タイトルに400億の負債と書いてありますが、本文の中には400億の負債については、触れられていません。倒産時の会社の負債も400億ではないですし、400億っていうのはどこからきた数字かわかりませんでした。
よって、星一つにします。
どこに書いてあるか誰か教えてください。
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30歳で400億円の負債を抱えた僕が、もう一度、起業を決意した理由 Kindle版
早すぎた栄光、成功の罠、挫折、どん底、希望・・・・・・
「彼の経験は、すべての経営者にとっての教訓だ」――藤田晋
「150%の力で走る起業家の現実を読んでほしい」――堀江貴文
業界の風雲児として急成長企業を育て、最年少上場記録を打ち立て、最高益を叩きだした矢先、リーマンショックで巨額負債を抱え破たん。どん底から再起動へと歩む青年経営者は、失敗から何を教訓とし、迷惑をかけながら支えてくれた人々に何を伝えるのか?
著者は、20歳から歩合の不動産営業マンとして身を立て、若くして独立。会社を急成長させ、最年少上場(当時)を果たしたものの、リーマンショックの影響により一時最大400億円にまで膨れ上がった巨額負債を抱えることになり、バランスシートの改善に奔走しますが、ついに民事再生を申請。自らも自己破産し、無一文となりました。 リーマンショック下の不動産業界で、著者を襲ったすさまじいばかりの事業環境の変化と、金融機関との血のにじむような交渉の日々、経営者としては未熟すぎた自分への怒り。その後の破たん。
一時は時代の寵児としてもてはやされた著者が、若くして経験した絶頂と転落、そして自己破産後のどん底の経験が本書ならではの読みどころです。 著者を支えたのは、何もかも失った後にもなくならなかった起業家たちやかつての部下との数々の絆でした。信頼を糧に雌伏の日々を乗り越え、再び起業へと立ち上がった著者が学び、教訓とした大切なものを描き出します。
「彼の経験は、すべての経営者にとっての教訓だ」――藤田晋
「150%の力で走る起業家の現実を読んでほしい」――堀江貴文
業界の風雲児として急成長企業を育て、最年少上場記録を打ち立て、最高益を叩きだした矢先、リーマンショックで巨額負債を抱え破たん。どん底から再起動へと歩む青年経営者は、失敗から何を教訓とし、迷惑をかけながら支えてくれた人々に何を伝えるのか?
著者は、20歳から歩合の不動産営業マンとして身を立て、若くして独立。会社を急成長させ、最年少上場(当時)を果たしたものの、リーマンショックの影響により一時最大400億円にまで膨れ上がった巨額負債を抱えることになり、バランスシートの改善に奔走しますが、ついに民事再生を申請。自らも自己破産し、無一文となりました。 リーマンショック下の不動産業界で、著者を襲ったすさまじいばかりの事業環境の変化と、金融機関との血のにじむような交渉の日々、経営者としては未熟すぎた自分への怒り。その後の破たん。
一時は時代の寵児としてもてはやされた著者が、若くして経験した絶頂と転落、そして自己破産後のどん底の経験が本書ならではの読みどころです。 著者を支えたのは、何もかも失った後にもなくならなかった起業家たちやかつての部下との数々の絆でした。信頼を糧に雌伏の日々を乗り越え、再び起業へと立ち上がった著者が学び、教訓とした大切なものを描き出します。
- 言語日本語
- 出版社ダイヤモンド社
- 発売日2014/7/17
- ファイルサイズ2443 KB
商品の説明
内容(「BOOK」データベースより)
著者について
杉本宏之(すぎもと・ひろゆき)
1977年生まれ。
高校卒業後、宅建主任者資格を取得し、住宅販売会社に就職、22歳でトップ営業マンとなる。
2001年に退社し、24歳でエスグラントコーポレーションを設立。
デザイナーズワンルームマンションのデベロップメント事業を皮切りにプロパティマネン ジメント、賃貸仲介業、人材派遣業、中古マンションの再生販売、一棟収益ビル事業と事業を拡大し、総合不動産企業に成長させる。
2005年12月20日、名古屋証券取引所セントレックス市場に不動産業界史上最年少で上場を果たす。
業容は拡大したが、2008年のリーマンショックの影響から急激に業績が悪化、2009年に負債191億円を抱え、民事再生を申請、受理される。
その後、再起し、元部下や友人と共にエスグラントに匹敵する規模にグループを育て上げた。
--このテキストは、tankobon_softcover版に関連付けられています。
1977年生まれ。
高校卒業後、宅建主任者資格を取得し、住宅販売会社に就職、22歳でトップ営業マンとなる。
2001年に退社し、24歳でエスグラントコーポレーションを設立。
デザイナーズワンルームマンションのデベロップメント事業を皮切りにプロパティマネン ジメント、賃貸仲介業、人材派遣業、中古マンションの再生販売、一棟収益ビル事業と事業を拡大し、総合不動産企業に成長させる。
2005年12月20日、名古屋証券取引所セントレックス市場に不動産業界史上最年少で上場を果たす。
業容は拡大したが、2008年のリーマンショックの影響から急激に業績が悪化、2009年に負債191億円を抱え、民事再生を申請、受理される。
その後、再起し、元部下や友人と共にエスグラントに匹敵する規模にグループを育て上げた。
--このテキストは、tankobon_softcover版に関連付けられています。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
杉本/宏之
1977年生まれ。高校卒業後、宅建主任者資格を取得し、住宅販売会社に就職、22歳でトップ営業マンとなる。2001年に退社し、24歳でエスグラントコーポレーションを設立。事業を拡大し、総合不動産企業に成長させる。2005年12月20日、名古屋証券取引所セントレックス市場に不動産業界史上最年少で上場を果たす。2008年のリーマン・ショックの影響から急激に業績が悪化、2009年に負債191億円を抱え、民事再生を申請、受理される(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) --このテキストは、tankobon_softcover版に関連付けられています。
