気配りと情で仕事取ってたんですね。時代とのギャップが大きくなってきたんでしょうね。社員は自殺したし。
読み物として、ネタとしては面白いんですけどまじめに論じている感じが気持ち悪いです。
一読の価値はあります。文章でここまで不快になることは滅多にありません。
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電通マン36人に教わった36通りの「鬼」気くばり (講談社+α文庫) 文庫 – 2016/2/19
ホイチョイ・プロダクションズ (著) 著者の作品一覧、著者略歴や口コミなどをご覧いただけます この著者の 検索結果 を表示 |
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『見栄講座』『気まぐれコンセプト』『東京いい店やれる店』のホイチョイ・プロダクションズが、満を持して放つ使えるビジネス・マナーの決定版。電通の「鬼」営業マン36人に徹底取材を敢行、そこから抽出した「どんな人でも努力しないで必ず成功する気くばり」のポイントを36個厳選して一冊にまとめた。
- 本の長さ144ページ
- 言語日本語
- 出版社講談社
- 発売日2016/2/19
- 寸法10.7 x 0.8 x 14.8 cm
- ISBN-104062816466
- ISBN-13978-4062816465
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商品の説明
内容(「BOOK」データベースより)
『見栄講座』『気まぐれコンセプト』『東京いい店やれる店』のホイチョイ・プロダクションズが、満を持して放つビジネス・マナーの決定版。電通の「鬼」営業マン36人に徹底取材を敢行、そこから抽出した「どんな人でも努力しないで成功する気くばり」のポイントを36個厳選して一冊にまとめてあります。
著者について
ホイチョイ・プロダクションズ
広告業界を舞台にした『気まぐれコンセプト』でデビュー。
時代の空気を鮮やかに切り取る手腕にすぐれたクリエーター集団。著作の少ないことで知られ、『気まぐれコンセプト(1984年)『見栄講座 ―ミーハーのための戦略と展開―』 (1983年)『OTV』 (1985年)『極楽スキー』 (1987年)
『東京いい店やれる店』 (1994年) 『気まぐれコンセプト クロニクル』 (2007年)で小学館漫画賞特別賞受賞。『私をスキーに連れてって』『彼女が水着にきがえたら』『バブルへGO!』などの映画でも知られる。
広告業界を舞台にした『気まぐれコンセプト』でデビュー。
時代の空気を鮮やかに切り取る手腕にすぐれたクリエーター集団。著作の少ないことで知られ、『気まぐれコンセプト(1984年)『見栄講座 ―ミーハーのための戦略と展開―』 (1983年)『OTV』 (1985年)『極楽スキー』 (1987年)
『東京いい店やれる店』 (1994年) 『気まぐれコンセプト クロニクル』 (2007年)で小学館漫画賞特別賞受賞。『私をスキーに連れてって』『彼女が水着にきがえたら』『バブルへGO!』などの映画でも知られる。
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登録情報
- 出版社 : 講談社 (2016/2/19)
- 発売日 : 2016/2/19
- 言語 : 日本語
- 文庫 : 144ページ
- ISBN-10 : 4062816466
- ISBN-13 : 978-4062816465
- 寸法 : 10.7 x 0.8 x 14.8 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: - 188,789位本 (の売れ筋ランキングを見る本)
- - 269位ビジネスマナー (本)
- - 480位講談社+α文庫
- カスタマーレビュー:
著者について
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カスタマーレビュー
5つ星のうち3.7
星5つ中の3.7
103 件のグローバル評価
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"戦略的おべっか"の具体施策をエピソードやイラストを交えて、コミカルに読み進められるライトな書籍。でも、実は大切なことだけど、中々できてないこと。ここまで教えてくれる先輩って、今になっては珍しいのかな?と思えるようなことまでも単刀直入に書かれている本書。新人はじめ、新しいコトを人生の先輩たちとスタートする時に目を通しておいて損するどころか、シンプルだけど学べることが多いと感じました。
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2017年10月8日に日本でレビュー済み
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28人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2022年4月5日に日本でレビュー済み
