![THE21 2022年5月号[文系ミドルだからできるデータ分析・活用術]](https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/61EQYEgMisL._AC_UL160_SR160,160_.jpg)
“はじめに”に、DXの成功に必要なことが、2つ書かれている。
① インセンティブの設定
② 経営課題とのリンク
3章構成のうち、1章は上記の詳しい説明となっており、その後の2・3章は、職種や業界の課題、DXの具体的な活用方法、成果について書かれている。
著者が経営者として行った出版会社でのDXや、実際にコンサルした会社の実績が書かれているが、この手の本でよくある自慢話がなく、実務ベースで書かれているため、気持ちよく読み進められた。
この本を読むまで、画期的な技術を外部から採り入れれば、パソコンやスマホを活用して生産性が向上したように、成果に繋がるものだと思っていた。しかし、DXでは、自社の課題が明確になっていなければ、どんな技術を導入するのか、どんなカスタマイズにするのかが決まらない。多くの企業で、自社のビジョン、方向性が定まっていないため、DXの導入が進んでいないことを痛感した。
著者のようなコンサルタント、DX推進担当者の努力によって、体質改善が行われ、最適な労働で、成果を生み出す企業が増えていくだろう。
企業は経営者に懸かっているという当たり前なことを、具体的に気づかせてくれる1冊だった。
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