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頭がいい人の仕事は何が違うのか? 単行本 – 2015/4/21

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商品の説明

内容紹介

入社したときには、みんな知識も経験も大差ない。なのに、ささいな「仕事のやり方、考え方」の違いによって、入社1年目からジリジリと差がついていく――。本書では、人事マンの著者がこれまで見てきた「できる人・できない人」の特徴をもとに、いつも期待以上のアウトプットを出す「頭がいい人」の仕事のやり方を紹介します。「メモを取る基準」「ミスがないメールの扱い方」「人に動いてもらうコツ」「ITリテラシー」……。周りに認められる仕事のポイントを解説。

出版社からのコメント

◎期待されるアウトプットを出せるかどうか

仕事の能力に差がつくのは、大きなプロジェクトに呼ばれるとか、役員に気に入られるとか、そういった特別なチャンスに恵まれた人と、そうでない人の差だと思う人もいるかもしれません。
しかし、プロジェクトに呼ばれるのも、役員に頼りにされるのも、その多くは結果論です。本当はそのずっと前から、いくつもの分岐点があるのです。
その最初の分岐点は、入社1年とちょっと、遅くとも入社3年以内には確実に通り過ぎることになります。
それは「期待されるアウトプットを確実に出せる能力」の有無です。
これは、コツをつかんで努力をすれば、誰でもある程度は向上できます。
「期待されるアウトプットを確実に出す」ためには、「考え方や姿勢」「スキル」「作業プロセス」「人間関係の構築」といったものが、一定の水準に達していることが必要です(人によってはそれ以外の素養を期待されている場合もあります。ここで言っているのは一般的な話です)。
これらを兼ね備えている人たちは、ごく自然に求められるアウトプットを出すことができています。もちろん、人によって得意不得意はありますが、それぞれの得意な部分については、とくに学ぶことが多いです。
こういう元々センスがある「頭がいい人」たちが、どういう仕事のやり方をしているかというと、普通の人と大して違いはありません。
まさに「コツ」レベルです。
ただし、やり方が属人化しやすく目に見えないので、できる人とできない人の差が大きくなりやすいのです。「自分ではできているつもりだったのに、実はそうでもなかった」と気づくのに、だいぶ時間がかかってしまう人もいます。
そこで本書では、なかなか表に見えない、この「頭がいい人の仕事のやり方」を紹介することにしました。
できる人のまねをするというのは、能力向上の基本です。
その際、逆にうまくいっていない人を「惜しい人」として、その違いも説明していくことにしました。できていない人の考え方や、仕事のやり方に、自分が当てはまっている場合、そのことにまず気づくことが、大事だと思うからです。

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登録情報

  • 単行本: 192ページ
  • 出版社: すばる舎 (2015/4/21)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4799104284
  • ISBN-13: 978-4799104286
  • 発売日: 2015/4/21
  • 商品パッケージの寸法: 18.8 x 13 x 2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.0 23件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 25,153位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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カスタマーレビュー

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形式: Kindle版
パートなのですが、毎日のように職場の上司(社員)に
言われてることのオンパレードで、びっくりしました。

ページ開くたび、惜しい、の方に該当している私。
惜しい、も、ここまでくると、全然惜しいでは済まないなぁと思って。

結構グイグイ自分の中に入ってきます。仕事で上司の求めてることに
応えてられていないと思う人には、すごいヒントが散りばめられていると思う。
だけど、上司がこれ、読んでおけよ、と渡しても、たぶんダメな気がする。自分で気づいて、何とかしないと!!と思う人に向いているかと。
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形式: 単行本
仕事が「できる人」と「できない人」って周りにもいますよね。
「それぞれの共通点って何だろう?」って漠然と考える時期もありました。
この書では、その点が上手く整理されており、今後の人事の参考になりました。