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数十年前にメーカーで平社員として働いていた時、同じフロアの宣伝部に用もないのに電通マンがいつもウロウロして、偉めの社員(限定)にこんな感じでアピールしていたのを苦々しく見ていました。その後海外の各種企業で働いた時も、目覚ましく出世した人はやはり同様のマインドセットを持っているとも感じました。戦国時代から現代まで、また洋の東西を問わず、大きい案件を勝ち取ったり、組織の中で勝ち上がっていくためには、権限を持つ人へのわかりやすいアピールが効果的というのは事実かも知れません。偉い人の心を掴んで仕事や出世に生かしたい人には、振る舞いの参考になるかと思います。
ただ、世の中おべっかゴマすりや忖度ばかりで動いたらホントいやですね。物事の本質を見極め、社会の向上のため何をなすべきか、という視点も一方で持ち続けていたいものです。
ただ、世の中おべっかゴマすりや忖度ばかりで動いたらホントいやですね。物事の本質を見極め、社会の向上のため何をなすべきか、という視点も一方で持ち続けていたいものです。
ベスト500レビュアー
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ロジカルももちろん重要であるが、忘れがちで軽視しがちな胆力や気力や「気配り」も
人としてエッセンシャルな要素で心遣いを徹底することにより商機が見えてくるのなら
ある意味「安い」ものであると感じた。36通りのメソッドを紹介しているが、その背景に
ある思想を理解したい一冊です。マーケ本ばかり読んで成果が出ない場合、胸ポケットに
忍ばせておきたい本でネタにもなって両得です。滑る位が丁度良いです。宴会芸や腹芸、
カラオケ、ゴルフにレストランなど全く馬鹿に出来ないと感じてくる、おじさん日和です。
自粛期間中でおもてなしは何も出来ませんが…。
人としてエッセンシャルな要素で心遣いを徹底することにより商機が見えてくるのなら
ある意味「安い」ものであると感じた。36通りのメソッドを紹介しているが、その背景に
ある思想を理解したい一冊です。マーケ本ばかり読んで成果が出ない場合、胸ポケットに
忍ばせておきたい本でネタにもなって両得です。滑る位が丁度良いです。宴会芸や腹芸、
カラオケ、ゴルフにレストランなど全く馬鹿に出来ないと感じてくる、おじさん日和です。
自粛期間中でおもてなしは何も出来ませんが…。
2022年2月12日に日本でレビュー済み
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国内事業が右肩上がりの時代で、かつ業界で圧倒的な一位企業では売上上げて当たり前なので、周りの同僚との差別化は数字以外の部分だったという話です。勿論これら気配りは表の話で、対になる裏には陰湿な足の引っ張り合いがあったことは想像に難くない。
そうやって世界が狭い間は身内で話が完結していたが、国内事業がマイナス成長になった途端、こんなことしてる場合じゃないと気付くのだ。
そういう意味では、結局この本自体が昭和時代の高度成長〜バブルを回顧したい日本人の心性と結び付いたものであり、東京オリンピックがあんな形になってしまった今や昔の御伽噺に過ぎない。
そうやって世界が狭い間は身内で話が完結していたが、国内事業がマイナス成長になった途端、こんなことしてる場合じゃないと気付くのだ。
そういう意味では、結局この本自体が昭和時代の高度成長〜バブルを回顧したい日本人の心性と結び付いたものであり、東京オリンピックがあんな形になってしまった今や昔の御伽噺に過ぎない。
2018年4月1日に日本でレビュー済み
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本書の「前書き」(「戦略気配りとは何か」)と「あとがき」の文章構成はセンスと洗練、そしてそれなりの論理が充満している。
本文のコンテンツ自体は並だが文章での自論拡散を目論む者にとってこの「まえがき」「あとがき」はある種のメルクマールと言える。
お決まりの正論、ド正論でとうとうと正面突破しようとも娑婆も浮世もその種の御仁は鼻から相手にしない。
発言者は失笑とともに退場と相成るのが世の常である。
そのある意味冷徹な理不尽を斜めに、間接的にそして正面から教示してくれる佳作が本書である。
本文のコンテンツ自体は並だが文章での自論拡散を目論む者にとってこの「まえがき」「あとがき」はある種のメルクマールと言える。
お決まりの正論、ド正論でとうとうと正面突破しようとも娑婆も浮世もその種の御仁は鼻から相手にしない。
発言者は失笑とともに退場と相成るのが世の常である。
そのある意味冷徹な理不尽を斜めに、間接的にそして正面から教示してくれる佳作が本書である。
2019年11月7日に日本でレビュー済み
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過労自殺の件で、電通の組織風土が今の時代に合わない限界が見られた。今は社内の改革が進んでいると思う。
しかし、気遣いという部分では、過去から学ぶに大いに参考になると感じた。当該書籍に書いてあることを全部を実行することは、時代錯誤とも取れることがあるが、心意気は学びたいと思える。
おもてなしは目的でなく手段。手段を教えてくれる一冊と感じた。
しかし、気遣いという部分では、過去から学ぶに大いに参考になると感じた。当該書籍に書いてあることを全部を実行することは、時代錯誤とも取れることがあるが、心意気は学びたいと思える。
おもてなしは目的でなく手段。手段を教えてくれる一冊と感じた。