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類人猿分類公式マニュアル2.0 人間関係に必要な知恵はすべて類人猿に学んだ 単行本(ソフトカバー) – 2015/9/11

5つ星のうち 4.1 14件のカスタマーレビュー

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単行本(ソフトカバー), 2015/9/11
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商品の説明

内容紹介

テレビ東京系「ガイアの夜明け」(2015年6月23日放送分「快進撃スーパーの裏側 驚きの人材力! 」)、「とくダネ! 」などテレビ、メディアで話題沸騰!

15期連続2桁増収、8期連続増益の食品スーパー「エブリイ」。従業員の個性を活かす人事の秘密「類人猿分類」のすべてを解説する決定版マニュアル!

「君のおかげで成功できたよ! 」(a)
「あのときの分析と、実行するためのアイデアがすごかったよね」(b)
「一歩引いたところであなたが調整してくれたおかげで、チームが一体になったね」(c)
「みんな、このチームで一緒に仕事ができて楽しそうだったよ! 」(d)

人は他人から認められ、褒められることによってモチベーションが上がり、よりその人本来の能力を発揮することができます。しかし、「どのように褒められたいか」「どこを認められたいか」は、それぞれ違います。

(a)のように、「君のおかげで」とその人自身にスポットライトをあててほしい人、(b)のように、その人自身よりも仕事のプロセスの素晴らしさを認めてもらいたい人、(c)のように、自分自身の活躍よりも、チーム全体の調和を喜ぶ人、(d)のように、仕事の成果よりも場の空気や喜びといった、感情を大切にする人。

会社でも学校でも、サークル活動でも、人が集まるところには、互いを褒め、認め合うことがチーム力を高める上で大切であることは、誰もが認識しています。しかし、互いのタイプの違いを無視すれば、せっかくの声かけも、相手の心に響かない、ということにもなってしまうでしょう。

本書で紹介する類人猿分類「GATHER」(Grate Apes Teach Human Eternal Relationships;類人猿が人間関係を教えてくれる)は、人間のタイプをオランウータン、チンパンジー、ゴリラ、ボノボの4タイプに分ける性格分類法です。グループメンバーの会社である株式会社エブリイホーミイホールディングス社内の人事研修に積極的に取り入れた結果、同グループ中核を担うスーパーマーケット事業株式会社エブリイは「14期連続2桁増収」「7期連続増益」「1㎡あたり売上高、1㎡あたり営業利益、在庫回転率全国1位」という大きな成果を上げることができました。

本書でご紹介するのは、㈱エブリイホーミイホールディングス社内の人事研修を中心に、Team GATHER Projectがこれまで日本全国で行ってきた類人猿セミナーで得られた知見をまとめた、類人猿分類の集大成ともいうべき内容です。

社内の人材を生かすマネジメントツールとしてはもちろんのこと、学校やスポーツチーム、サークル、NPOなどのグループ活動、あるいは家族や友人との対人関係などに幅広く活かせる内容となったと確信しています。

著者について

Team GATHER Project

Team GATHER Projectは、大型類人猿をヒントに発案した類人猿分類(GATHER)を推奨するグループです。GATHERとは、Grate Apes Teach Human Eternal Relationships(類人猿が人間関係を教えてくれる)の頭文字を取ったものです。
メンバーは、岡﨑和江、岸本美栄子、内海弘美、安原佳代、岡﨑真悟、YUKARI(イラスト)、檀上晴子(アートディレクション)、名越康文(アドバイザー)。


登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 216ページ
  • 出版社: 夜間飛行 (2015/9/11)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4906790194
  • ISBN-13: 978-4906790197
  • 発売日: 2015/9/11
  • 商品パッケージの寸法: 21 x 14.8 x 1.6 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.1 14件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 8,050位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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カスタマーレビュー

トップカスタマーレビュー

この本で最も印象に残ったのは「4つタイプがあるのだから、必ずあなたは少数派」という言葉です。
つまり、自分以外の3タイプの人がいるのですから、タイプに偏りがなければ1/4しか同じタイプの人が周りにいないということです。
目からウロコでした。
無表情で何を考えているかわからない人、空気を読まない人、べたべたと干渉してくる人、目立ちたがりの人、どうも気が合わないと思っていた人達は実はタイプが違っていただけで、彼らは彼らなりの考えや感情や長所があったのだと気づけただけでも大収穫でした。
それぞれのタイプが長所もあり短所もある。それを理解した上で、互いの良いところを認め、学びあい、敬意を払う。そして、成熟していくための道筋が丁寧に書かれていた本でした。また、タイプが違うからこそ、自分の気持ちを的確に相手に伝えるための方法も書かれていました。
人間4タイプに分けて済ませるほど単純ではないかもしれません。ただ、まず4タイプに分けられると知らないと、自分とは全く別のタイプの人を認識すらできないということがこの本を通じて初めて気づきました。読めてよかったと心から思っています。
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ガイアの夜明けを見て購入しました。
私たちは、他人を自分の色眼鏡を通してしか見ることができません。
この本では、自分の「色眼鏡」を客観視するために、色眼鏡のタイプを4つに分けることを勧めています。
精神科医の名越康文先生が監修されているということもさることながら、
急成長を続けるスーパーの経営の中で培われた方法論ということで、非常に実戦的だと感じました。

ゴリラ、オランウータン、チンパンジー、ボノボの4タイプの違いや、診断方法がわかりやすく解説されています。さらには、テレビで紹介されていたスーパーの社員さんやパートさんらの人間関係での活用法が、具体的な事例とともにたくさん紹介されていたのが良かったと思いました。

普通の会社でも活用できそうですし、家族や友人との人間関係においても、参考になることがたくさんありました。
欲を言えば、恋愛編、家族編なども読んでみたいです。
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チームで仕事するのに、とても役立ちます。これを掴めばかなりストレスが減ります。ゴリラには細かく指示をして、リーダー力は求めない。ボノボの仕事が進まないときは、声かけが足りないかも?と見直す。など、だんだんわかってきました。4つの分類がザックリしすぎという人がいますが、4つだから使えるのです。細分化したら、かえって混乱して使えません。
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投稿者 ks 投稿日 2015/9/15
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ガイヤの夜明けを見て、コミュニケーションに生かしたいと思い購入しました。
結果、大変参考になる私のバイブルと成りました。
他人の言動を受け入れる幅が広がり、褒め言葉の引き出しも増えたと感じています。
会社の仲間とどう広めていこうか模索中です。
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完全に4つのどれかにあてはまるのではなく、比較的ここかなあって感じがします。
私はゴリラの要素多めのボノボだなと思いました。
巻頭の、四分類ごとの言われてうれしい言葉、言われて嫌な言葉の表がよかったです。
これも絶対じゃないけど、相手のモチベーションを上げるポイントは色々あるんだなって、試してみる価値がありそうで、ここはよかったと思いました。
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ある講演会で類人猿の話を聞き、とても興味が湧いたので買ってみました。
聞くだけでは忘れていることもあるため、この本を活用して人間関係がうまくいけばと思います。
SMAPの歌では無いですが、ひとり一人違うのだから、受け入れる心を持たなては・・・と思いました。
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投稿者 nyan 投稿日 2016/6/25
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読んで、実践している。非常に難しいケースもあり、七変化の人種には通用しない。あれやこれや試しているが、変わり者には今日は通用しても明日は通用しない場面があり。もう少し実践訓練が必要。そのため、この本の内容は、無駄にはなりません。ほとんどの人に通用します。
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