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頭がいい人の仕事は何が違うのか? 単行本 – 2015/4/21

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商品の説明

内容紹介

入社したときには、みんな知識も経験も大差ない。なのに、ささいな「仕事のやり方、考え方」の違いによって、入社1年目からジリジリと差がついていく――。本書では、人事マンの著者がこれまで見てきた「できる人・できない人」の特徴をもとに、いつも期待以上のアウトプットを出す「頭がいい人」の仕事のやり方を紹介します。「メモを取る基準」「ミスがないメールの扱い方」「人に動いてもらうコツ」「ITリテラシー」……。周りに認められる仕事のポイントを解説。

出版社からのコメント

◎期待されるアウトプットを出せるかどうか

仕事の能力に差がつくのは、大きなプロジェクトに呼ばれるとか、役員に気に入られるとか、そういった特別なチャンスに恵まれた人と、そうでない人の差だと思う人もいるかもしれません。
しかし、プロジェクトに呼ばれるのも、役員に頼りにされるのも、その多くは結果論です。本当はそのずっと前から、いくつもの分岐点があるのです。
その最初の分岐点は、入社1年とちょっと、遅くとも入社3年以内には確実に通り過ぎることになります。
それは「期待されるアウトプットを確実に出せる能力」の有無です。
これは、コツをつかんで努力をすれば、誰でもある程度は向上できます。
「期待されるアウトプットを確実に出す」ためには、「考え方や姿勢」「スキル」「作業プロセス」「人間関係の構築」といったものが、一定の水準に達していることが必要です(人によってはそれ以外の素養を期待されている場合もあります。ここで言っているのは一般的な話です)。
これらを兼ね備えている人たちは、ごく自然に求められるアウトプットを出すことができています。もちろん、人によって得意不得意はありますが、それぞれの得意な部分については、とくに学ぶことが多いです。
こういう元々センスがある「頭がいい人」たちが、どういう仕事のやり方をしているかというと、普通の人と大して違いはありません。
まさに「コツ」レベルです。
ただし、やり方が属人化しやすく目に見えないので、できる人とできない人の差が大きくなりやすいのです。「自分ではできているつもりだったのに、実はそうでもなかった」と気づくのに、だいぶ時間がかかってしまう人もいます。
そこで本書では、なかなか表に見えない、この「頭がいい人の仕事のやり方」を紹介することにしました。
できる人のまねをするというのは、能力向上の基本です。
その際、逆にうまくいっていない人を「惜しい人」として、その違いも説明していくことにしました。できていない人の考え方や、仕事のやり方に、自分が当てはまっている場合、そのことにまず気づくことが、大事だと思うからです。

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登録情報

  • 単行本: 192ページ
  • 出版社: すばる舎 (2015/4/21)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4799104284
  • ISBN-13: 978-4799104286
  • 発売日: 2015/4/21
  • 梱包サイズ: 18.8 x 13 x 2 cm
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