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高橋透

90日で絶対目標達成するリーダーになる方法 (日本語) 単行本 – 2014/2/28

高橋透 (著)

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プロジェクトのゴールは90日で設定すべし!

分析力やロジカルシンキング、マーケティング戦略、リーダシップ論などはすべて、
「目標達成力」の上に成り立つもので、すべては、目標を設定し、行動し、達成することがベースとなる。
本書では、最前戦の戦略コンサルタントが多くのクライアントに実践する、
リーダーが90日で目標を達成するための考え方とチームの動かし方を各週ごとのアクションプランで解説する!

優れたチームは、90日で成果を出している。
これは、コンサルティングである著者がこれまでの経験からたどりついた1つの結論です。
実際、米国GE社では、企業買収後90日で買収した企業を改革し、業績アップをさせているそうです。
本書では、この手法を研究し、「90日目標達成プロジェクト(ブレークスループロジェクト)」を多くのクライアントに実践させ、
確実に成果を出すチームになるお手伝いをしてきた著者が、
なぜ90日なのかという基本的な話から、その具体的な進め方や考え方を、
リーダーの立場からわかりやすく解説しています。
チームを率いる立場の方は必見の一冊です!

プロローグ先が見えているから成功するのではない
第1章目標達成は90日で考える
第2章 90日目標達成の準備1 明確に伝える
第3章 90日目標達成の準備2 アイデアは自分で出さない
第4章 90日目標達成の準備3 絶対達成する状況をつくる
第5章 90日で目標達成 1カ月目(~30日目)
第6章 90日で目標達成 2カ月目(~60日目)
第7章 90日で目標達成 3カ月目(~90日目)
第8章 90日で目標達成最終日
エピローグ自分自身も90日で考えよう
あとがき

本の長さ

264ページ
言語

日本語
出版社

SBクリエイティブ
発売日

2014/2/28
ISBN-10

4797376090
ISBN-13

978-4797376098
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商品の説明

出版社からのコメント

実際のところ、誰しも将来のことが心配で不安です。
しかし、私の経験から言うと、不安を強く感じる人ほど、発想力、行動力のエネルギーが強いと思います。
そのエネルギーが強いからこそ、不安になるのです。
むしろ環境変化があるにもかかわらず、不安にならない人は、行動のエネルギーを引き出すために時間がかかります。
重要なのは、不安になるエネルギーをどの方向に解放してあげるか、だと思います。
「仕事の先が見えない。今回が最後の仕事かもしれない。
だけど、お客さんや仲間のために、それから自分のプライドのためにも、最後まで命がけでやろう」
私の周りには、このような考えで、結果的に大きな成功を収めている人が何人もいます。
悪く言えば“その日暮らし"ですが、将来の不安を強く感じつつも、今の目先のことに全力を注いでいるのです。
このような人が、なぜ成功するのか?
それは、毎日、毎時間、今その瞬間、瞬間に全力で生きているからです。
それによって、無意識に気持ちと能力のキャパシティーがぐんぐん広がり、
変化を先取りして取りこんだ結果、成功しているのです。
このような人は、気力が充実し、行動もすばやく、顧客や同僚から信頼され、
周りの支援を勝ち取ることができます。
ゴルフや野球、サッカー、将棋やゲームなどで継続して結果を出すプロも同じです。
彼らは目先の試合に全力を注ぎます。
毎回、集中する努力を続けることで、将来の試合で勝てる能力を身につけているのです。
計画を立てるからではなく、目先の努力が結果として将来をつくっているのです。
目標を達成するには、計画を立てることに力を注ぐのではなく、目先の物事に努力をすることこそ、
力を注ぐべきなのです。
その具体的な方法について、これから詳しくお話をしていきたいと思います。
なお、第1~4章までは、90日で目標達成する基本的な考え方と全体的な流れを、
第5~8章では、週単位での具体的な進め方をご紹介しています。
前半で大枠を理解していただき、後半でよりじっくりと頭の中に入れて、
お役に立てていただけたら幸いです。
(「プロローグ」より)

内容（「BOOK」データベースより）

計画よりもまず行動!目に見える結果を追求!大げさにほめる!プロジェクトのゴールは90日で設定すべし!

