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[城繁幸]の7割は課長にさえなれません 終身雇用の幻想 (PHP新書)
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7割は課長にさえなれません 終身雇用の幻想 (PHP新書) Kindle版

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商品の説明

内容紹介

40歳になっても係長止まりのバブル世代。二人目が産めない女性一般職。正社員になれない団塊ジュニア。
ああ、なんでこの国はこんなに生きにくいんだろう……。閉塞感漂う日本経済、終身雇用を望む新人の割合が過去最高を記録した
。しかし「終身雇用=安定」は真っ赤なウソ。35歳で昇給を止める動きがすでに加速、生涯賃金は十数年前とくらべ三割減。
まさに飼い殺しなのだ。
201X年、働くことに希望がもてる社会にするために、私たちがいまこそ心しておくべきこととは?
雇用問題のスペシャリストが示す最終解答。
【本書のおもな登場人物】
「売り手市場 売れていくのは 新卒だけ」(30歳、派遣社員)
「晴れの入社式 夢も希望も 捨ててまいりました」(22歳、学生)
「朝起きて 会社に来ると 胃が痛い」(41歳、主任)
「窓際部長と呼ばれて……」(54歳、部長)
「末は博士かフリーターか」(30歳、大学院博士課程)etc.

内容(「BOOK」データベースより)

40歳になっても係長止まりのバブル世代。二人目が産めない女性一般職。正社員になれない団塊ジュニア。ああ、なんでこの国はこんなに生きにくいんだろう…。閉塞感漂う日本経済、終身雇用を望む新人の割合が過去最高を記録した。しかし「終身雇用=安定」は真っ赤なウソ。35歳で昇給を止める動きがすでに加速、生涯賃金は十数年前とくらべ三割減。まさに飼い殺しなのだ。二〇一X年、働くことに希望がもてる会社にするために、私たちがいまこそ心しておくべきこととは?雇用問題のスペシャリストが示す最終解答。

登録情報

  • フォーマット: Kindle版
  • ファイルサイズ: 810 KB
  • 紙の本の長さ: 215 ページ
  • 出版社: PHP研究所 (2010/1/16)
  • 販売: Amazon Services International, Inc.
  • 言語: 日本語
  • ASIN: B00799XL1A
  • X-Ray:
  • Word Wise: 有効にされていません
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.0 43件のカスタマーレビュー
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カスタマーレビュー

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形式: 新書 Amazonで購入
タイトルが「7割は課長にさえなれません」なので、日本の終身雇用の問題点や改善策、役職の席数と役職に就く年齢など
データをもとに論じた内容かと思ったら、全くの見当違い。

日本の雇用形態・新卒採用と中途採用・日本の雇用政策などなど、富士通にいらしたときの人事知識を埋め込んでいるのでしょうが
載っているデータも「それをここに載せる意味あるか?」と、載せる理由が意味不明な上に終始持論をだらだらと述べているだけで、
本として一貫性のないストーリーで読むのが疲れる。

しかも問題点を述べるだけで解決策などにはノータッチ。なんなんですかね?読むだけ時間の無駄としか言いようがない。

なにより、タイトルってキャッチーなものなら本書の内容と乖離していてもいいんですかね?
せめて「7割は課長になれない」理由なりフレーズを文章中に入れるとかすべきではないですか?

これなら「日本大企業の雇用問題」とでもつけたほうが納得。
あ!!でもこうしたら、そこら辺の1円で売っている本と内容が何も変わらないことが一目瞭然で、売れませんよね。
こりゃ失敬。
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形式: 新書 Amazonで購入
 日本型雇用の行き詰まりと打開策を打ち出した、現段階では野心作。アカデミックな解説部分と、単純化した物語で日本の問題点を明らかにする。

 戦後の高度成長期に慣習化された終身雇用と年功賃金はもはや維持できない。経団連と連合・労組の争いは、既得権益を守るための茶番だと批判する。このままでは日本は負のスパイラルに陥る。

 現状を改革するには、給料を職務給一本に絞り、雇用の流動化をすべきなだとの主張だ。流動化するからといって、企業が社員を大々的には切らないだろうし、逆に職務給になれば高年齢層に転職のチャンスもあると説く。

 各政党に呼ばれてレクチャーもする著者は、理解してくれる政治家もいるが、彼らは労組の反発を招いて落選することを心配しているとも言う。年齢が上がるほど資産を持つ日本では、老人は弱者ではないだろう。苦しいのは選挙に行かない若者自身にも責任の一旦がある。

 いつの間にか、日本人は変化に怯える国柄になってしまった。雇用だけの問題ではないが、雇用なくしてその他の問題も解決できない。本書は一つの指針になるだろう。それにつけても、若者は選挙に行けよ!
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形式: Kindle版 Amazonで購入
あとがきに紹介されていた某弱者の味方風な政党の議員による的外れな意見を読んで、
「リストラ反対、安心して働ける環境を」
と唱和しつつ都内の大通りを練り歩いていた大企業の労働組合を思い出した。
終身雇用という既得権益によって得できると言い切れるのは、
・組合のある身分(=日本企業の正社員)
・勤め先が定年までいたいと思える状態
・組合運動をする暇があるような働き方
・待遇に差がつかない方が嬉しいような個人業績・成果
…を満たす非常に限られた集団と思われる。非常に恵まれた集団である。

この新書では、上記に当てはまらない大多数の日本人が規制緩和:雇用の流動化によって得られる利点が紹介される。
ギラギラした人たちの意見のような印象を与えることが時にある規制緩和であるけれども、決して競争を助長するだけではない。
却って一度うまくいかなかった人たちにとっても利得のある改革であると。

前半は物語仕立で日本企業の風習によってうまくいかなかった人たちが紹介される。
要約箇所を引用すると
「現代の移民を入れてくれという企業のすぐ横で、ハローワークには失業者が並んでいる。一郎の恋人の明美はいつクビを切られるかわからない。人手が足りないはずなの
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形式: 新書
 雇用問題がテーマであるが、たんに派遣切り等の失業問題にとどまらず、新卒至上主義の弊害、高度人材の日本企業離れ、高学歴フリーター、中高年求職者など、日本式雇用がもたらすすべての閉塞感を取り上げる。
 そして、それらの原因がすべて「年功で判断する」というシステムであるという事実が、論理構成とストーリーの二本立てで、スムーズに頭に入ってくる。誰もが一本道に沿って前へ進める時代はとっくに終わったのに、システムがそうなっているがために窮屈な思いをしているというのが、主な論旨だ。
 これから世に出るという学生はもちろん、40代以上も読んで損はないはず。誰もが気付かないような形できっと損をしているのだから。

 新書というのはあくまで入門書的位置づけであり、
1.論点と(できれば)対案を
2.できるだけ分かりやすい形で明示する
必要がある。最近は読みやすいだけで1.番の無いものが多かったが、本書は両方のバランスが見事に取れた良書であり、安心して万人にお薦めできる。
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