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40歳からの仕事術 (新潮新書) 新書 – 2004/3/1

山本真司 (著)

60件のカスタマーレビュー

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商品の説明

メディア掲載レビューほか

40歳からの仕事術
　40代のビジネスパーソンの多くは、自らのスキル向上に対して焦燥感を募らせながらも、十分な学習時間を確保できないでいる。そんな中途半端な状態にある世代に、「MBA（経営学修士）の資格を求めなくとも自己変革は可能だ」と呼びかける書。時間をかけずに効率よくビジネススキルを習得するコツは、「勉強しなくていいこと」を見分けて捨てることだと言う。

　例えばMBAのブランド価値や希少性は以前より目減りしているが、その一方で「高い英語力」への期待感は高まっていると指摘。ならば効率よく英語学習だけに集中すればいいと指導する。また、自分の発想力を磨くためには「過去の成功体験」を捨てよと言い、自らの目で完成形を描ける戦略的思考を身につける方法を示す。

（日経ビジネス 2004/05/31 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.）
-- 日経BP企画

内容紹介

学習意欲はあるが時間はない、いまさらＭＢＡも業腹だ。既定路線をひた走る先輩と、学習に投資する余地のある後輩に挟まれた、迷える40代ビジネスマンよ決起せよ！　英語学習法、考える技術、分析、コミュニケーションに時間管理――。貫徹した「戦略」の視点に立って、同世代の筆者が自らの経験とＭＢＡのカリキュラムから、現場で役立つスキルを「いいとこ取り」で伝授する！

商品の説明をすべて表示する

登録情報

新書: 189ページ
出版社: 新潮社 (2004/3/1)
言語: 日本語
ISBN-10: 4106100584
ISBN-13: 978-4106100581
発売日： 2004/3/1
梱包サイズ: 17 x 10.8 x 1.2 cm
おすすめ度： 60件のカスタマーレビュー
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古い感じがする

投稿者あんこ2017年8月21日

形式: 新書Amazonで購入

内容が、バブルっぽい時代の40代です。
今の40代とはすこし違う気がします

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『30歳からの成長戦略』のダイジェスト版です

投稿者エルVINEメンバー2005年12月21日

形式: 新書Amazonで購入

同じ著者の『30歳からの成長戦略』（PHP）と基本的な内容は大きく変わらず、同書のダイジェスト版といった感じです。

本書は、確か日経金融新聞で著者が世界的に有名なコンサルタントであることを知ったことが買ったきっかけです。

まず本書を買い、この後、山本氏の本は２冊買っていることから、本書が相応に評価できる本であるとご理解頂けると思います。

「学習意欲はあるが時間はない、いまさらＭＢＡも業腹だ。既定路線をひた走る先輩と、学習に投資する余地のある後輩に挟まれた、迷える40代ビジネスマンよ決起せよ！」とカバーの裏に書かれていましたが、どの年代にも参考となる部分があると思います。

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今後の勉強法、時間の使い方を考えさせられました

投稿者Kindleユーザー2012年6月20日

形式: 新書Amazonで購入

本書は物語形式で進んで行き、一気に読める内容になっています。
新たな知識というより、今まで学んできたことをより体系化し、実務に
具体的に落とし込んで使っていくことができるか、ということに焦点を当てています。

流行語のように良く使う、「優先順位」「選択と集中」という言葉も「やらない事を決める＝捨てる意思決定。」。
まさに目からウロコです。

タイトルは「４０歳からの〜」　ですが、以外の方にも読んでいただきたい一冊です。

また、文中に「（中略）比較的『長生き』している人間は、経営や経済以外の異文化から刺激を受けているケースが多いね」
　　　「私の師匠筋は哲学・宗教・心理学を勉強しろと教えてくれた。（略）」
とありますが、似たような内容のビジネス本をよむばかりでなく、こういうジャンルから違ったモノも吸収していきたいなと思いました。