著者について

高橋透(たかはしとおる)
ニューチャーネットワークス代表取締役。
1987年上智大学卒業。
旭硝子株式会社で、材料の製品開発、新製品マーティング業務などに5年間携わった後、大手コンサルティング会社に転身。
30歳で経営&事業コンサルティング会社、ニューチャーネットワークスを創業。
化学、製薬、住宅、半導体、電機など、激変してきた日本の主要な製造業の事業戦略、
技術開発、M&A・アライアンス戦略などに関わる。
日本企業の弱点でもある、トップマネジメントの意思決定プロセスの変革を推進し、
同時に短期で成果を出すことで組織体質を変革する「ブレークスループロジェクト」を
これまで500プロジェクト以上で実践し、「突き抜けた人と組織」づくりに貢献。
「戦略理論は一流で当たり前、クライアントの生き延びようとする才能に火をつけ、成果を出す」
ことをモットーに日々コンサルテーションを進めている。
自らの会社でも変革に挑戦し、社員の3割が外国国籍、社内公用語は英語とするなどチャレンジングしている。
主な著書に『事業戦略計画のつくりかた』(PHP研究所)、『ネットワークアライアンス戦略』(共著、日経BP)など。
2010年から上智大学経済学部非常勤講師。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

高橋/透
ニューチャーネットワークス代表取締役。1987年上智大学卒業。旭硝子株式会社で、材料の製品開発、新製品マーケティング業務などに携わった後、大手コンサルティング会社に転身。30歳で経営&事業コンサルティング会社、ニューチャーネットワークスを創業。化学、製薬、住宅、半導体、電機など、激変してきた日本の主要な製造業の事業戦略、技術開発、M&A・アライアンス戦略などに関わる。日本企業の弱点でもある、トップマネジメントの意思決定プロセスの変革を推進し、同時に短期で成果を出すことで組織体質を変革する「ブレークスループロジェクト」を500件以上にわたって実践し、「突き抜けた人と組織」づくりに貢献(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

登録情報

出版社 : SBクリエイティブ (2014/2/28)
発売日 : 2014/2/28
言語 : 日本語
単行本 : 264ページ
ISBN-10 : 4797376090
ISBN-13 : 978-4797376098

Amazon 売れ筋ランキング: - 585,583位本 (の売れ筋ランキングを見る本)
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- - 2,393位オペレーションズ (本)

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ブロンデ

非常にencourageされました！

2016年9月22日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

著者の”戦略理論は一流であたり前、クライアントの生き延びようとする才能に火をつけ、成果を出す”という言葉にinspireされ、一機に読むことが出来ました。非常に参考になりました。愛読書として、また読み返そうと思います。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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Amazon カスタマー

同僚と本を買って目標達成し、表彰されました

2015年6月15日に日本でレビュー済み

最初、書店で1冊買って気に入り回し読みのつもりで同僚に勧めたところ数日したら、５人がチョット読んだだけでで気に入り即買いしたそうです。読みやすく仕事で目標からぶれてきた時など読み返して修正しています。リーダーでなくても目標を持って仕事をする方にもおすすめです。お陰様で業績アップで表彰されたのでamazonさんを通じて皆さんにおすすめです。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Amazon Advertising 商品の露出でお客様の関心と反応を引き出す	Audible（オーディブル）本は、聴こう。最初の1冊は無料	アマゾンウェブサービス（AWS）クラウドコンピューティングサービス	Amazonアウトレット訳あり商品をお手頃価格で販売	Prime Now 好きな時間が選べる。最短2時間で届く

Amazonビジネス（法人購買）請求書払い法人価格・数量割引	Book Depository 送料無料で世界中にお届け	Shopbop 世界中の厳選されたファッションアイテム	Amazon Second Chance 譲ったり、下取りに出したりして有効活用。

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