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[佐々木 哲也, 黒木 昭博]の0から1をつくる まだないビジネスモデルの描き方
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0から1をつくる まだないビジネスモデルの描き方 Kindle版

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紙の本の長さ: 200ページ
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商品の説明

内容紹介

配車サービスの「Uber」、民泊マッチングサービスの「Airbnb」――。今、ITを駆使することで、顧客に「新たな体験」をもたらす新しいビジネスが次々と登場しています。いわば「0から1」をつくり出したビジネスです。
 このような動向に注目し、昨今は「新規ビジネスを立ち上げ、イノベーション(革新)を起こそう」と考える企業が増えています。しかし、いざ新規ビジネスを立ち上げようとするとさまざまな壁が立ちはだかります。例えば、ありきたりのアイデアしか浮かばない、周囲の反対に遭って先に進まない、などです。これらの壁を乗り越えられなければ、まだ世の中に存在しない革新的なビジネスはつくれません。
 では、どのように壁を乗り越えればよいのでしょうか? 本書は壁を乗り越えるための実践的な手法を、新規ビジネスを企画し実際に動かすまでの流れに沿ってやさしく解説します。
 具体的には、新規ビジネスを企画・開発する流れを大きく五つのステップに分割。それぞれのステップを、架空の製造業の現場ストーリーを交えながら紹介します。さらに、企画・開発の過程で発生しがちな課題・問題と、それらの課題・問題を乗り越えるために欠かせない「12のアクション」を詳しく解説しています。
 著者の二人はともに、数多くの企業の新規ビジネス立ち上げを支援してきた気鋭のコンサルタント。デザイン思考やリーンスタートアップなど、起業に役立つ手法を熟知しています。数多くの現場で奮闘し、新規ビジネス立ち上げの過程の酸いも甘いも知り尽くす二人だから書ける実践的な方法論は、新規ビジネスを企画しようとしている人にとって手放せない1冊となるはずです。

内容(「BOOK」データベースより)

まだないビジネスをつくる5ステップ。次のUber、Airbnbをつくる!

登録情報

  • フォーマット: Kindle版
  • ファイルサイズ: 35556 KB
  • 紙の本の長さ: 221 ページ
  • 出版社: 日経BP社 (2016/6/15)
  • 販売: Amazon Services International, Inc.
  • 言語: 日本語
  • ASIN: B01HE9Y654
  • X-Ray:
  • Word Wise: 有効にされていません
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.2 5件のカスタマーレビュー
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トップカスタマーレビュー

形式: 単行本
0から1、1から10、10から100、それぞれの作り方は違うもので。
どれもそれぞれの難しさや面白さがあるわけだけど、0から1ってのは経験がなくて難しい。
特に仕事で、10から100のとこ、下手すると99から100のとこをやっていると、その経験が徒となって仕事のやり方や価値観が対極となる0から1は間違いだらけになっちゃう。
そして「0から1は、やれる人がやるしかない」って結論になる。

この本では、10から100をやってきてる人に、0から1のやり方を指し示してくれている。
オビにも書かれている「天才じゃなくても、ビジネスが編み出せる」、そのままに。
マインドセットのあり方も書かれているけど、けして精神論ではなく、プロセスと視座を書いてくれている。

構成は1章では、0から1をつくるプロセスを、仮想ストーリーをもとに実際に活用されているフレームワークも合わせて紹介。
2章は、プロセスはスムーズには行かないものだから、要所要所で陥りやすい落とし穴と、どう選択した方がよいかを紹介。

フレームワーク紹介・事例集になりかねないところ、仮想ストーリーを軸にすることで、フレームワークやワザはあくまでも使うものであることを意識させる1章。
そんなプロセスは理想論だから
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形式: Kindle版 Amazonで購入
本書は「かゆいところに手が届く」ポイントが押さえられています。 「ここは絶対につまづくだろうな」というプロセスには必ずオススメの方法でつまづきを乗り越える方法が書かれています。具体的には35ページで属性ではなく意味でのラベル付けを行うための、意味的な共通項を引き出すトレーニング方法が示されています。数人がグループとなり、属性ではなく、属性から考えられる趣味嗜好や会話からわかったことを共通項として探していくなどの方法です。

平易に書かれていますが、この方法を実際に進めるには経験に裏打ちされた問いかけの技術や論点出しのバックデータなど様々な知識・知見がなければなかなか難しいと思います。

新たなことにチャレンジしたい全ての方にオススメしたいですが、特に「社内で新しいことをしたいけど…」と悶々としている方や学生さんはとても参考になるのではと思います。
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形式: 単行本 Amazonで購入
企画を担当している部署に初めて入社した人や、
新卒で企画をどう進めていったらいいか分からない人にはいいかもしれない。

この本を読んでも、次のUber、Airbnbを作ることはできない。

大前研一さんの「0から1」の発想術の方が、ビジネスの着眼点の見つけ方を教えてくれる。
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形式: 単行本 Amazonで購入
社内ハッカソンからの事業化に取り組んでいる私にとって、0から1をつくる方法論が詰め込まれた本書は「かゆい所に手が届く」ありそうでなかった一冊。
特筆すべきは、ダメな例が多数紹介されている点。私の過去の失敗や停滞の理由もいくつか判明し、「もっと早く本書に出会っていれば」と思わずにはいられない。日本のリアルな0→1の現場を知る著者ならではの知見が詰まった一冊だが、単なるHow to本では無い。
本書に通底するメッセージは、人との対話だ。人を観察する、社内外の人に会う、アウトプットを人に問う、など。ビジネスの基本でもあるが、このフェーズならではのアドバイスが多数散りばめられており、それが本書に奥行きを与えている。
注意が必要なのは、本書はタイトル通り「0→1」にフォーカスを絞って書かれている点だ。その後の1→10は、また全然違う種類の困難があるのだが、敢えてそこには踏み込んでいない。起業の全体像を知りたい方には、別の書籍をお勧めしたい。
とはいえ、本書でも1に近づくにつれ、時間の確保やチームの結束を促すような、ビジネスを強く意識したフォーマットやアドバイスが頻出する。
小説と解説が入り混じったような構成のため、飽きずに一気に読める0→1の羅針盤のような本書。
これから0→1に取り組む人には是非お勧めしたい。
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投稿者 k 投稿日 2016/8/3
形式: 単行本 Amazonで購入
精神論主体で参考にならなかった。
これを読んでも目指すサービスを作ることはできない。
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