしが感じたことは、
字面だけの常識破りかどうかは実はどうでもいいことで、
欲しい結果を生み出すために必要な具体的な行動計画を立てて
それを実行することを目標にしろ、
成果につながらない仕事は断捨離しちまえ、
その一点にフォーカスして鬼束でPDCAを回せ、
そういうことをおっしゃっているのではないのかなと。
それが結果として、
常識破りになっただけのことかなと、
そのように感じた。
ちょうどいまわたし自身が剣が峰を越えなきゃいけない状況にあるので、
余計なことはガン無視で結果を出すために必要なことにフォーカスし、
行動量をガンガンあげていこうとあらためて思い直した次第です。