例えば
頭のいい人は、自分で考えて実行する
惜しい人は、机上の空論を人に押しつける

頭のいい人は、なるべくその場で終わらせる
惜しい人は、後で落ち着いてやろうとする

頭のいい人は、自分で考えて実行する
惜しい人は、机上の空論を人に押しつける

頭のいい人は、本来の「重要な仕事」が優先
惜しい人は、頼まれた「緊急な仕事」が優先

頭のいい人は、5分前には来ている
惜しい人は、他人の5分を奪う

特に自分の反省も踏まえ心に響いたのは

頭のいい人は、途中から途中までやる
惜しい人は、一気にやろうとする

そうなんですよね!
自分は惜しい人(笑)。
一気にやろうと身構えて、最初の一歩が踏み出せない。
結果、難しい仕事は先送り。
本書を読むことで
「すぐに着手してしまえ!」精神で、
さっさと終わらせる気持ちが生まれました。

よし、まずは最初の一歩を踏み出そう!
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形式: Kindle版
私にとって本書は、できる人の共通点は簡易にまとめてある本で、私自身の課題に対して、一例や具体的な策が、見つからず残念でした。
理由は、できる人できない人問わず、着手するのが早い、結論、次の方針など立てられる人は多くいます。ただ、アイディア勝負の面が多い仕事で、そこの本質をどう導き出すのかは内容としてなく、自分の成長に繋がりませんでした。
こういう自己啓発本は、複数の本を読んで見えてくることが多いので、詳しい内容は、引用文献などで強く推奨してくれる書き方だと嬉しいです
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形式: 単行本
もっと早く読んでおけばよかったです
入社4年目にしてしらなかった情報ばかりで恥ずかしい限りです
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形式: 単行本
見やすい、読みやすい。この時期の本だから新人向けと思いきや、内容は管理職にも通じる、いや、管理職にこそ読んで欲しいと思った。会社のトップや上司が出来ていれば、部下も新人も頭良くできる人になると思った。とてもわかりやすく、端的に説明している点が、なんとも理路整然としていてビジネス書なのに清々しさを感じた。ありきたりのことを書いていない、と思わせる切り口、着眼点もとても勉強になった。
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形式: 単行本
惜しい人が読む本当たり前のことのオンパレードです
例えば、頭がいい人は計画と確認をする。頭がいい人は自分で考えて実行する。頭がいい人はほうれん草をする。頭がいい人は情報を共有する。頭がいい人は愛知のやり方を尊重する。頭がいい人はビジネスの常識に従う。

これらに当てはまる人は、この本の常識に従うと有効です。
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形式: Kindle版 Amazonで購入
頭のいい人は大事なことをメモに記載する。
惜しい人は知らないことをメモに記載する。
以上のように当たり前のことが書かれていますが、意外とできていない人が多い。
ぜひ若いうちに習慣かさせたいものです。メモすら取らない人がいるもの問題ですが・・・
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形式: 単行本 Amazonで購入
普段心がけていることが多く書かれていました。
同僚後輩にもさりげなく薦めたいと思います。

一方、自身が出来ていないこと、足りない部分を明確に認識することが出来ました。
平易で読みやすい良書だと思います。
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形式: 単行本 Amazonで購入
この本の内容は素晴らしいです。まさに核心を突いていると思います。
しかし致命的な欠点があります。それは内容ではありません、読みづらさです。
読みやすければ星5です。星が3であるのは読みづらいこと、ただそれだけです。

極端に言えば・・仕事論は素晴らしいが実際は仕事があまり出来てない人=惜しい人が作った本です。
(もしくは詰めが甘い人たち)

具体的にどこが読みづらいかと言いますと、話の途中で要約(まとめ)が入っているので非常に読みづらい。
せめてキリがいい所で入れるとか、最後に入れて欲しかったです。
(普通はその章の最後にまとめを入れると思いますが・・)

この本は頭のいい人たちが作ったと言えるでしょうか?ゆえに説得力に欠ける。
部下がいくら仕事が出来たとしても作ったレポートが読みづらかったら惜しいと思うでしょう。
少なくとも私であればもう少し読み手の事を考えて作ると思います
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