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勉強する人の必読書

投稿者新井宏征2004年7月5日

形式: 新書

タイトルで損をしている。「40歳からの」で年代を限定してしまい、「仕事術」で安易な印象を与えてしまっているのがもったいなすぎる。40代に限らず、すべてのビジネスパーソンが読むべき。
45歳の誕生日を迎えたメーカー勤務の主人公、朝倉。彼が自分の将来に悩み、元同僚に連絡を取る。ひとりはMBA取得後、経営コンサルタントとして活躍している岩下。もうひとりが外資系メーカーに転職した阿部。そのふたりが朝倉を助けるべく「新橋ビジネススクール」を開講し、40代からどう勉強すべきかを伝授するというストーリー。
ストーリー形式というと食傷気味の感はあるが、とてもよくできている。ストーリーに引っ張られて、内容はなんとなくわかったつもりなんだけど、結局ポイントがわかんなかった、というのは良くある話だが、この本ではそういうことがない。会話中でもきちっとポイントを示してくれるし、章ごとにまとめのページがあり、簡潔に要点が整理されている。
40代に限らず「MBAを取った方がいいのかなぁ」とか「英語の勉強どうすりゃいいんだ」とか、「これから新しいことを覚えるって言っても」という悩みを抱えているビジネスパーソンは多いはず。要は「どこから、何をやればいいのかわからない」という悩みだ。
そのような悩みを解決するのに必要なのが「戦略」という考え方だ。この本では
・思考技術
・分析技術
・コミュニケーション技術
を学ぶが、本書を通して一貫して流れているのが、この「戦略」という考え方。「戦略」を一言で言い換えると「捨てる意思決定」ということ。
このように戦略的に勉強をすることを主眼として、思考技術や分析技術、コミュニケーション技術の身につけ方、伸ばし方が丁寧に解説されている。どの技術もとてもわかりやすく説明はされているが、身につけるのはそうそう容易なものではないので、本書を再読しつつ、毎日の仕事の中で意識的に実践する必要があるだろう。また「5Cの方法論」や「時間管理十訓」など、よくまとまっている方法論は、手帳に書き写すなどして、完全に身に付くまで読み返すといいだろう。
このような本には共通して言えることだが、通読して満足してしまってはいけない本だ。例えば、自分で考えるための訓練法として、通勤電車の中で吊り広告などを見て、目に入ったものについて課題や解決策を考えていくというものをが紹介されている。この方法論自体は決して目新しいものではないだろう。多くの人が言っている訓練法だ。しかし、このやり方をどれだけの人が実践しているだろうか？
英語にしても、ビジネスの能力にしても、本当に身につけたいのなら、最低限の方法論を押さえて、後はとにかく実践する。そういうことを思い出させてくれる。どんな年齢であれ、勉強だけをできる環境にいない人ならぜひ一読すべき本。

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気を使うな、頭を使え！

投稿者hima2b42014年5月22日

形式: Kindle版Amazonで購入

これまでのサラリーマン人生の中で、悩みながら試行錯誤し、ぼんやりとイメージしかけていたことが、スッキリ書いてあるという印象だ。

経験したこともない課題に取り組む際は、この本にある標準の思考方式を探し求め、似たようなことを実施もうまくいかないと言ったことを何度も経験してきた。前提が違うんだからうまくいかないのは当たり前なのだが、どうすればよいかわからないから、何処かに答えがあると期待し続けていたということだろう。
最近ようやく、答えは探すのではなく、自らで見つけないといけないと感じはじめた。この本はこの意味をもう一度噛みしめさせてくれた。