1977年生まれ。高校卒業後、宅建主任者資格を取得し、住宅販売会社に就職、22歳でトップ営業マンとなる。2001年に退社し、24歳でエスグラントコーポレーションを設立。事業を拡大し、総合不動産企業に成長させる。2005年12月20日、名古屋証券取引所セントレックス市場に不動産業界史上最年少で上場を果たす。2008年のリーマン・ショックの影響から急激に業績が悪化、2009年に負債191億円を抱え、民事再生を申請、受理される(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) --このテキストは、tankobon_softcover版に関連付けられています。
登録情報
- ASIN : B00M0DUDDO
- 出版社 : ダイヤモンド社; 第1版 (2014/7/17)
- 発売日 : 2014/7/17
- 言語 : 日本語
- ファイルサイズ : 2443 KB
- Text-to-Speech(テキスト読み上げ機能) : 有効
- X-Ray : 有効
- Word Wise : 有効にされていません
- 本の長さ : 222ページ
- Amazon 売れ筋ランキング: - 138,024位Kindleストア (の売れ筋ランキングを見るKindleストア)
- - 16,901位ビジネス・経済 (Kindleストア)
- カスタマーレビュー:
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カスタマーレビュー
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トップレビュー
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2017年8月7日に日本でレビュー済み
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Amazonで購入
47人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
2022年3月8日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
とても面白く一気読みしてしまいました。
迅速な対応ありがとうございました。
迅速な対応ありがとうございました。
2018年11月18日に日本でレビュー済み
リーマンショック以前の不動産業界の新星だった著者。
その時期の会社の雰囲気とその後の転落、そこからの再起。
話に具体性があり、心情描写も豊富。読む者を引き込む内容。
だが、「当時に自分には驕りがあって、周囲をないがしろにし、多くの人に迷惑をかけた。今思えば恥ずかしい。」という趣旨をずいぶん書いているが、彼は本当に反省しているのだろうか?
新興の上場企業が投資家に見捨てられないために、業績を最大化するよう全力を尽くすこと自体は別に悪ではない。
なぜ、そこで躓いたか、どうすれば躓かずにすんだのか。それを考えて、実践する事が反省であり、再起。
そこを「自分の驕りのせい」で片づけるのは振り返りが足りないし、本心とは思えない。
この本は2014年のものだが、最近は、ワインやら高級時計やら金満家ぶりでメディアに再登場している。
民事再生をして多くの投資家や社員に迷惑をかけたことを反省している人間にはとても見えない。
彼を支援し、損をさせられても暖かい声をかけた高橋さんや藤田さんはどう見ているのだろうか。
その時期の会社の雰囲気とその後の転落、そこからの再起。
話に具体性があり、心情描写も豊富。読む者を引き込む内容。
だが、「当時に自分には驕りがあって、周囲をないがしろにし、多くの人に迷惑をかけた。今思えば恥ずかしい。」という趣旨をずいぶん書いているが、彼は本当に反省しているのだろうか?
新興の上場企業が投資家に見捨てられないために、業績を最大化するよう全力を尽くすこと自体は別に悪ではない。
なぜ、そこで躓いたか、どうすれば躓かずにすんだのか。それを考えて、実践する事が反省であり、再起。
そこを「自分の驕りのせい」で片づけるのは振り返りが足りないし、本心とは思えない。
この本は2014年のものだが、最近は、ワインやら高級時計やら金満家ぶりでメディアに再登場している。
民事再生をして多くの投資家や社員に迷惑をかけたことを反省している人間にはとても見えない。
彼を支援し、損をさせられても暖かい声をかけた高橋さんや藤田さんはどう見ているのだろうか。
2019年5月11日に日本でレビュー済み
この人はだいぶ他人のお世話になっているはずなのに、その事には触れず、あたかも一人で苦難を乗り越え成功してきたかのように書いている。会社を倒産させ自己破産した人がすぐ次の年に起業など普通は出来るはずは無く、恩人と呼べる人の存在があったはずだ。離婚して酒量が多くなり更なる奈落の底に落ちていった、などは滑稽な描写だ。自業自得だし酒に身を任せるなどもってのほか。事実かもしれないが、この部分を読むとそんなに精神的に強い人間とは思えない。また、話しを書籍用に盛って俺の凄さを吹聴してる気がした。
2014年12月27日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
何度か読み直しましたが、自己正当化する内容でしかない。
結局、こういう自己中な人間が周りに迷惑をかけても、
「感謝」という言葉をタテに起業するのでしょう。
前著書の方がまだ熱かったし、良かった。
帯に堀江氏や藤田氏絶賛という文句がむなしい。
結局、こういう自己中な人間が周りに迷惑をかけても、
「感謝」という言葉をタテに起業するのでしょう。
前著書の方がまだ熱かったし、良かった。
帯に堀江氏や藤田氏絶賛という文句がむなしい。