![[カラー改訂版]頭がよくなる「図解思考」の技術](https://images-na.ssl-images-amazon.com/images/I/71QKa8tT0SL._AC_UL160_SR116,160_.jpg)
永田氏は独自の理論があるわけではないですが（失礼！）、とても分かりやすく説明してくれるので、氏の著作はよく手に取ります。
個人的には「頭がよくなる図解思考の技術」「思考の法則」あたりがお薦めですが、それらを越えてこなかった…。残念。
本書も悪くはないのですが、散漫な印象を受けます。あまり読み返すことがなくなりました。
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革新的なアイデアがザクザク生まれる発想フレームワーク55 (日本語) 単行本 – 2009/6/27
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商品の説明
内容紹介
最短時間で最大成果を生むアイディア作成法
左脳型発想では改善はできても大きな成果は望めない。八方ふさがり状態でも大成功を引き寄せるには、固定観念をくつがえす「第六感発想術」が必要だ。本書は、フレームワークを駆使した「短時間」で「最大の成果」を生むためのアイデア作成方法を紹介する。
出版社からのコメント
第1章 八方ふさがりでも状態でも、実は解決策がある
アイデアはすべての人間問題を解決する、と言ってもさしつかえない。
私たちはそれぞれがアラジンのランプを持っており、それを正しく擦れば人生を豊かにすることができる、ということを忘れてはならない。
(アレックス・オズボーン『創造力を生かす』創元社より)
第2章 アイデア感度を高めるための7つの習慣
「想像力のありがた味がわかるだろう? グレゴリー(担当警部)にはこの素質だけが欠けているんだ。
われわれは想像力をはたらかせて事件を仮定し、その仮定に従って取り調べの歩を進めた結果、その仮定が正しかったことを確かめた。
さ、行ってみよう」
(コナン・ドイル『シャーロック・ホームズ白銀号事件』より)
第3章 発想のフレームワークでアイデア爆発!
「1時間に約800キロの距離を固定資産が移動するこの業界では、常に素早い対応が必要だ」
(サウスウエスト航空創業者 ハーブ・ケレハー)
「苦痛と失望に満ちた遅々とした創造的な努力がなければ、人間はいまだに木の実や生肉を食べる原始生活から抜け出せないでいるだろう」
(アメリカ歴史家 J・H・ロビンソン)
第4章 まだまだあるぞ、発想フレームワークのカタログ
「ヴァージンは大企業ではない。それは多くの小さな企業で作られている大きなブランドである。
私たちの最優先課題は、伝統的な大企業の競争相手のまったく逆を行くということだ」
(ヴァージングループ創業者 リチャード・ブランソン)
「成功の秘訣は、他社の動向に気をとられないことだ」
(アマゾン創業者 ジェフ・ベソス)
第5章 アイデアを活かす組織のフレームワーク
「ホンダを変えることに自分たちの価値がある。本田のために働くと考えること自体、すでにホンダウェイじゃない」
(本田技研工業社長 福井 威夫)
「人材を変える人よりもヒトの考え方を変えるほうが、効果が長続きし、実りも多く、強力な組織ができあがる」
(日産自動車CEO カルロス・ゴーン)
第6章 孵化したアイデアをどう育てるか?
「僕たちのビジネスというものは、勝ったら天に昇るけれども、負けたら地に沈む。
だから、それはもう、素晴らしい発想が出てくるのか、こないのか、アイデアにかかっている」
(任天堂前社長 山内溥)
「アイデアの良い人は世の中にたくさんいるが、良いと思ったアイデアを実行する勇気のある人は少ない」
(ソニー創業者 盛田昭夫)
内容（「BOOK」データベースより）
あなたの頭の中に「アイデア製造工場」をインストールしよう!仕事の成果を10倍アップさせるアイデア・フレームワークを厳選収録。ビジネス発想力を鍛えるナレッジワーカーの必須ツール。
著者について
永田豊志(Toyoshi Nagata)
1966年福岡県生まれ。知的生産研究家、新規事業プロデューサー、株式会社ショーケース・ティービー最高執行責任者。
リクルート入社後、ひたすら新規事業畑を歩む。グループ会社の設立に参画して、漫画やアニメ関連のコンテンツビジネスを構築。
その後、独立してデザインやコンピュータグラフィックス関連の専門誌事業、キャラクター版権管理ビジネスなどさまざまな新規ビジネスを展開。
デジタルクリエイティブ関連の書籍も多数制作。2005年より企業のeマーケティング改善事業に特化した新会社ショーケース・ティービーを共同設立。
現在、同社の取締役最高執行責任者として経営全般に携わりながら、次々と新しいWebサービスの開発を行う。
著書に、『知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク100』(ソフトバンククリエイティブ)がある。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
永田/豊志
1966年福岡県生まれ。知的生産研究家、新規事業プロデューサー、株式会社ショーケース・ティービー最高執行責任者。リクルート入社後、ひたすら新規事業畑を歩む。グループ会社の設立に参画して、漫画やアニメ関連のコンテンツビジネスを構築。その後、独立してデザインやコンピュータグラフィックス関連の専門誌事業、キャラクター版権管理ビジネスなどさまざまな新規ビジネスを展開。デジタルクリエイティブ関連の書籍も多数制作。2005年より企業のeマーケティング改善事業に特化した新会社ショーケース・ティービーを共同設立。現在、同社の取締役最高執行責任者として経営全般に携わりながら、知的生産性を向上させるスキルの研究を行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
登録情報
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