企業も人も差別化が大事＝自分（だけの）の考えを持つとある一方、「独自性にこだわる必要はない、むしろ真実を探求する態度が大事」とあり、少しほっとした。

自らで考え、仮説を立てること、外部情報に惑わされぬこと、闇雲な分析せぬこと、プレゼンは表現よりも論理。。。といったことが、順序立てて書かれてあり、わかりやすい。

「説明を理解していない人は、ほとんど反対にまわってもおかしくない」ということと、「気を使うな、頭を使え」は肝に命じたいと思う。

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不惑でない40歳の方におすすめです。

投稿者猫大好き2013年4月27日

形式: Kindle版Amazonで購入

不惑＝「40にして惑わず」と孔子はいったそうですが、残念ながら、自分は40歳になっても惑っています。

40歳となって、家庭を抱え、管理職になり、自分の時間は、削られていく毎日。
しかしながら、管理職して、部下を育てていきながら、結果を出していくには、自分もまだまだ勉強すべきことがたくさんある。
この状況をどう打破すべきなのか、漠然と悩んでいましたが、本書を読んで少し、光明が見えてきました。

本書では、MBAの考え方や戦略を友人に聞きつつ、英語を効率よく身につけていくことで、主人公がステップアップしていく姿を描いていましたが、それはきっと人それぞれのはず。

私自身に現状を照らし合わせたときに、どう生きたいのか、そして、そのために限られた時間とリソースをどのようにつかっていくべきなのか、考えた結果、私は、改めて大学（夜間）に通うことと、アカウンティングを一からやり直すことを決め、いま実行に移しています。

まだ惑いはありますが、今はとりあえず、自分をリスタートさせてくれたという点において、同じような惑いがある方にはおすすめできる本だと思います。

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通説の虜になってはいけない？

投稿者銀鼠2006年1月8日

形式: 新書

　筆者の分身と思われる登場人物が友人に力強くアドバイスします。「世論や通説はそこら中にあふれているし、他人の考えは調べればわかる」
　しかし、本書のなかで披露される通説「密教と顕教」、「科学的思考の誕生」、「ユングの元型論」等々は通説にも届かないレベルの紹介にとどまっており、ビジネス書の典型である、「他人の理論を自分の説に都合のよい部分だけ切り取って紹介する」という欠陥が散見されます。
　個人的な感想ですが、戦略的思考の重要性を説いておられる一方で、「ユングの学説」を紹介されるという論理矛盾には首をかしげてしまいました（科学的因果関係認識に対する反省としてユングの元型論・共時性が位置づけられると理解しています）。
　また、ポーターらの「戦略論」に対するミンツバーグから行われた痛烈な批判（執拗な攻撃？）から生まれた成果を取り込んでいない点はミンツバーグのファンとして、不満が残ります。
　筆者からのメッセージは、40代のビジネスパーソンへの熱いエールです。筆者のビジネスコンサルタントとしてのノウハウを披露していただく箇所について、その経験の豊かさを感じたのですが、バックボーンとなる知識の紹介について疑問を感じる点がありましたので評価は普通とさせていただきました。

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人生の戦略ですね

投稿者Amazon Customer2005年4月21日

形式: 新書

「限られた資源をどこにどう配分するか。」
４０代の人達にとって
時間、仕事、行動の配分を考えるきっかけとなります。
私は５月で３９歳になりますが、この本から十分学べました。
４０歳未満の方でも参考になると思います。
　　　　
人生の戦略を考えるきっかけとなりました。
物語仕立てとなっていて、
主人公が友達から「多くの気づき」を得て、
行動に移していく過程は自分のこととダブらせて読めました。
３０代は学習モード=変革過程層で、現在のＭＢＡブームの真ん中です。
学びを実践に移している起業家もこの世代です。
４０代は変革真空層で、
最小の変革投資で最大のリターンを得なくてはいけない。
５０代は変革拒絶層=既得権益維持の世代です。
この考え方は、現在、私が直面している「会社の風土改革」でもはっきりと
表出してきています。
参考になる学習法も多くありました。
英語の学習法はすぐにでも使ってみたい方法でした。
年代に関係なく読める本ですよ。
お薦めです。　　　　

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